¿Qué tan experto eres en trabajo en equipo en atención primaria de salud?

El trabajo en equipo en la atención primaria de salud

1. El equipo es una forma particular de organización del trabajo que requiere de actitudes y vivencias laborales para aprenderse.
2. Para constituir un equipo, es importante que el desempeño sea el objetivo principal y que exista una ética de desempeño del equipo por parte de los gerentes.
3. La disciplina y la organización son fundamentales para el desempeño del equipo en un ámbito cambiante como es la salud.
4. Se han identificado tres conceptos diferentes sobre trabajo en equipo: multidisciplinar, interdisciplinar y transdisciplinar.
5. El equipo multidisciplinario se fundamenta en que las habilidades aportadas por los diversos profesionales aumentan la creatividad del grupo, ayudando a la innovación y potenciando la apertura de pensamiento de sus miembros, dando respuestas integrales.
6. La interdisciplinariedad hace referencia a las formas en que interactúan las diferentes disciplinas entre sí y que se convierten en el objeto de la interdisciplinariedad.
7. La transdisciplinariedad ocurre cuando varias disciplinas interactúan mediante la adopción de alguna o algunas disciplinas o de otros recursos como las lenguas y la lingüística.
8. El trabajo en equipo es un proceso dinámico, abierto y participativo de la construcción técnica, política y social del trabajo en salud en el contexto de un nuevo modelo de atención.
9. Las características del trabajo en equipo incluyen la autonomía relativa de cada tipo profesional, la interdependencia entre los distintos profesionales en la ejecución de las acciones, la interdisciplinariedad, la horizontalidad, la flexibilidad, la creatividad y la interacción comunicativa.
10. La constitución de un equipo de salud requiere que asuman objetivos comunes y que establezcan vínculos funcionales para posibilitar un desarrollo armónico y un conjunto de tareas.
11. La composición de un equipo de atención primaria (EAP) debe ajustarse a las características concretas del sistema y la comunidad que atiende.
12. Para reconocer el trabajo en equipo, se deben considerar aspectos como la comunicación intrínseca del trabajo, el proyecto asistencial común, las diferencias técnicas entre trabajos especializados, la especificidad de los trabajos especializados, la flexibilidad en la división del trabajo y la autonomía técnica de carácter independiente.