Quản trị Dự án

DashingMercury avatar
DashingMercury
·
·
Download

Start Quiz

Study Flashcards

28 Questions

Trong phương pháp lập kế hoạch chuỗi quan trọng, các nguồn lực nào được xem xét?

Các nguồn lực hạn chế

Trong sơ đồ mạng quan hệ thứ tự, góc trên bên trái của hộp chữ nhật biểu thị cho:

Ngày bắt đầu sớm và kết thúc sớm

Mục đích của việc cập nhật thông tin lịch trình dự án là:

Để đáp ứng mục tiêu thời gian cho một dự án

Bộ đệm trong critical chain scheduling là:

Thời gian bổ sung để hoàn thành nhiệm vụ

Trong một dự án, khi biết ngày hoàn thành dự án sẽ trượt, phải làm gì?

Đàm phán với nhà tài trợ dự án

Khi thực hiện dự án, việc lập kế hoạch thực hiện dự án là:

Lập kế hoạch thực hiện dự án

Trong sơ đồ mạng quan hệ thứ tự, mũi tên biểu thị cho:

Thứ tự công việc

Kỹ thuật nào được sử dụng để rút ngắn lịch trình dự án?

Kỹ thuật rút ngắn lịch trình

Trong critical chain scheduling, bộ đệm được sử dụng để:

Bảo vệ ngày hoàn thành dự án

Trong một dự án, việc thay đổi đường dẫn quan trọng xảy ra khi:

Ngày bắt đầu và kết thúc dự án thay đổi

Mục đích của việc xác định các hoạt động trong một dự án là gì?

Để phân biệt nhiệm vụ cụ thể cần hoàn thành với một mục tiêu cụ thể

Lợi ích của việc xác định và ghi lại các mối quan hệ giữa các hoạt động của dự án là gì?

Giúp nhóm dự án làm việc hiệu quả hơn

Công cụ nào được sử dụng để xác định sự phụ thuộc giữa các hoạt động?

PDM

Mục đích của quy trình các hoạt động theo trình tự là gì?

Hoàn thiện mối quan hệ qua lại giữa các hoạt động

Sơ đồ mạng được sử dụng để hiển thị gì?

Mối quan hệ logic giữa các hoạt động

Phương pháp nào được sử dụng để thể hiện các hoạt động bằng hộp?

Precedence Diagramming Method

Phương pháp nào được sử dụng để thể hiện các hoạt động bằng mũi tên?

AOA

Finish to start (FS) là loại nào của Task Dependency?

Finish to start (FS)

Mục đích của quy trình các hoạt động theo trình tự là hoàn thiện gì?

Mối quan hệ qua lại giữa các hoạt động

Công cụ nào được sử dụng để xác định các hoạt động và ghi lại các mối quan hệ giữa các hoạt động của dự án?

PDM

Để lập kế hoạch quản lý lịch trình, điều quan trọng nhất là gì?

Xác định các hoạt động

Tại sao hầu hết các dự án CNTT đều vượt quá ước tính thời gian?

Do không quản lý thời gian dự án hiệu quả

Trong tính toán Critical Path, bước đầu tiên là gì?

Xác định thời lượng cho nhiệm vụ

PERT và CPM là các kỹ thuật quản lý thời gian dự án nào?

Kỹ thuật quản lý thời gian dự án

Để xác định đường lối quan trọng, cần thực hiện các bước nào?

Tính xuôi và tính ngược

Tại sao cần thực hiện tính toán Critical Path?

Để xác định đường lối quan trọng

Bước cuối cùng trong tính toán Critical Path là gì?

Xác định đường lối quan trọng

Trong quản lý dự án, việc lập kế hoạch quản lý lịch trình là quan trọng vì?

Giúp hoàn thành dự án đúng thời hạn

Study Notes

Lập Kế Hoạch Thực Hiện Dự Án

  • Cuối mũi tên là 1 cặp số S-F (Start-Finish)
  • Lập kế hoạch thực hiện dự án bao gồm thay đổi đối với đường dẫn quan trọng, kỹ thuật rút ngắn lịch trình, cập nhật critical path

Precedence Diagram Method (PDM)

  • Hộp chữ nhật: biểu thị cho một công việc
  • Góc trên bên trái: ngày Bắt đầu Sớm (ES) và Kết thúc Sớm (EF)
  • Góc trên bên phải: ngày Bắt đầu Muộn (LS) và ngày Kết thúc Muộn (LF)
  • Góc dưới bên trái: mã số của công việc
  • Góc dưới bên phải: thời gian thực hiện
  • Giữa hộp: mô tả công việc (động từ)
  • Mũi tên: thể hiện thứ tự công việc: F-S, S-S, F-F

Critical Chain Scheduling

  • Critical chain scheduling là phương pháp lập kế hoạch xem xét các nguồn lực hạn chế khi tạo lịch trình dự án và bao gồm bộ đệm để bảo vệ ngày hoàn thành dự án
  • Bộ đệm là thời gian bổ sung để hoàn thành nhiệm vụ
  • Kỹ thuật quản lý thời gian dự án bao gồm 6 bước: xác định hoạt động, trình tự hoạt động, ước tính tài nguyên hoạt động, ước tính thời gian hoạt động, xây dựng lịch trình, lịch trình kiểm soát

Calculating Critical Path

  • Xác định thời lượng cho nhiệm vụ
  • Tính xuôi (forward) để có ngày bắt đầu và kết thúc sớm nhất
  • Thực hiện tính ngược (backward) để có được ngày bắt đầu và kết thúc muộn nhất
  • Tính Float (dự trù) là Late Start trừ Early Start
  • Đườn ngắn nhất là đường không có Float

Mục Đích Xác Định Hoạt Động

  • Mục đích của việc xác định các hoạt động trong một dự án là để phân biệt nhiệm vụ cụ thể cần hoàn thành với một mục tiêu cụ thể để tạo ra các sản phẩm dự án
  • Quá trình phải được thực hiện đầy đủ chi tiết để ước tính các nguồn lực và thời gian cần thiết để hoàn thành

Sequencing Activities

  • Sequencing activities là quá trình xác định và ghi lại các mối quan hệ giữa các hoạt động của dự án
  • Lợi ích của quá trình này là nó xác định một trình tự hợp lý của công việc, do đó sẽ giúp nhóm dự án làm việc hiệu quả hơn

Biểu Diễn Hoạt Động Trình Tự

  • Sơ đồ mạng là một hiển thị sơ đồ của các mối quan hệ logic giữa, hoặc trình tự của các hoạt động dự án
  • Hai định dạng chính là mũi tên (AOA) và sơ đồ ưu tiên (PDM)

Precedence Diagramming Method (PDM)

  • Các hoạt động được thể hiện bằng hộp
  • Mũi tên hiển thị mối quan hệ giữa các hoạt động
  • Phổ biến hơn phương pháp ADM và được sử dụng bởi phần mềm quản lý dự án

Bài kiểm tra về quản trị dự án, lập kế hoạch và thực hiện dự án.

Make Your Own Quizzes and Flashcards

Convert your notes into interactive study material.

Get started for free

More Quizzes Like This

Onboarding Project Planning Documents
5 questions
ERP Implementation Phase Assessment
12 questions
Project Management Steps
18 questions

Project Management Steps

SelfRespectSydneyOperaHouse avatar
SelfRespectSydneyOperaHouse
Use Quizgecko on...
Browser
Browser