Psicologia del Lavoro - Lavoro da Remoto

<p>Esasperazione delle differenze di competenze e risorse (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Rabbia (D)</p> Signup and view all the answers

<p>68% (B)</p> Signup and view all the answers

<p>In diminuzione di 500.000 (D)</p> Signup and view all the answers

<p>È utilizzato per circa 9,5 giorni al mese (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Il lavoro da remoto non ha normative specifiche (A), Il telelavoro implica orari di lavoro fissi (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Negli anni '70 (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ridotto numero di giorni di lavoro da remoto (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Internet ad alta velocità (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Grandi imprese (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Maggiore soddisfazione lavorativa (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Isolamento dopo un certo numero di giorni (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Maggiore conflitto tra lavoro e vita familiare (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Aumento della penalizzazione retributiva (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Eccesso di lavoro (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Elevata autonomia è associata a minore stress (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Peggioramento dell'isolamento (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Controllo da parte della leadership (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Riduzione dei tempi di viaggio (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Riduzione dei tempi di viaggio (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Aumento del conflitto tra lavoro e famiglia (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Grecia ed Estonia (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Diritto alla disconnessione (B)</p> Signup and view all the answers

<p>33 ore (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Confusione tra spazi e ruoli (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Lavoro da remoto emergenziale (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Aumento del conflitto tra lavoro e vita personale (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Otto giorni (B)</p> Signup and view all the answers

<p>L'iperconnessione al lavoro (A)</p> Signup and view all the answers

<p>L'effetto positivo svanisce quasi subito (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Per promuovere benessere e salute (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Diritto alla disconnessione (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Decresce notevolmente (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Distrazione e diminuzione dell'attenzione (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Loi Travail (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Articolo 36 (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Contrattazione di secondo livello (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Definizione di periodi di riposo (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Contrattazione informativa (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Forte tendenza a limitare il lavoro da remoto (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Favorire il rilassamento e il distacco (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Iniziative di formazione (D)</p> Signup and view all the answers

Lavoro svolto in un luogo diverso dall'ufficio (casa, coworking, ecc.) con accesso a strumenti di connessione (webcall, piattaforme collaborative).

Modalità di lavoro flessibile, spesso usata in Italia con normative specifiche riguardo alla postazione e alle garanzie di sicurezza, molto diffuso, ma a volte scambiato con il lavoro da remoto.

Lavoro da remoto diffuso in modo massiccio a seguito di emergenze, spesso adottando la terminologia del smart working.

Prima della pandemia, poco diffuso. A marzo 2020, molto diffuso nelle PA (Pubblica Amministrazione). Calo significativo dalle PMI e PA nel 2022, ma presente nel 91% delle grandi imprese nel 2022.

Modalità flessibile di lavoro con garanzie di sicurezza e flessibilità.

Lavoro svolto da remoto, spesso utilizzato in modo intercambiabile con lo smart working, ma può avere caratteristiche diverse a seconda del contesto normativo.

Piccole e medie imprese.

Pubblica Amministrazione.

La pressione esercitata dalle organizzazioni per ottenere risposte rapide, spesso attraverso l'utilizzo di tecnologie di comunicazione.

Lo stress causato dall'uso eccessivo e continuo delle tecnologie informatiche, che può portare a esaurimento e problemi di benessere.

Un senso di disorientamento e confusione emotiva che può manifestarsi dopo un periodo stressante o traumatico, come un lockdown.

Le differenze di genere possono amplificarsi durante eventi come un lockdown, ad esempio, nell'accesso alle tecnologie, alle opportunità di lavoro e alle risorse.

La necessità di adattarsi rapidamente a nuove situazioni, come il lavoro da remoto, senza adeguata formazione o strumenti, che può creare stress e difficoltà.

Il lavoro da remoto può ridurre lo stress se l'individuo ha autonomia e gestisce bene il tempo. Tuttavia, un eccesso di lavoro da remoto, senza supporto sociale, può portare a isolamento e peggiorare il benessere.

Secondo i responsabili, il lavoro da remoto può avere effetti positivi sulla prestazione, ma questa in realtà dipende dalla relazione con il capo e dal supporto sociale.

La soddisfazione nel lavoro da remoto dipende fortemente dalla relazione con il superiore gerarchico. Senza supporto sociale, oltre un certo numero di giorni di lavoro da remoto a settimana, i livelli di isolamento aumentano.

I tempi di viaggio potrebbero ridurre, ma il conflitto tra vita personale e lavoro potrebbe non diminuire.

Un elevato grado di autonomia è fondamentale per ridurre lo stress lavorativo nel lavoro da remoto.

Il supporto sociale è essenziale per evitare l'isolamento da eccessive ore di lavoro da remoto.

Problematiche relazionali, interferenza da stress familiare, e ripercussioni a livello retributivo e di carriera sono aspetti negativi del lavoro da remoto da considerare.

Fattori come l'autonomia del dipendente, il supporto sociale, la relazione col capo e il carico di lavoro influenzano la qualità del lavoro da remoto.

Il lavoro da remoto offre diversi vantaggi, tra cui la flessibilità negli orari, la riduzione dei tempi di spostamento e la possibilità di lavorare in un ambiente più confortevole. Può anche migliorare la conciliazione tra lavoro e vita privata, aumentando la produttività.

Il lavoro da remoto presenta anche alcuni svantaggi, come la difficoltà di separare il lavoro dalla vita personale, la sensazione di isolamento e la mancanza di interazione sociale con i colleghi. La gestione autonoma del lavoro e la difficoltà a definire i confini possono portare a un carico eccessivo.

Valutare il lavoro da remoto basandosi esclusivamente sull'esperienza pandemica è un errore. Il lavoro da remoto emergenziale non rappresenta la vera esperienza, poiché è stato caratterizzato da condizioni e approcci diversi.

La cultura della presenza è un atteggiamento che privilegia la presenza fisica in ufficio, spesso a scapito della flessibilità e dell'autonomia dei lavoratori. Questo atteggiamento può creare un clima di sfiducia e impedire l'affermazione del diritto alla disconnessione.

È il diritto dei lavoratori a staccare dal lavoro fuori dall'orario lavorativo, senza essere costantemente reperibili o rispondere a richieste lavorative. Questo diritto richiede una cultura lavorativa che favorisca la fiducia e la responsabilità.

L'Italia è tra i Paesi con le ore di lavoro più elevate, superando la media europea. Questo non si traduce necessariamente in maggiore produttività, anzi, potrebbe essere segno di inefficienza e scarsa organizzazione del lavoro.

Nel lavoro da remoto, è facile cadere nella trappola di concentrarsi su compiti urgenti, trascurando quelli strategici. Questo comporta un carico eccessivo e un senso di frustrazione, senza ottenere risultati realmente significativi.

L'utilizzo continuo di dispositivi e tecnologie per restare connessi al lavoro anche al di fuori dell'orario lavorativo.

Stress, esaurimento, conflitto tra lavoro e vita privata, diminuzione del benessere, isolamento sociale e dipendenza dal lavoro.

Il processo di riposo e rigenerazione fisica e mentale necessario per recuperare le energie spese durante il lavoro.

La quantità di tempo necessaria per riprendere un buon livello di benessere dopo un periodo stressante.

L'aumento del benessere durante una vacanza svanisce subito dopo il ritorno al lavoro.

La disconnessione è fondamentale per mantenere il benessere, l'efficacia e l'efficienza del lavoro.

La disconnessione promuove il benessere a livello sia individuale che aziendale, migliorando la qualità del lavoro e la soddisfazione dei dipendenti.

Legge francese del 2016 che regola il lavoro nelle aziende con più di 50 dipendenti, introducendo nuove norme sul lavoro da remoto e sulla disconnessione.

Il diritto di staccare dalle tecnologie lavorative durante il tempo libero, per evitare lo stress e migliorare il benessere.

Processo di negoziazione a livello aziendale o locale per definire specifiche condizioni lavorative, come quelle relative al lavoro da remoto.

Insieme di regole e misure che promuovono la disconnessione dalle tecnologie lavorative durante il tempo libero, per evitare lo stress e migliorare il benessere.

Processo di valutazione e cambiamento delle strutture e dei processi aziendali per adattarsi al lavoro da remoto e migliorare la produttività.

Interventi specifici per migliorare la comunicazione e l'informazione tra lavoratori e azienda, specialmente per chi lavora da remoto.

Programmi di formazione per aiutare i lavoratori a gestire il lavoro da remoto, a migliorare la produttività e a bilanciare lavoro e vita privata.

Misure per scoraggiare comportamenti che ostacolano la produttività e il benessere dei lavoratori, come la costante richiesta di disponibilità fuori orario.