Prozessmanagement Grundlagen
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Questions and Answers

Welche der folgenden Säulen gehören zum Prozessmanagement?

  • Technologische Innovation
  • Qualitätsmanagement (correct)
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Kundenorientierung (correct)
  • Was beschreibt das Konzept der Effizienzsteigerung im Prozessmanagement?

  • Verringerung der Betriebskosten (correct)
  • Visuelles Management von Prozessen (correct)
  • Schnelligkeit der Produktherstellung
  • Integration neuer Technologien
  • Welche Herausforderung gehört nicht zu den Hindernissen im Prozessmanagement?

  • Hohe Marktpreise (correct)
  • Kulturelle Unterschiede
  • Widerstand von Mitarbeitern
  • Verfügbarkeit von Fachwissen
  • Wie kann Prozessmanagement zur Kundenorientierung beitragen?

    <p>Durch schnellere Produktionszeiten</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Ziel der Transparenz im Prozessmanagement?

    <p>Bessere Nachverfolgbarkeit von Prozessen</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aspekte verbessern die Zusammenarbeit im Prozessmanagement?

    <p>Klare Zielsetzung</p> Signup and view all the answers

    Was stellt eine technologische Barriere im Prozessmanagement dar?

    <p>Schwierigkeiten bei der Digitalisierung</p> Signup and view all the answers

    Welcher Vorteil wird nicht häufig mit einem zentralen Prozessmanagement in Verbindung gebracht?

    <p>Erhöhte Komplexität</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel von BPR bei Vonovia SE?

    <p>Optimierung der internen Abläufe</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle ist für die strategische Neugestaltung der Geschäftsprozesse bei Vonovia verantwortlich?

    <p>Prozessinnovationsmanager</p> Signup and view all the answers

    Welche Methode sichert die Qualität und erhöht die Kundenzufriedenheit?

    <p>TQM</p> Signup and view all the answers

    Was sind DBi-Matrizen und wofür werden sie verwendet?

    <p>Sie helfen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen festzulegen.</p> Signup and view all the answers

    Wie trägt BPR zur Effizienz bei Vonovia bei?

    <p>Durch Flexibilisierung und Modernisierung der Prozesse</p> Signup and view all the answers

    Welche Kombination von Modellen wird als die beste Lösung für die GWH gesehen?

    <p>BPMN, Lean Management, Kaizen, TQM, ISO 9001 und BPR</p> Signup and view all the answers

    Welches Problem resultiert aus der mangelnden Abstimmung zwischen den Abteilungen?

    <p>Isolierte Arbeitsweisen und fragmentierte Prozesse.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt gehört nicht zu den Vorteilen der Anwendung von BPR?

    <p>Schaffung einer riesigen Bürokratie</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein großes Problem im Prozessmanagement der GWH?

    <p>Es fehlt an effektiver Kontrolle und Überwachung.</p> Signup and view all the answers

    Wie führen gesetzliche Änderungen oft in der GWH zu Problemen?

    <p>Sie werden spontan und ohne Planung integriert.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt ist Teil der operativen Rolle in der Prozessverbesserung bei Vonovia?

    <p>Einführung neuer Prozesse</p> Signup and view all the answers

    Was könnte BPR speziell für GWH ermöglichen?

    <p>Identifikation und Verbesserung ineffizienter Prozesse</p> Signup and view all the answers

    Welche Unterstützung fehlt speziell neuen Mitarbeitern bei der GWH?

    <p>Eine klare Führung und Unterstützung zur Einarbeitung.</p> Signup and view all the answers

    Welches System fehlt der GWH zur Prozessanpassung?

    <p>Ein systematisches Vorgehen.</p> Signup and view all the answers

    Was wurde abgeschafft, das die Qualität der Prozesse bei der GWH beeinflusst?

    <p>Der ISO 9001 Standard.</p> Signup and view all the answers

    Welche Auswirkungen hat das Fehlen klarer Arbeitsanweisungen bei der GWH?

    <p>Erschwerte kontinuierliche Verbesserung der Prozesse.</p> Signup and view all the answers

    Welche Maßnahme dient NICHT der Förderung einer positiven Unternehmenskultur?

    <p>Versteckte Entscheidungsprozesse</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein langfristiges Ziel des Change Managements?

    <p>Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielt die OE97 im Change Management?

    <p>Sie schafft die Grundlage für eine zukunftsorientierte Organisation.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen trifft auf den Prozessmanagement-Ansatz zu?

    <p>Er steigert die Servicequalität und Reaktionszeiten.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein erwartetes Ergebnis der Implementierung des Prozessmanagements?

    <p>Erhöhte Kundenzufriedenheit</p> Signup and view all the answers

    Wie verbessert Robotic Process Automation (RPA) die Arbeitsabläufe?

    <p>Durch die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben.</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Modelle hat den Schwerpunkt auf kontinuierlicher Verbesserung und Kundenorientierung?

    <p>TQM</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Hauptfunktion von IoT-Sensoren im Prozessmanagement?

    <p>Sie überwachen Gebäude in Echtzeit.</p> Signup and view all the answers

    Welches Ziel verfolgt Lean Management hauptsächlich?

    <p>Minimierung von Verschwendung.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Methoden ist nicht Teil der agilen Ansätze?

    <p>Wasserfallmodell</p> Signup and view all the answers

    Was wird durch die Erfolgsmessung im Prozessmanagement hauptsächlich erfasst?

    <p>KPIs wie Durchlaufzeiten und Fehlerquoten.</p> Signup and view all the answers

    Welches Element ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung neuer Prozesse in einem Unternehmen?

    <p>Change Management.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Rolle von KPIs im Prozessmanagement am besten?

    <p>Sie dienen zur Messung der Prozessleistung.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Einleitung

    • Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensorganisation, um Effizienz und Qualität zu steigern.

    Was ist Prozessmanagement?

    • Prozessmanagement umfasst die Gestaltung, Steuerung und Verbesserung von Prozessen innerhalb einer Organisation.

    Säulen des Prozessmanagement

    • Wichtige Aspekte sind eine klare Prozessdokumentation, die Definition von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.

    Rollenverteilung im Prozessmanagement

    • Strategisch: Prozessinnovationsmanager und Digitalisierungsleiter.
    • Operativ: Change-Manager und Abteilungsleiter, die neue Prozesse implementieren.

    Operatives / Strategisches Prozessmanagement

    • Aufteilung in strategische Planung und operative Umsetzung; Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung.

    Ansätze und Leitfragen im Prozessmanagement

    • Ziel ist die Identifikation ineffizienter Abläufe und deren Verbesserung durch verschiedene Methoden.

    Mehrwerte eines zentralen Prozessmanagements

    • Effizienzsteigerung: Beseitigung von Ineffizienzen.
    • Qualitätsverbesserung: Gewährleistung konstanter Abläufe statt zufälliger Resultate.
    • Kostenoptimierung: Reduzierung der Betriebskosten durch schlanke Prozesse.
    • Kundenorientierung: Verbesserung der Reaktionszeiten und Servicequalität.
    • Transparenz und Nachvollziehbarkeit: Schaffung klarer Abläufe und Verantwortlichkeiten.
    • Agilität und Flexibilität: Anpassungsfähigkeit als Wettbewerbsvorteil.

    Herausforderungen und Hindernisse

    • Widerstand von Mitarbeitern und fehlende Unterstützung durch Management stellen große Hindernisse dar.
    • Technologische Barrieren und veraltete Systeme hemmen Fortschritte.
    • Kulturelle Unterschiede und unzureichende Prozesskontrollen führen zu ineffizienten Abläufen.

    Aktuelle Situation in der GWH

    • Prozessmanagement bei der GWH ist unausgereift und unkoordiniert; es fehlen klar definierte Abläufe.
    • "DBi-Matrizen" zur Prozessdokumentation existieren, jedoch herrscht eine Fragmentierung der Arbeitsweisen.
    • Fehlende Kontrolle und kein systematisches Monitoring führen zu ineffizienten Prozessen.

    Anwendung bei Vonovia SE

    • Vonovia hat seine internen Abläufe durch Prozessreengineering (BPR) grundlegend überarbeitet, wodurch Effizienz und Servicequalität gestiegen sind.

    Ansätze zur Verbesserung der GWH

    • BPMN sorgt für standardisierte Abläufe.
    • Lean Management und Kaizen fördern kontinuierliche Verbesserungen.
    • Einführung eines umfassenden Change Managements ist notwendig.

    Langfristige Strategie

    • Integration moderner Technologien wie Robotic Process Automation (RPA) und Künstliche Intelligenz (KI).
    • Implementierung agiler Methoden wie Scrum und Kanban zur Steigerung von Flexibilität und Effizienz.
    • Erfolgsmessung anhand von KPIs wie Durchlaufzeit und Kundenzufriedenheit.

    Fazit

    • Ein integrativer Ansatz im Prozessmanagement ist für die GWH entscheidend für zukünftige Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

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    Quiz Team

    Description

    In diesem Quiz werden grundlegende Konzepte des Prozessmanagements behandelt. Du wirst Fragen zu den Säulen, der Rollenverteilung sowie den strategischen und operativen Aspekten des Prozessmanagements beantworten. Idealerweise hast du bereits Grundlagenkenntnisse in diesem Bereich, um die Fragen erfolgreich zu meistern.

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