Questions and Answers
¿Cuáles son las fases del proyecto de Apoyo a los procesos de gestión del talento humano?
Análisis, planeación, ejecución y evaluación
¿Qué categoría incluye empresas con 50 a 249 empleados?
¿Cuál de las siguientes es una forma jurídica de una empresa?
La misión de la empresa es la razón de ser de la empresa y donde se muestra a lo que se dedica en el ______.
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¿Qué es una competencia?
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Relaciona los tipos de competencias con sus descripciones:
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La evaluación del desempeño es la etapa final del proceso de gestión del talento humano.
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Study Notes
proyecto formativo
- Nombre del proyecto: apoyo a los procesos de gestión del talento humano.
- Fases del proyecto: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
- Programa de formación: tecnología en gestión del talento humano.
DAPAS
-
Identidad
- Tamaños de las empresas: micro (1 a 9), pequeña (10 a 49), mediana (50 a 249), grande (250 o más).
- Orígenes: privada (recursos de dueños), pública (recursos del estado), mixta (combinación de ambos).
- Sectores económicos: primario (extracción), secundaria (transformación), terciaria (servicios humanos).
- Formas jurídicas: unipersonal, sociedad colectiva, cooperativa, sociedad comunitaria.
- Actividad económica: sector al que se dedica la empresa.
- Ubicación geográfica: local, regional, nacional, internacional.
DEO (direccionamiento estratégico organizacional)
-
Misión
- Define la razón de ser y lo que la empresa hace actualmente.
- Ejemplo: lubricantes y carpas Colombia, microempresa privada fundadora en 2015, sector secundario, venta de productos para vehículos.
-
Visión
- Refleja las metas a alcanzar en un plazo de 2 a 5 años.
-
Plan estratégico
- Describe cómo se logrará la visión con una proyección de gastos y recursos.
-
Valores corporativos
- Reglas y valores universales que guían la gestión y la cultura organizacional.
EO (estructura organizacional)
-
Departamentalización
- Estrategia administrativa para agrupar según actividades, clientes, productos, ubicación, servicios o proyectos.
-
Jerarquización
- Representación gráfica de la distribución y clasificación de cargos según niveles: directivo, administrativo y operativo.
-
Relaciones de mando
- De arriba hacia abajo: dependencia; de izquierda a derecha: coordinación.
procesos TH
- Orden lógico de procesos:
- Estructuración de cargos y manuales de funciones.
- Preselección.
- Selección de personal.
- Vinculación y desvinculación.
- Nómina.
- Inducción y reinducción.
- Desarrollo del talento humano.
- Evaluación del desempeño.
- Bienestar social laboral.
- Seguridad y salud ocupacional.
taxonomía
- Combinación de verbo + objeto + condición.
competencias
-
Definición: conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes requeridas para un desempeño laboral exitoso, considerando tiempo, espacio y recursos.
-
Descriptores de la competencia
- Saber ser, saber hacer, saber saber.
-
Tipificación de competencias
- Competencias organizacionales: orientadas a los valores empresariales.
- Competencias técnicas o funcionales: específicas del cargo.
- Competencias comportamentales: comportamientos compartidos por todos los miembros de la organización, como puntualidad.
puestos y procesos
- Un puesto es un conjunto de funciones y responsabilidades asignadas en la organización.
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Description
Este cuestionario abarca todos los aspectos del proyecto formativo, incluyendo sus fases y las DAPAS. También evalúa la comprensión de la identidad empresarial, la misión, visión y valores, así como los descriptores de competencia necesarios para un desempeño laboral exitoso.
