Psychologie sociale : blocages en travail d'équipe

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Questions and Answers

Qu'est-ce que la dissonance cognitive ?

  • La tension ressentie lorsqu'il y a un écart entre nos valeurs et nos actions. (correct)
  • Le besoin de toujours être d'accord avec les autres.
  • La tendance à surestimer ses propres compétences.
  • La capacité à comprendre et à partager les sentiments des autres.

La dissonance cognitive est une situation confortable pour un individu.

False (B)

Plus la responsabilité est _____, plus il est facile de justifier son inaction.

floue

Dans l'exemple de la réunion où un document n'a pas été envoyé, quelle est la cause du blocage selon le texte ?

<p>La dissonance cognitive. (B)</p> Signup and view all the answers

La dissonance cognitive peut conduire à une prise de responsabilité accrue.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est le sentiment (ou la sensation) qui est expérimenté, lorsque des actions vont à l'encontre des valeurs ?

<p>Tension</p> Signup and view all the answers

Les trois concepts fondamentaux de la psychologie sociale permettent d’expliquer ces phénomènes : la dissonance cognitive, l’apprentissage social et la responsabilité ___________.

<p>diffuse</p> Signup and view all the answers

Pourquoi les personnes qui disent être prêtes à aider un collègue se rétractent-elles au moment d’agir ?

<p>La responsabilité est floue, ce qui conduit à la dissonance cognitive et à la justification de l'inaction. (D)</p> Signup and view all the answers

Selon le texte, la dissonance cognitive se produit uniquement dans le milieu professionnel.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Associez les éléments suivants à leur description liée à la dissonance cognitive :

<p>Valeurs = Principes ou croyances importants pour un individu Actions = Comportements ou décisions d'un individu Dissonance = Tension entre valeurs et actions Justification = Explication pour réduire la dissonance</p> Signup and view all the answers

Lequel de ces éléments n'aide PAS à réduire la dissonance cognitive ?

<p>Prendre ses responsabilités. (D)</p> Signup and view all the answers

La compréhension de la dissonance cognitive peut aider à améliorer le travail d'équipe.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Dans le monde professionnel, le travail en équipe est considéré comme:

<p>Une nécessité. (A)</p> Signup and view all the answers

La collaboration en équipe est toujours facile à mettre en œuvre.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quels sont les trois concepts fondamentaux de la psychologie sociale qui aident à expliquer les blocages dans le travail d'équipe?

<p>La dissonance cognitive, l’apprentissage social et la responsabilité diffuse.</p> Signup and view all the answers

Associez les concepts aux affirmations correspondantes :

<p>Dissonance Cognitive = L'inconfort ressenti lorsqu'il y a une contradiction entre les croyances et les actions. Apprentissage Social = L'acquisition de comportements par l'observation et l'imitation des autres. Responsabilité Diffuse = La tendance à moins agir lorsqu'on est en groupe, car la responsabilité est partagée.</p> Signup and view all the answers

Si une équipe adopte une attitude proactive face aux problemes les nouveaux membres s'aligneront sur cette norme.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la principale raison pour laquelle les individus hésitent à prendre l'initiative dans une équipe?

<p>Peur d'être perçu comme excessif, autoritaire ou trop impliqué. (B)</p> Signup and view all the answers

L'apprentissage social suggère que les individus sont moins susceptibles d'adopter les comportements qu'ils observent chez leurs collègues.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Selon la théorie de l'apprentissage social, nous apprenons par l'__________ et l'imitation des comportements.

<p>observation</p> Signup and view all the answers

Quel est l'effet principal de l'apprentissage social lorsqu'une équipe adopte une attitude passive face aux problèmes?

<p>Les nouveaux membres s'alignent sur cette norme de passivité. (B)</p> Signup and view all the answers

L'apprentissage social implique que l'influence d'un leader est négligeable dans la formation des attitudes d'une équipe.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Selon l'apprentissage social, un individu qui brise l'inertie d'un groupe peut déclencher une dynamique de __________.

<p>changement</p> Signup and view all the answers

Selon l'apprentissage social, quel type de comportements a le plus d'impact sur les autres?

<p>Les comportements visibles (D)</p> Signup and view all the answers

L'apprentissage social ne s'applique qu'aux nouveaux employés et n'affecte pas les membres établis d'une équipe.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle des modèles (leaders) dans l'apprentissage social au sein d'une organisation?

<p>Influencer le groupe à adopter des comportements positifs (B)</p> Signup and view all the answers

L'apprentissage social est un concept qui s'oppose à l'idée de travailler en équipe.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Reliez les concepts à leur description selon l'apprentissage social:

<p>Observation = Apprendre en regardant les autres Imitation = Reproduire les comportements observés Conformisme = S'aligner sur les normes du groupe</p> Signup and view all the answers

Selon la théorie de la responsabilité diffuse, comment les individus se comportent-ils généralement dans un groupe face à une situation d'urgence ?

<p>Ils se reposent sur les autres pour agir. (C)</p> Signup and view all the answers

La responsabilité diffuse est moins susceptible de se produire dans les petites équipes avec des rôles clairement définis.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

La responsabilité diffuse se manifeste quand des tâches cruciales ne sont pas accomplies parce que tout le monde pense que ________ va le faire.

<p>quelqu'un d'autre</p> Signup and view all the answers

Quel est un résultat typique de la responsabilité diffuse dans un contexte de réunion d'entreprise ?

<p>Personne ne prend l'initiative de résoudre les problèmes. (C)</p> Signup and view all the answers

Le phénomène de responsabilité diffuse se produit uniquement dans des situations d'urgence.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui est le moins susceptible d'atténuer la responsabilité diffuse dans un environnement de travail ?

<p>Une équipe très nombreuse et non structurée. (B)</p> Signup and view all the answers

La responsabilité diffuse est toujours une excuse valable pour ne pas agir.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Dans le contexte d'une réunion, quel est le résultat typique de la responsabilité diffuse lorsque personne ne vérifie les erreurs ?

<p>L'erreur persiste.</p> Signup and view all the answers

Pour contrer la responsabilité diffuse, il est important de promouvoir un sentiment de ________ au sein de l'équipe.

<p>responsabilité personnelle</p> Signup and view all the answers

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux l'impact de la responsabilité diffuse sur la prise de décision en groupe ?

<p>Elle peut paralyser la prise de décision, car personne ne se sent responsable. (C)</p> Signup and view all the answers

La responsabilité diffuse est un concept qui s'applique uniquement aux grandes entreprises.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Dissonance cognitive

Tension inconfortable due à un écart entre nos valeurs et nos actions.

Auto-justification

Justification de l'inaction pour réduire l'inconfort causé par la dissonance cognitive.

Responsabilité diffuse

Sentiment dilué de responsabilité, où personne ne se sent pleinement responsable d'agir.

Apprentissage social

Apprentissage par observation et imitation, influençant les attitudes individuelles.

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Normes implicites

Influence des normes implicites sur les attitudes individuelles au sein d'une équipe.

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Effet de conformisme

Tendance à s'aligner sur les comportements d'une équipe, même si inappropriés.

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L'effet du modèle

Un individu qui initie une action positive et influence le groupe.

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Inertie collective

Quand personne n'agit car chacun espère que quelqu'un d'autre prendra l'initiative.

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Déclencher une dynamique de changement

Briser l'inertie en prenant l'initiative pour influencer positivement le groupe.

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Qu'est-ce que l'apprentissage social?

Théorie qui explique comment nous apprenons en observant et en imitant les autres.

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Quel est l'impact de l'apprentissage social sur les normes implicites?

L'influence des normes non écrites sur nos comportements en groupe.

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Comment l'apprentissage social est-il lié au conformisme ?

La conformité se produit lorsque nous imitons les actions du groupe de peur d'etre rejeté.

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Quel est le rôle du modèle dans l'apprentissage social ?

L'impact significatif des comportements visibles sur ceux qui nous entourent.

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Comment l'apprentissage social contribue-t-il à l'inertie collective ?

Un manque d'action collective, où chacun attend que quelqu'un d'autre agisse.

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Qu'est-ce que le phénomène de responsabilité diffuse?

La tendance à se reposer sur les autres pour agir en groupe.

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Comment la responsabilité diffuse se manifeste-t-elle en entreprise?

Les tâches cruciales ne sont pas faites car chacun pense que quelqu'un d'autre s'en chargera.

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Quel facteur favorise la responsabilité diffuse dans une équipe?

Un manque de clarté des rôles renforce ce type d'inertie.

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Comment se manifeste l'attente liée à la responsabilité diffuse?

En groupe, l'individu attend qu'un autre agisse à sa place.

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Quel est l'impact du nombre de témoins sur l'intervention face à une urgence?

Moins les témoins sont susceptibles d'intervenir.

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Quel problème aide à expliquer la théorie de la responsabilité diffuse?

Elle explique la tendance à l'inaction en groupe.

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Study Notes

  • Le travail en équipe est essentiel dans le monde professionnel, mais des blocages persistent malgré la valorisation de la collaboration.

Concepts Expliquant les Blocages

  • Trois concepts de la psychologie sociale expliquent ces blocages : la dissonance cognitive, l’apprentissage social et la responsabilité diffuse.

La Dissonance Cognitive

  • La dissonance cognitive est la tension ressentie quand il y a un écart entre nos valeurs et nos actions.
  • Exemple : Lors d'une réunion où un document essentiel n’a pas été envoyé à temps, personne ne prend ses responsabilités.
  • Chaque membre de l’équipe se voit comme engagé, mais son inaction contredit cette image.
  • Pour réduire l'inconfort, chacun s’auto-justifie : "Ce n’est pas mon rôle", "J’ai d’autres priorités", etc.
  • Plus la responsabilité est floue, plus il est facile de rationaliser son inaction.
  • Autre exemple : Un salarié accepte une charge de travail excessive et, en cas de difficulté, se persuade que ce n’était pas si urgent.

L’Apprentissage Social

  • L'apprentissage social joue un rôle majeur et explique que nous apprenons par observation et imitation des comportements de notre entourage.
  • Les normes implicites en entreprise influencent fortement les attitudes individuelles.
  • Si une équipe adopte une attitude passive face aux problèmes, les nouveaux membres s’aligneront inconsciemment sur cette norme.
  • Les nouveaux membres d'une équipe adopteront une attitude passive face aux problèmes si l'équipe a déjà cette attitude.
  • Inversement, si un leader prend les devants, il peut influencer le groupe à faire de même.
  • Un leader qui prend les devants peut influencer le groupe à faire de même.
  • L'effet de conformisme illustre la peur d’aller à contre-courant du groupe, même si une action différente serait plus appropriée.
  • Personne ne veut être celui qui "se mouille" en prenant l’initiative, de peur d’être perçu comme excessif, autoritaire ou trop impliqué.
  • Un seul individu qui brise cette inertie peut déclencher une dynamique de changement.
  • C’est l’effet du modèle : les comportements visibles sont ceux qui ont le plus d’impact sur les autres.
  • Les comportements visibles sont ceux qui ont le plus d’impact sur les autres (effet du modèle).

La Responsabilité Diffuse

  • La théorie de la responsabilité diffuse explique pourquoi, en groupe, nous avons tendance à nous reposer sur les autres pour agir.
  • Une expérience emblématique a montré que plus le nombre de témoins d’une situation d’urgence est élevé, moins ils sont susceptibles d’intervenir.
  • En entreprise, le phénomène de responsabilité diffuse se manifeste lorsque des tâches cruciales ne sont pas accomplies parce que tout le monde pense que "quelqu’un d’autre va le faire".
  • Plus une équipe est grande et segmentée en sous-groupes spécialisés, plus ce mécanisme de responsabilité diffuse s’intensifie.
  • Le manque de clarté sur les rôles et responsabilités favorise ce type d’inertie collective et de responsabilité diffuse.
  • Exemple de responsabilité diffuse : lors d’une réunion, un manager signale une erreur dans un projet et demande de vérifier les chiffres, mais personne ne réagit, supposant que quelqu’un d’autre s’en chargera.

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