Raccolta Dati Clienti Off-Line e On-Line
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Questions and Answers

Quale strumento è considerato principale per la raccolta di dati all'interno del sito aziendale?

  • Email
  • Metrica del website (correct)
  • Comunità virtuali
  • Form di registrazione
  • Quale dei seguenti non è un metodo di raccolta di informazioni sui clienti?

  • Raccolta off-line
  • Raccolta on-line
  • Survey telefonico
  • Raccolta tramite posta cartacea (correct)
  • Qual è una delle motivazioni principali che spinge il cliente all'acquisto di beni?

  • La presenza di pubblicità invasive
  • Prezzo basso dei prodotti
  • Percezione della qualità dei beni (correct)
  • Scelta casuale
  • Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio il cliente nell'era digitale?

    <p>Risorsa attiva e co-produttore</p> Signup and view all the answers

    Qual è il presupposto fondamentale per allineare la produzione alle aspettative dei clienti?

    <p>Conoscenza approfondita del cliente</p> Signup and view all the answers

    Qual è il primo gesto di accoglienza verso un cliente che entra in negozio?

    <p>Fargli un sorriso</p> Signup and view all the answers

    Quale approccio iniziale è considerato più appropriato in una situazione di vendita?

    <p>Iniziare con un atteggiamento distaccato</p> Signup and view all the answers

    Quale comportamento è considerato inadeguato durante il primo approccio con un cliente?

    <p>Continuare a lavorare senza prestare attenzione</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i due aspetti principali di ogni comunicazione?

    <p>Aspetto contenutistico e aspetto relazionale</p> Signup and view all the answers

    Cosa implica una comunicazione efficace?

    <p>La congruenza tra linguaggio del corpo e linguaggio verbale</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Raccolta e sviluppo delle informazioni

    • La raccolta delle informazioni deve essere strutturata per facilitare l'accesso ai dati, considerati risorse produttive nel decision-making aziendale.
    • Due macro-categorie nella raccolta: off-line e on-line.

    Conoscenza del cliente off-line

    • Informazioni raccolte attraverso call center, sales force e customer service includono:
      • Caratteristiche socio-demografiche: dati di base come nome, indirizzo, contatti, e caratteristiche dell'attività.
      • Prodotti acquistati e interessi: analisi degli acquisti per identificare aree di interesse e necessità.
      • Fattori RFM:
        • Recency: ultima data di acquisto.
        • Frequency: numero di acquisti in un periodo definito.
        • Monetary: spesa annua.
      • Storia del rapporto con il cliente: dati su richieste e tipologia di interazione.
      • Dati psicografici: interesse, valori, stile di vita e tecnologia.

    Conoscenza del cliente on-line

    • Tecnologie Internet permettono la raccolta e condivisione delle informazioni sugli utenti.
    • Interazioni varie: email, form sul sito, navigazione di aree specifiche.
    • Generazione di flussi di informazioni utili ad approfondire la conoscenza del cliente, impiegabili per migliorare il servizio e aumentare la fidelizzazione.

    Reti neurali

    • Reti neurali artificiali (ANN) emulano il funzionamento del cervello umano per studiare fenomeni complessi.
    • Ogni unità artificiale elabora input e produce output per altri nodi.
    • Importanza della topologia della rete: multilayer perceptron (FFN) è la più comune, con più strati per elaborazioni complesse.
    • Funzioni di attivazione importanti per la strategia adattiva, coinvolgendo strutture di pesi e regole di apprendimento.

    Segmentazione dei clienti

    • Clienti più profittevoli costituiscono il 20% e generano l’80% delle vendite.
    • Due variabili che guidano l’identificazione del valore del cliente: customer loyalty e customer value.
    • Quattro categorie di clienti e strategie:
      • Elevata profittabilità: alta fedeltà e valore; richiedono strategie di fidelizzazione attive.
      • Clienti strategici: elevata loyalty e bassa profittabilità; necessitano di riorientamento verso i servizi.
      • Bassa profittabilità e alta loyalty: stimolare maggiore acquisto e utilizzo di servizi.
      • Basso valore e bassa loyalty: nessun investimento personalizzato; trasferirli su canali economici.

    Strategie di fidelizzazione

    • Le risorse immateriali alimentano la creazione di valore attraverso la customer satisfaction.
    • Sviluppare strategie efficaci di fidelizzazione massimizza il valore dei clienti più profittevoli e strategici.
    • L’obiettivo è incrementare la soddisfazione e costruire relazioni fiduciarie per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.

    Eliminazione delle Variabili Non Utili

    • É importante rimuovere variabili categoriali e quelle con alta percentuale di missing values per analisi più efficaci.
    • I dataset devono presentare righe corrispondenti alle osservazioni (es. clienti) e colonne per le variabili considerate.
    • Occorre determinare una strategia per gestire i missing values, con le opzioni principali che includono l'eliminazione delle righe incongrue e la sostituzione con il valore più frequente della variabile.

    Metodi di Analisi del Data Mining

    • L'analisi si divide in "visual methods", che favoriscono l'approccio visivo, e "no-visual methods", più basati su output elaborati.
    • Entrambi i metodi sono necessari per identificare outliers e relazioni fra dati.
    • La scelta della metodologia è fondamentale per rilevare modelli comportamentali e trend nel dataset.

    Tecniche Statistiche e Loro Importanza

    • Le tecniche statistiche sono cruciali per raggiungere gli obiettivi del Data Mining (DM).
    • Esiste una relazione di causa-effetto tra CRM, DM e metodi quantitativi nel contesto aziendale.
    • Le tecniche statistiche aiutano nella definizione di trend e modelli comportamentali, specialmente in contesti complessi.

    Ordinamento dei Predittori

    • L'ordinamento degli input si basa sulla loro rilevanza, con il metodo più comune che è lo stepwise forward.
    • Le variabili esogene vengono immesse prima per rafforzare il modello.
    • Le variabili già utilizzate in analisi precedenti possono essere escluse salvo reintroduzione consapevole.

    Criteri di Segmentazione e Partizioni

    • La segmentazione delle variabili esplicative si basa sull'identificazione della partizione migliore per ciascuna variabile.
    • La segmentazione multipla produce alberi sintattici delle decisioni, ma comporta tempi di elaborazione più lunghi.
    • Le partizioni devono soddisfare criteri pratici per l’arresto del processo di segmentazione, come una soglia minima di gruppo e eterogeneità necessaria.

    Struttura delle Reti Neurali

    • Le reti neurali artificiali (ANN) includono nodi di input e strati nascosti, generando output finali.
    • La topologia più comune è la multilayer perceptron (FFN) con almeno uno strato nascosto e connessioni unidirezionali.
    • L'output è il risultato di una funzione di attivazione che modifica le informazioni in ingresso con pesi.

    Problemi nella Definizione delle Reti Neurali

    • Definire il numero di strati, le funzioni di attivazione e la struttura dei pesi sono le principali sfide.
    • L'addestramento delle reti richiede algoritmi che ottimizzano i pesi durante l'elaborazione.
    • Aumentare il numero di strati o nodi migliora la flessibilità della rete, ma complica l'interpretazione dell'output.

    Contact Center e Relazione con il Cliente

    • Il contact center è lo strumento ideale per gestire le relazioni con i clienti e adattare il servizio alle loro esigenze.
    • Elementi chiave includono la qualità del servizio, tecnologia e personale, con un focus sulla formazione degli operatori.
    • Un contact center integrato permette il riconoscimento del cliente in tempo reale e personalizzazione del servizio.

    Mass Customization

    • La mass customization mira a soddisfare aspettative e bisogni dei clienti attraverso un'offerta personalizzata e continua.
    • Le informazioni su preferenze e bisogni devono essere utilizzate per lo sviluppo di prodotti specifici per ogni cliente.

    Strumenti online per l'analisi del cliente

    • Analisi dei log file utilizza metriche del sito web per raccogliere dati.
    • I file di log registrano richieste al server con dettagli come data, ora, URL di provenienza, tipo e versione del browser.
    • Queste informazioni permettono di pianificare iniziative in tempo reale, prevedere picchi di traffico e analizzare i tempi di lettura delle pagine.

    Raccolta e integrazione dei dati

    • Le mailing list permettono discussioni su argomenti specifici tramite e-mail.
    • I dati provengono non solo dal sito web, ma anche da call center, sales force, customer service e business intelligence.
    • La raccolta di dati ha come obiettivo la comprensione delle necessità e desideri del consumatore.

    Interpretazione delle informazioni

    • Dati, sebbene fondamentali, richiedono elaborazione per diventare informazioni utili.
    • La conoscenza si genera dall'interpretazione dei dati per anticipare i bisogni del consumatore e personalizzare l'offerta.
    • Creare un profilo socio-economico del consumatore permette di segmentare il mercato e migliorare il rapporto personalizzato.

    Metodi di analisi dei dati

    • I metodi di analisi includono approcci visivi e non visivi per identificare comportamenti e tendenze.
    • Tecniche statistiche giocano un ruolo cruciale nel Data Mining e nella fidelizzazione del cliente.
    • L’ambiente complesso richiede l’utilizzo di tecniche statistiche per analizzare i dati e definire modelli comportamentali.

    Strategie di fidelizzazione

    • Coinvolge l'adozione di un approccio di comunicazione personalizzato e relazione continuativa con i clienti.
    • Implica la multicanalità per offrire prodotti e servizi diversificati in base alle esigenze dei clienti.
    • Elevato valore aggiunto attraverso servizi post-vendita, rapidità e puntualità nelle consegne.

    Modello di soddisfazione del cliente

    • Riconoscere l’allineamento tra soddisfazione percepita e desiderata dai clienti è fondamentale.
    • Comprendere le esigenze dei clienti e migliorare la percezione della qualità dell'offerta sono chiave per la soddisfazione.
    • Proporre contenuti utili al cliente al momento giusto sul sito web aumenta la soddisfazione e crea comportamenti collaborativi.

    Fasi di implementazione della strategia CRM

    • Sviluppare un sistema cognitivo sui clienti mediante analisi e interpretazione di dati.
    • Segmentare la clientela in base al valore e fedeltà per identificare i clienti più profittevoli.
    • Sviluppo di strategie di fidelizzazione per aumentare la customer satisfaction e costruire relazioni fiduciarie.
    • Monitoraggio delle azioni intraprese e sviluppo di nuova conoscenza rappresentano una parte fondamentale del processo.

    Creazione e Raccolta delle Informazioni

    • La strutturazione delle informazioni migliora l’accesso ai dati e supporta il sistema decisionale aziendale.
    • Le informazioni sui clienti si possono raccogliere in modo off-line (chiamate, vendite) e on-line (interazioni web).

    Conoscenza del Cliente Off-line

    • Raccolta di dati attraverso call center, sales force e customer service.
    • Informazioni socio-demografiche: include nome, indirizzo, contatto e tipo di attività.
    • Prodotti e servizi: analisi degli acquisti per capire gli interessi e bisogni dei clienti.
    • Analisi RFM: Recency (data dell'ultimo acquisto), Frequency (numero di acquisti) e Monetary (spesa annuale).
    • Storia del cliente: comprende richieste, lamentele e natura del rapporto.
    • Dati psicografici: interessi e valori che influenzano il comportamento del cliente.

    Conoscenza del Cliente On-line

    • Tecnologie Internet permettono di acquisire e valorizzare le informazioni sugli utenti.
    • Interazioni tramite email, moduli web e navigazione del sito generano flussi informativi utili per la fidelizzazione.
    • Importanza del feedback continuo per migliorare analisi e strategie nel Data Mining.
    • Finalità a lungo termine: decisioni basate su analisi di Data Mining hanno effetti osservabili nel medio-lungo termine.
    • Grande quantità di dati è necessaria per risultati affidabili.

    Processo di Analisi di Data Mining

    • Inizio con definizione del problema secondo le poche informazioni disponibili e obiettivi attesi.
    • Fase di preparazione dati che include:
      • Formattazione: uniformità nella registrazione delle informazioni.
      • Conversione: standardizzazione delle variabili.
      • Consistenza: omogeneità nelle unità di misura.
      • Gestione delle variabili: creazione di variabili dicotomiche per analisi dettagliate.

    Strategia di Fidelizzazione

    • Utilizzo del marketing relazionale per garantire comunicazione personalizzata e frequente.
    • Sviluppo di prodotti e servizi personalizzati per soddisfare le esigenze del mercato.
    • Importanza della multicanalità per garantire accesso ai servizi tramite diversi canali.
    • Aumento della soddisfazione del cliente porta a una maggiore fiducia e lealtà.

    Modello di Valdani e Busacca

    • Allineare la soddisfazione percepita a quella desiderata.
    • Comprensione delle esigenze clienti da parte del management.
    • Aumento della trasparenza e chiarezza sugli obiettivi di customer satisfaction.

    Gestione Integrata della Relazione con il Cliente

    • Importanza di un approccio collaborativo e relazionale per costruire fiducia.
    • Evoluzione del call center a contact center, integrando più punti di contatto (telefono, email, web).
    • Benefici delle strutture integrate: miglior affidabilità e rapidità del servizio.

    Fasi di Implementazione della Strategia di CRM

    • Sviluppo di un sistema cognitivo per analizzare and interpretare dati clientela.
    • Segmentazione dei clienti basata su lifetime value e fedeltà.
    • Identificazione dei clienti strategici per l’azienda.
    • Sviluppo di strategie di fidelizzazione per aumentare la customer satisfaction.
    • Monitoraggio e feedback continuo per migliorare le azioni intraprese e generare nuova conoscenza.

    Conclusione

    • La conoscenza del cliente è un capitale relazionale cruciale per decisioni strategiche.
    • La gestione delle relazioni e delle informazioni rafforza i vantaggi competitivi dell’azienda.

    Ruolo del Cliente

    • Il cliente è visto come compratore che percepisce la qualità dei beni.
    • Inoltre, il cliente è utilizzatore e beneficiario dei beni d’impresa.
    • In era digitale, il cliente agisce come risorsa, co-produttore e attivo elemento collaborativo.

    Importanza della Conoscenza del Cliente

    • Sviluppare una conoscenza approfondita del cliente è essenziale per la strategia organizzativa.
    • Comprendere le aspettative emergenti permette vantaggi competitivi.
    • Analisi delle aspettative si basa su esperienze passate e sul comportamento d'acquisto.

    Tipologie di Conoscenza

    • Conoscenza esplicita: informazioni documentate e formalizzate (report, manuali, ecc.).
    • Conoscenza tacita: competenze e know-how dei dipendenti, risorsa competitiva per l'azienda.

    Acquisizione di Informazioni

    • Raccolta di dati supporta processi decisionali e comunicativi.
    • Reti di tipo multilayer e feed forward utilizzate per l'elaborazione delle informazioni.
    • La struttura dei pesi e le funzioni di attivazione sono cruciali nell’algoritmo di apprendimento delle reti neurali.

    Strategia di Fidelizzazione

    • Comunicazione personalizzata e relazione continuativa con i clienti sono fondamentali.
    • Multicanalità e sviluppo di servizi post-vendita aumentano la soddisfazione del cliente.
    • Creazione di strumenti di customer satisfaction supportati da un approccio integrato.

    Modello di Soddisfazione del Cliente

    • Allineamento tra soddisfazione percepita e desiderata dei clienti.
    • Comprensione approfondita delle esigenze del cliente da parte del management.
    • Miglioramento della comunicazione e dei processi interni per realizzare prodotti che soddisfino le aspettative dei clienti.

    Contact Center

    • Cruciale per gestire la relazione con il cliente e conoscere i suoi bisogni.
    • Qualità del servizio, tecnologia e personale sono gli elementi chiave per una relazione produttiva.
    • Necessarie significative investimenti nella formazione del personale.

    Mass Customization

    • Strategia volta a soddisfare esigenze e aspettative dei clienti attraverso prodotti e servizi personalizzati.
    • Le informazioni sui bisogni emergenti devono essere utilizzate per guidare la produzione.
    • Obiettivo principale: creare un'offerta continuamente adattata alle singole preferenze del consumatore.

    Accoglienza del Cliente

    • L’approccio iniziale tra venditore e cliente è cruciale per il successo della vendita.
    • Creare un clima di sicurezza e cortesia è essenziale; il venditore deve far sentire il cliente a suo agio.
    • Accogliere con sincerità e attenzione le esigenze del cliente è fondamentale.
    • È importante salutare sempre un nuovo cliente, anche se si è impegnati con altri.
    • Frasi come "Posso esserle utile?" sono più efficaci di "Posso aiutarla?" per stabilire ruoli corretti tra venditore e cliente.

    Errori Comuni nell'Accoglienza

    • Non salutare i clienti e ignorarli mentre si svolgono altre attività crea un'esperienza negativa.
    • Il cliente non deve mai sentirsi invisibile; ogni cliente rappresenta un'opportunità.
    • Un sorriso autentico crea un'atmosfera positiva, mentre un sorriso forzato può risultare controproducente.

    Comunicazione Efficace

    • La comunicazione commerciale coinvolge venditore e cliente; è importante capire le reali esigenze del cliente.
    • Gli elementi di una comunicazione efficace includono gli attori, il messaggio, il modo di trasmetterlo e l’effetto sul destinatario.

    Tecniche di Comunicazione Verbale

    • Il messaggio deve essere preciso, dinamico, semplice e positivo.
    • Evitare gergo e frasi inappropriate; utilizzare un linguaggio chiaro e diretto.
    • Adattare il linguaggio all'interlocutore per facilitare la comprensione.

    Comunicazione Non Verbale

    • L'aspetto del personale è una forma di comunicazione visiva che influisce sull'impressione del cliente.
    • La postura e i gesti devono esprimere rilassatezza e attenzione, rendendo il venditore più accogliente.
    • Il tono della voce è cruciale; un tono persuasivo e chiaro può migliorare l'esperienza di vendita.

    Interazione e Domande

    • Attirare l'attenzione del cliente richiede una conversazione attiva, evitando monologhi.
    • L’uso di domande intelligenti aiuta a capire gli interessi e bisogni del cliente.
    • Domande aperte consentono al cliente di esprimere liberamente le proprie opinioni, mentre domande chiuse fornire informazioni specifiche.

    Tipologie di Domande

    • Domande aperte: Iniziano con parole come "cosa", "come", "perché" e favoriscono il dialogo.
    • Domande chiuse: Richiedono risposte brevi e limitano la conversazione, utili per ottenere informazioni specifiche.

    Approccio e Accoglienza Cliente

    • La fase di approccio è cruciale per la vendita, poiché stabilisce la prima interazione tra venditore e cliente.
    • È fondamentale creare un clima di sicurezza e cortesia; il comportamento del venditore influisce sulla disponibilità del cliente all'acquisto.
    • Sorridere è il primo gesto di accoglienza; un sorriso autentico migliora l’interazione.
    • Salutare ogni cliente al momento dell'ingresso è essenziale per farli sentire considerati e accolti.
    • Utilizzare frasi come "Posso esserle utile?" invece di "Posso aiutarla?" cambia la percezione del cliente, posizionando il venditore come servitore delle sue esigenze.
    • Evitare comportamenti come ignorare il cliente o apparire distaccati, che possono far sentire il cliente invisibile o sgradito.

    Comunicazione e Tecniche di Ascolto

    • L'aspetto e il linguaggio corporeo del venditore influenzano l'esito della vendita; posture aperte e sguardi costanti sono preferibili.
    • La coerenza tra comunicazione verbale e non verbale è essenziale per trasmettere credibilità e costruire fiducia con il cliente.
    • Mantenere il contatto visivo per il 50% del tempo durante la conversazione favorisce un buon rapporto di fiducia.
    • L'espressione del viso, come un sorriso moderato, è fondamentale per comunicare calore e disponibilità al cliente.

    Empatia e Rispecchiamento

    • L'empatia coinvolge la capacità di comprendere e condividere i sentimenti altrui, mentre la simpatia si basa su esperienze emotive simili.
    • L'empatia consente di immedesimarsi nei bisogni e nelle preoccupazioni del cliente, facilitando la comunicazione e la fiducia.
    • Il rispecchiamento è una tecnica per instaurare rapporti empatici; il venditore mostra sostegno e comprensione attraverso parole e gesti simili.

    Intervista al Cliente

    • Le domande intelligenti durante la conversazione sono cruciali per comprendere gli interessi e i bisogni del cliente.
    • È importante evitare lunghi monologhi e privilegiare una conversazione attiva per mantenere l’attenzione del cliente.
    • Le domande possono essere aperte o chiuse; le domande aperte favoriscono il dialogo e l’espressione libera, mentre le domande chiuse forniscono informazioni specifiche.
    • Domande aperte iniziano con: quando, cosa, come, perché, dove e costruiscono un rapporto; quelle chiuse richiedono risposte brevi e limitate.

    Comportamenti da Evitare

    • Non ignorare o trascurare i clienti; è fondamentale riconoscere la loro presenza e interagire attivamente.
    • Evitare approcci troppo confidenziali in fase iniziale; iniziare in modo formale e passare a toni informali solo se condiviso dal cliente.
    • È controproducente insinuare che il cliente ha bisogno d'aiuto; piuttosto, offrire disponibilità con frasi che evidenziano la volontà di servire.

    Comunicazione Non Verbale

    • La comunicazione non verbale, come posture e gesti, deve supportare il messaggio verbale per evitare ambiguità.
    • L’atteggiamento deve rimanere positivo; coriacee posture possono inviare segnali negativi al cliente e ostacolare la vendita.
    • Prestare attenzione ai segnali del corpo e alle espressioni facciali per adeguare l'approccio in base alla reazione del cliente.

    Approccio al Cliente

    • Utilizzare "Ciao" può creare un clima confidenziale, ma potrebbe risultare poco professionale.
    • Un approccio distaccato inizialmente è consigliato; il passaggio al "tu" deve avvenire con consenso del cliente.
    • Frasi come "Posso aiutarla?" possono far sentire il cliente in difficoltà; è più efficace dire "Posso esserle utile?" per stabilire il corretto rapporto di forza.

    Comportamenti da Evitare

    • Comportamenti scortesi includono ignorare il cliente, continuare a lavorare senza salutarlo, o mostrare fastidio.
    • È essenziale riconoscere il cliente come la priorità dell'attività di vendita, non come un'interruzione.

    Comunicazione e Tecniche di Ascolto

    • Il professionista della vendita deve curare il proprio aspetto e comunicare in modo coerente.
    • La comunicazione non verbale include sguardo, tono della voce, postura, gesti e abbigliamento; coerenza è fondamentale per credibilità.
    • Gestire lo sguardo è cruciale: mantenere il contatto visivo per il 50% del tempo favorisce un buon rapporto.

    Espressione Fisica e Vocale

    • Un sorriso controllato può creare un'atmosfera positiva; non esagerare è importante.
    • La posizione del corpo deve esprimere relax e attenzione; postura rilassata facilita il comfort del cliente.
    • Il tono della voce impatta significativamente sulla comunicazione; si stima che il "cosa" conti per il 7% e il "come" per il 93% dell'efficacia comunicativa.

    Empatia e Rispecchiamento

    • L'empatia implica provare sentimenti simili a quelli del cliente, mentre la simpatia riguarda la percezione delle emozioni altrui.
    • Rispecchiamento aiuta a creare un rapporto empatico; consiste nell'apportare la propria comunicazione al livello dell'interlocutore.

    Intervista al Cliente

    • Il successo della vendita dipende da come ci si approccia al cliente nei primi minuti di conversazione.
    • Porsi domande intelligenti è fondamentale per capire il cliente; evitare lunghi monologhi e optare per una conversazione attiva.
    • Le domande aperte stimolano il dialogo e permettono di acquisire informazioni utili; le domande chiuse limitano le risposte a sì/no e sono anche utili per ottenere informazioni specifiche.

    Comunicazione e Relazione

    • Ogni comunicazione presenta un contenuto e un aspetto relazionale.
    • La qualità della relazione tra gli interlocutori influenza interpretazioni e comportamenti comunicativi.

    Punteggiatura e Interpretazione

    • La punteggiatura può alterare il significato di un messaggio, influenzando relazioni interpersonali.

    Modalità di Comunicazione

    • Comunicazione digitale: verbale e chiara.
    • Comunicazione analogica: coinvolge emozioni e sensazioni tramite ormoni.

    Interazioni

    • Interazioni simmetriche: comportamento in rispecchiamento tra gli interlocutori.
    • Interazioni complementari: i comportamenti si completano a vicenda.

    Comunicazione Efficace

    • Si realizza quando comunicazione verbale e non verbale sono congruenti.
    • Linguaggio del corpo e linguaggio verbale sono interconnessi.

    Contesto della Comunicazione

    • Dimensioni del contesto: fisica, temporale, sociale e psicologica.
    • Attori dell'interazione: emittente (trasmette il messaggio) e ricevente (lo riceve).

    Stile Assertivo

    • Messaggi assertivi richiedono flessibilità comunicativa, rispettando le opinioni altrui.
    • Favorisce l'interazione e il dialogo aperto tra interlocutori.

    Caratteristiche del Messaggio Verbale

    • Usa frasi che iniziano con "io" per esprimere pensieri e sentimenti.
    • Include suggerimenti non coercitivi e informazioni senza colpevolizzazione.
    • Propone domande per comprendere l'altro.

    Assertività

    • L'assertivo sa ascoltare e comunicare senza generare conflitti.
    • Mantiene il controllo delle proprie emozioni.

    Comportamento Assertivo

    • Tono di voce modulato e calmo.
    • Fluente senza esitazioni.
    • Contatto visivo aperto, espressione facciale appropriata e gesti rilassati.

    Ostacoli all'Assertività

    • Gestire le critiche richiede autocontrollo e positività.
    • Affrontare opinioni diverse senza aggressività favorisce un confronto costruttivo.
    • Imparare a dire "no" con chiarezza per mantenere relazioni sane.

    Critiche Costruttive vs Distruttive

    • Critica distruttiva: attacca la persona, imprecisa e chiude il dialogo.
    • Critica costruttiva: focalizzata sui comportamenti, precisa e aperta al dialogo.

    Classificazione degli Stili

    • Stile passivo: esitante e pieno di pause.
    • Stile aggressivo: fluente e colpevolizzante.
    • Stile assertivo: comunicazione fluente, bilanciata e senza cambi repentini.

    Principi di PNL

    • PNL (Programmazione Neurolinguistica) riguarda le interazioni e la personalizzazione del messaggio.
    • Sviluppa relazioni efficaci con i clienti, trovando punti di convergenza.

    Core di Vendita

    • Vendere implica convincere del valore di un prodotto o servizio rispetto al prezzo.
    • Obiezioni frequenti dall'acquirente riguardano dove e se acquistare.

    Comportamenti Etici del Venditore

    • Identificare esigenze e bisogni reali del cliente.
    • Presentare offerte vantaggiose e supporto post-vendita.

    Circolo Virtuoso della Vendita

    • Fiducia è centrale nel processo di vendita.
    • Richiede conoscenza del mercato e empatia verso il cliente.

    Motivazione nella Vendita

    • La motivazione spiega l'utilità dell'azione proposta in favore del cliente.

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    Quiz Team

    Description

    Questo quiz esplora le modalità di raccolta delle informazioni sui clienti, sia off-line che on-line. Il focus è sull'importanza di una raccolta strutturata per ottimizzare l'accesso ai dati e migliorare le decisioni aziendali. Scopri come differenti fonti di informazioni possano influenzare le strategie aziendali.

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