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Beschreiben Sie kurz, wie ein Projektstrukturplan (PSP) zur Definition von Verantwortlichkeiten in einem Projekt beiträgt. Welche Elemente werden dadurch miteinander verknüpft?
Beschreiben Sie kurz, wie ein Projektstrukturplan (PSP) zur Definition von Verantwortlichkeiten in einem Projekt beiträgt. Welche Elemente werden dadurch miteinander verknüpft?
Ein PSP definiert Verantwortlichkeiten durch die Zuordnung von Teilaufgaben und Arbeitspaketen. Es verknüpft Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Hierarchien in einer Baumstruktur.
Nennen Sie die drei klassischen Ebenen eines Projektstrukturplans (PSP) und erläutern Sie kurz die Funktion jeder Ebene.
Nennen Sie die drei klassischen Ebenen eines Projektstrukturplans (PSP) und erläutern Sie kurz die Funktion jeder Ebene.
- Projekttitel (PT): Definiert das Gesamtprojekt. 2. Teilaufgaben (TA): Fassen gleichartige Arbeitspakete zusammen. 3. Arbeitspakete (AP): Bündel von Aufgaben zur Zielerreichung mit einem Verantwortlichen.
Warum ist es wichtig, dass jedes Arbeitspaket in einem Projektstrukturplan (PSP) einen klar definierten Verantwortlichen hat, auch wenn mehrere Personen daran mitarbeiten?
Warum ist es wichtig, dass jedes Arbeitspaket in einem Projektstrukturplan (PSP) einen klar definierten Verantwortlichen hat, auch wenn mehrere Personen daran mitarbeiten?
Ein klar definierter Verantwortlicher stellt sicher, dass es eine zentrale Ansprechperson für das Arbeitspaket gibt, die für dessen erfolgreiche Durchführung verantwortlich ist und die Koordination übernimmt.
Wie trägt ein Projektstrukturplan (PSP) zur Transparenz des Projektstatus bei und wie können Projektleitung und Arbeitspaketverantwortliche von dieser Transparenz profitieren?
Wie trägt ein Projektstrukturplan (PSP) zur Transparenz des Projektstatus bei und wie können Projektleitung und Arbeitspaketverantwortliche von dieser Transparenz profitieren?
Erläutern Sie, wie die Arbeitspakete im Projektstrukturplan (PSP) im Detail geplant werden und welche Aspekte dabei besonders berücksichtigt werden müssen.
Erläutern Sie, wie die Arbeitspakete im Projektstrukturplan (PSP) im Detail geplant werden und welche Aspekte dabei besonders berücksichtigt werden müssen.
Flashcards
Projektstrukturplan (PSP)
Projektstrukturplan (PSP)
Ein Organigramm, das Verantwortlichkeiten durch Teilaufgaben und Arbeitspakete zuordnet.
Zweck des PSP
Zweck des PSP
Gliedert das Projekt in Teilprojekte und listet Arbeitspakete auf.
Nutzen des PSP
Nutzen des PSP
Ermöglicht einen klaren Überblick über den Projektfortschritt.
Teilaufgaben (TA)
Teilaufgaben (TA)
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Arbeitspakete (AP)
Arbeitspakete (AP)
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Study Notes
Projektstrukturplan (PSP)
- Ein PSP definiert Verantwortlichkeiten für Teilaufgaben und Arbeitspakete.
- Erzeugt eine Baumstruktur (Organigramm) für das Projektvorhaben.
- Die vollständige Architektur des Projekts wird in Teilprojekte gegliedert und die Arbeitspakete sind darunter gelistet.
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden hierarchisch strukturiert.
- Ermöglicht einen transparenten Überblick über den Projektstatus.
- Arbeitspakete werden von Verantwortlichen und der Projektleitung im Detail geplant.
- Konkretisierung erfolgt nach Teilaufgaben, Verantwortung und Aufwänden.
Aufbau eines Projektstrukturplans
- Der PSP beinhaltet die Gesamtaufgabe, die in Teilaufgaben und Teilprojekte unterteilt wird.
- Teilprojekte können weiter in Teilpläne unterteilt werden.
- Jeder Teilplan oder jedes Teilprojekt besteht aus Arbeitspaketen (AP).
- Jedes Arbeitspaket hat eine zugehörige Beschreibung und einen Ablaufplan.
Klassische drei Ebenen eines PSP
- Projekttitel (PT): Oberste Ebene des PSP.
- Teilaufgaben (TA): Fassen gleichartige Arbeitspakete zusammen und sind typischerweise Hauptaufgaben, Funktionen oder Phasen eines Projekts.
- Arbeitspakete (AP): Bündel einzelner Aufgaben zur Zielerreichung.
- Für jedes Arbeitspaket wird genau ein Verantwortlicher definiert, obwohl mehrere Personen mitarbeiten können.
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Description
Der Projektstrukturplan (PSP) gliedert ein Projekt in Teilprojekte und Arbeitspakete. Er legt Verantwortlichkeiten fest und bietet einen transparenten Überblick über den Projektstatus. Die Planung der Arbeitspakete erfolgt detailliert durch Verantwortliche und Projektleitung.
