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Questions and Answers
¿Qué función cumplen los valores de un negocio?
¿Qué función cumplen los valores de un negocio?
¿Cuál es uno de los beneficios de tener valores bien definidos en una empresa?
¿Cuál es uno de los beneficios de tener valores bien definidos en una empresa?
¿Qué aspectos pueden promover los valores dentro de una empresa?
¿Qué aspectos pueden promover los valores dentro de una empresa?
En relación a los valores, ¿cómo se espera que respondan los empleados ante los cambios del mercado?
En relación a los valores, ¿cómo se espera que respondan los empleados ante los cambios del mercado?
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¿Qué papel desempeñan los valores en la cultura empresarial?
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¿Cómo impactan los valores en las relaciones de una empresa con su entorno social?
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¿Qué se puede concluir sobre la actitud ética en el contexto de los valores empresariales?
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¿Qué efecto provoca la implantación de valores dentro de una empresa?
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Qué permite conocer la proyección de ventas?
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Cuál de las siguientes opciones no es una parte del plan de negocio según la proyección de ventas?
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Qué aspecto no se considera una estrategia de marketing de producto?
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Cuál es una estrategia de precios que las empresas pueden usar?
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Cuál es el objetivo principal de la proyección de ventas?
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Qué factor no es considerado bajo la estrategia de producto?
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Cuál de los siguientes elementos no forma parte de las estrategias de marketing?
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Qué se entiende por precio de penetración?
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¿Qué criterios son fundamentales para establecer una buena relación con los proveedores?
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¿Cómo se califica a los proveedores en el sistema de evaluación mencionado?
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¿Qué representa el poder de los consumidores en el contexto de las negociaciones?
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En qué situación los clientes son considerados una fuerza competitiva poderosa?
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¿Qué debe hacerse al identificar a un proveedor con el mayor puntaje en la evaluación?
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¿Qué se debe evitar en la negociación con los proveedores según el contenido presentado?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de los consumidores?
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¿Qué factor debilita el poder de negociación de los consumidores?
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¿Qué aspecto de la gestión operativa se refiere a la acción diaria necesaria para la supervivencia de la empresa?
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¿Cuál es uno de los principales objetivos del plan de producción?
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¿Qué elemento NO se considera parte de los insumos en el proceso de producción?
¿Qué elemento NO se considera parte de los insumos en el proceso de producción?
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Para lograr ventajas sostenibles frente a la competencia, es importante verificar la viabilidad de qué aspectos en la gestión operativa?
Para lograr ventajas sostenibles frente a la competencia, es importante verificar la viabilidad de qué aspectos en la gestión operativa?
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¿Por qué se considera que la gestión operativa es como la gasolina para un auto?
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En el contexto de un plan de producción, ¿qué significa 'capacidad de producción'?
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¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de los recursos materiales necesarios en la gestión operativa?
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Las materias primas son fundamentales en el proceso de producción. ¿Qué características de estas son relevantes?
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¿Cuáles de los siguientes elementos son considerados activos fijos?
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Al seleccionar maquinaria y equipo, ¿qué aspecto no se debe considerar?
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¿Cuál es el propósito principal de los activos fijos en un negocio?
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Al hablar de instalaciones, ¿cuál de los siguientes aspectos es crucial considerar?
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¿Qué debe detallar un plan de negocio acerca de los activos fijos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta respecto a los activos fijos?
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En la planificación de activos fijos, la cercanía a fuentes de combustible es importante para:
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La capacidad instalada de maquinaria se refiere a:
La capacidad instalada de maquinaria se refiere a:
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Study Notes
Reconocimiento y Valores de Negocio
- La reputación de una empresa es esencial para su éxito y es influenciada por empleados, clientes, competidores y proveedores.
- Los valores del negocio son principios que guían el comportamiento y desempeño de todos los empleados.
- Fomentan una cultura empresarial y establecen normas para la toma de decisiones y manejo de conflictos.
- La implementación de valores permite mejorar la adaptación de los empleados y disminuye la rotación laboral.
- Los valores también influyen en la responsabilidad social y el impacto ambiental de la empresa.
Gestión de Proveedores
- La relación con proveedores debe basarse en negociaciones sobre calidad, precio y continuidad en el suministro.
- Establecer criterios de evaluación es crucial, permitiendo identificar el mejor proveedor mediante una escala de calidad.
Poder del Consumidor
- Los consumidores pueden ejercer influencia considerable en términos de precio, calidad y servicio.
- Su poder se ve incrementado cuando pueden cambiar fácilmente de marcas o cuando el mercado es reducido.
- Las amenazas de integración hacia atrás son un factor adicional que refuerza su poder.
Proyección de Ventas
- La proyección de ventas permite prever necesidades de producción, insumos, personal y flujos de efectivo.
- Es fundamental para el presupuesto a corto y mediano plazo, alineando necesidades operativas con objetivos comerciales.
Estrategias de Marketing
Estrategia de Producto
- Considerar características, beneficios y diferenciación de productos y servicios.
- Definición de aspectos como empaque, presentación, marca y garantías, atendiendo las necesidades del consumidor.
Estrategia de Precios
- Las estrategias de precios incluyen métodos como precios de penetración y precios competitivos.
- El manejo adecuado de los precios es crucial para maximizar la rentabilidad y competitividad en el mercado.
Gestión Operativa
- Implica la gestión diaria necesaria para mantener y hacer crecer la empresa.
- Se debe analizar la viabilidad técnica y operativa de las decisiones para asegurar ventajas competitivas sostenibles.
Plan de Producción
- Establece la ruta de trabajo y define la capacidad productiva alineada con la demanda del mercado.
- Permite determinar si los productos pueden ser ofrecidos a precios competitivos y en las cantidades requeridas.
Recursos y Activos Fijos
- Los activos fijos, como maquinaria y equipo, son esenciales para el proceso productivo y están reflejados en el capital de la empresa.
- La selección y adecuación de instalaciones son cruciales para asegurar el funcionamiento eficiente del negocio, incluyendo aspectos logísticos y de infraestructura.
- Detallar los activos fijos necesarios permite una correcta planificación y asignación de recursos para la operación del negocio.
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Description
Este cuestionario explora la importancia de la reputación empresarial y los valores en la cultura de una organización. Además, se analiza la gestión de proveedores y el poder del consumidor en el mercado. Aprenderás cómo estos aspectos contribuyen al éxito de un negocio y su responsabilidad social.
