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Reclutamiento y Mercado de Trabajo
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Reclutamiento y Mercado de Trabajo

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@MightyJackalope

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Questions and Answers

¿Qué tendencia se observa en el mercado de trabajo en relación con las vacantes?

  • Los trabajadores se sienten seguros en sus empleos actuales.
  • Las organizaciones ofrecen menos beneficios a los empleados.
  • Hay un aumento en las vacantes disponibles.
  • Los candidatos compiten por vacantes escasas. (correct)
  • ¿Cuál es el efecto de la rotación de personal en las organizaciones?

  • Impide a los empleados aferrarse a sus trabajos. (correct)
  • Mejora la moral de los empleados.
  • Aumenta la productividad general.
  • Provoca un aumento en la competencia entre los empleados.
  • ¿Qué factor condicionante del mercado de trabajo se relaciona con el volumen del empleo?

  • La movilidad intersectorial del empleo.
  • El crecimiento económico. (correct)
  • La productividad de los empleados.
  • La calidad de los puestos de trabajo.
  • ¿Cómo ha cambiado el perfil del empleo desde la revolución industrial hasta la actualidad?

    <p>El empleo ha migrado a la economía de servicios.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué comportamiento adoptan los empleados al sentirse dueños de la situación?

    <p>Piden mejores salarios y beneficios.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica del mercado de trabajo se ha incrementado en la era del conocimiento?

    <p>La movilidad de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes aspectos NO está relacionado con la inserción en el mercado internacional?

    <p>El crecimiento del sector agrícola.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tendencia se observa en la industria en comparación con el sector de servicios?

    <p>La productividad de la industria ha aumentado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el papel principal del reclutamiento en una organización?

    <p>Divulgar oportunidades laborales a candidatos seleccionados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza principalmente al mercado de trabajo?

    <p>El mecanismo de oferta y demanda</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede en una situación de oferta en el mercado de trabajo?

    <p>Existen más oportunidades de empleo que candidatos disponibles</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo afecta el mercado de trabajo en situación de demanda a las organizaciones?

    <p>Dificulta la contratación de personal calificado</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué indican las características estructurales del mercado de trabajo?

    <p>Elementos que impactan las prácticas de recursos humanos</p> Signup and view all the answers

    En el mercado de trabajo, ¿qué implica tener escasas oportunidades de empleo?

    <p>Los candidatos tienen un acceso limitado a los puestos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurre en el mercado de trabajo cuando hay abundantes oportunidades de empleo?

    <p>Los candidatos pueden seleccionar entre múltiples ofertas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un efecto directo del reclutamiento en el mercado de trabajo?

    <p>Promueve la competitividad entre las organizaciones para atraer talento</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los principales objetivos de una publicación de oferta de empleo?

    <p>Atraer candidatos calificados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué consejo es crucial para los reclutadores al elaborar una oferta de empleo?

    <p>Proporcionar detalles sobre el proceso de selección</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo puede una oferta de empleo bien elaborada impactar la rotación de empleados?

    <p>Reduciendo la probabilidad de renuncias o despidos rápidos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué beneficios se deben destacar en una oferta de empleo?

    <p>Beneficios como seguro médico y desarrollo profesional</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué deberías hacer al adaptar la descripción del trabajo en una oferta de empleo?

    <p>Personalizarla según las necesidades y valores de la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a las agencias de reclutamiento?

    <p>Las agencias de reclutamiento pueden ser operadas por organizaciones sin fines de lucro.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué técnica de reclutamiento es considerada de bajo costo y alta efectividad?

    <p>Presentación de candidatos por recomendación de empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una situación en la que las agencias de reclutamiento son más eficaces?

    <p>La actividad de reclutamiento se enfoca en posiciones con información confidencial.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es crítico al redactar un aviso en un periódico para reclutar candidatos?

    <p>Cómo reaccionarán los candidatos ante el aviso.</p> Signup and view all the answers

    Cuando se utiliza el método de carteles o avisos en sitios visibles, ¿cuál es el principal beneficio?

    <p>Es un vehículo indicado para cargos sencillos con costos bajos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones no es una técnica de reclutamiento externo?

    <p>Promociones internas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza a las agencias operadas por el gobierno?

    <p>Pueden ayudar a organizaciones que carecen de un departamento de recursos humanos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una desventaja del reclutamiento externo comparado con el interno?

    <p>Es más costoso y prolongado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una ventaja significativa del reclutamiento interno?

    <p>Fomenta el desarrollo profesional de los empleados actuales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto negativo se asocia generalmente con el reclutamiento interno?

    <p>Limita la entrada de nuevas ideas y experiencias</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes no es una desventaja del reclutamiento externo?

    <p>Es más costo-efectivo que el reclutamiento interno</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un beneficio del reclutamiento externo?

    <p>Aumenta el capital intelectual de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué inconveniente puede surgir del reclutamiento externo según el contenido?

    <p>Motivación reducida entre los empleados actuales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se describe el perfil de los candidatos en el reclutamiento interno?

    <p>Bien conocidos con evaluaciones previas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una consecuencia esperada del reclutamiento interno en términos organizacionales?

    <p>Promoción de un sistema cerrado de reciclaje</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica define el reclutamiento externo?

    <p>Los candidatos son seleccionados de fuera de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ventaja se menciona sobre el reclutamiento interno en un entorno estable?

    <p>Aprovecha mejor el potencial humano existente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo afecta el reclutamiento externo a la cultura organizacional?

    <p>La renueva y enriquece con nuevas aspiraciones</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    El Papel del Reclutamiento

    • El reclutamiento es un puente que conecta el mercado laboral con el mercado de recursos humanos (RH).

    • El mercado laboral ofrece oportunidades de empleo según las características que las empresas buscan en los candidatos.

    • Las organizaciones transmiten una señal de oportunidades de empleo a candidatos específicos en el mercado de RH.

    El Mercado de Trabajo (MT)

    • Es un espacio donde se realizan transacciones y relaciones entre quienes ofrecen y demandan productos y servicios.

    • El mecanismo de oferta y demanda define las características del MT.

    • Las ofertas de trabajo que las organizaciones hacen forman parte del MT.

    • El MT cambia constantemente influyendo en las prácticas de recursos humanos (RH).

    • El MT puede estar en situación de oferta (muchas oportunidades de trabajo y poca demanda) o demanda (pocas oportunidades de trabajo y mucha oferta).

    El Efecto del Mercado de Trabajo sobre los Candidatos

    • Situación de oferta:

      • Abundancia de vacantes y oportunidades de empleo.
      • Los candidatos pueden seleccionar empresas que ofrecen mejores oportunidades, salarios y beneficios.
      • Mayor rotación de personal.
      • Los empleados pueden exigir mejores condiciones laborales.
      • Los empleados pueden ser más indisciplinados y ausentarse más.
    • Situación de demanda:

      • Escasez de vacantes y oportunidades de empleo.
      • Los candidatos compiten por las pocas vacantes, ofreciendo salarios bajos o postulándose a puestos inferiores.
      • Las personas se aferran a sus empleos por miedo a perderlos.
      • Los empleados evitan confrontamientos laborales y buscan estabilidad en sus roles.

    Factores que Condicionan el MT

    • Crecimiento económico.

    • Naturaleza y calidad de los puestos de trabajo.

    • Productividad e inserción en el mercado internacional.

    • La intensidad del empleo (calidad y productividad) impacta en el volumen de transacciones, especialmente en una economía abierta.

    • La era del conocimiento ha acelerado la movilidad de los empleados.

    • La composición del empleo ha cambiado de industrias tradicionales a servicios, asesoramiento legal formal a informal, y trabajo industrial metropolitano a no-metropolitano y autónomo.

    El Nuevo Perfil del Empleo

    • La Revolución Industrial cambió las haciendas por las fábricas.
    • En la era del conocimiento, el empleo se traslada del sector industrial a la economía de servicios.
    • La industria produce más pero ofrece menos empleo debido a la tecnología, la modernización, la mejora de procesos y el aumento de la productividad.
    • El sector de los servicios ofrece más empleos.

    Reclutamiento Interno vs. Externo

    • Reclutamiento interno:

      • Se aplica a candidatos que trabajan en la organización para promoverlos o transferirlos.
      • Los candidatos son conocidos y han pasado pruebas.
      • Ofrece oportunidades a los empleados para crecer profesionalmente.
    • Reclutamiento externo:

      • Se dirige a candidatos del mercado de RH.
      • Los candidatos son desconocidos y deben ser evaluados.
      • Ofrece oportunidades de empleo a candidatos externos.

    Ventajas del Reclutamiento Interno

    • Aprovecha el potencial humano de la organización.
    • Motiva a los empleados.
    • Incentiva la fidelidad de los empleados.
    • Ideal para situaciones de estabilidad.
    • No requiere socialización a nuevos miembros.
    • Menor costo que el reclutamiento externo.

    Desventajas del Reclutamiento Interno

    • Bloquea la entrada de nuevas ideas y experiencias.
    • Favorece el conservatismo y la rutina.
    • Mantiene inalterable el patrimonio humano actual.
    • Conserva la cultura organizacional existente.
    • Funciona como un sistema cerrado.

    Ventajas del Reclutamiento Externo

    • Introduce ideas nuevas.
    • Enriquece el patrimonio humano.
    • Aumenta el capital intelectual.
    • Renueva la cultura organizacional.
    • Incentiva la interacción con el mercado de RH.
    • Enriquece el capital intelectual rápidamente.

    Desventajas del Reclutamiento Externo

    • Afecta negativamente la motivación de los empleados.
    • Reduce la fidelidad de los empleados.
    • Requiere técnicas selectivas para evaluar a los candidatos externos.
    • Implica costos operativos.
    • Exige socialización organizacional para los nuevos empleados.
    • Es más costoso, incierto y lento que el reclutamiento interno.

    Técnicas de Reclutamiento Externo

    • Avisos en periódicos y revistas especializadas:

      • Una buena opción para reclutar dependiendo del cargo, debe ser redactado de manera que atraiga candidatos.
    • Agencias de reclutamiento:

      • Pueden proveer de candidatos que aparecen en su base de datos.
      • Pueden ser intermediarias en el proceso de reclutamiento.
      • Tipos de agencias: operadas por el gobierno, asociadas a organizaciones sin fines de lucro, privadas.
    • Contactos con escuelas, universidades y gremiales:

      • Desarrollar un esquema de contactos intensivos para divulgar las oportunidades de empleo.
    • Carteles o avisos en sitios visibles:

      • Sistema de bajo costo y rápido.
      • Indicado para cargos sencillos.
      • Se colocan en la recepción o lugares de circulación de personal.
    • Presentación de candidatos por recomendación de empleados:

      • Sistema de bajo costo y alto rendimiento.
      • Los empleados recomiendan candidatos de calidad.

    Objetivos de una Publicación de Oferta de Empleo

    • Atraer candidatos calificados:

      • Una oferta de empleo bien redactada atrae candidatos que se ajustan al perfil del puesto.
    • Ahorrar tiempo y recursos:

      • Ayuda a filtrar candidatos que no cumplen requisitos, ahorrando tiempo y recursos.
    • Mejorar la imagen de la empresa:

      • Refleja profesionalismo y seriedad.
    • Reducir la rotación de empleados:

      • Atraer candidatos adecuados reduce la probabilidad de que los empleados renuncien.

    Consejos para Reclutadores

    • Proporcionar detalles sobre el proceso de selección.
    • Ofrecer información sobre beneficios y ventajas.
    • Personalizar la oferta de empleo.
    • Utilizar palabras clave relevantes.

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    Este cuestionario explora el papel del reclutamiento en el mercado laboral y cómo las oportunidades de empleo son influenciadas por la oferta y demanda. Se analiza la importancia de comprender el mercado de trabajo para los profesionales de recursos humanos y los candidatos que buscan empleo. A través de preguntas, se profundiza en los mecanismos que rigen estas interacciones.

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