Projektmanagement und Qualitätssicherung
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Grafik am besten?

  • Die Grafik zeigt die absolute Anzahl der Unternehmen, die nach der Herkunft neuer Produktideen befragt wurden.
  • Die Grafik stellt einen Vergleich der Anzahl befragter Unternehmen in unterschiedlichen Branchen dar.
  • Die Grafik zeigt, wie viele neue Produktideen die befragten Unternehmen generiert haben.
  • Die Grafik veranschaulicht die prozentuale Verteilung der Nennungen verschiedener Herkunftswege für neue Produktideen. (correct)

    • Welches ist die nicht angegebene Projektbezeichnung laut der Dokumentation?

  • Name 05.32.001
  • Hennig 04.06.008
  • LEHRSTUHL FÜR KONSTRUKTIONSTECHNIK
  • Projekt ABC (correct)

    • Wie viele Unternehmen wurden laut der Grafik befragt?

  • 139 (correct)
  • Es ist unklar
  • 30
  • 100

    • Welche Aussage bezüglich der Wartungsintervalle ist laut Dokument korrekt?

    <p>Wartungsintervalle &gt; 106 Prüfvorgänge</p> Signup and view all the answers

    Welche der genannten Herkunftswege für neue Produktideen wurde von den befragten Unternehmen am häufigsten genannt?

    <p>04.03.004</p> Signup and view all the answers

    Welchen prozentualen Anteil hat der Herkunftsweg 'Meerkamm' an den genannten Produktideen?

    <p>18%</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen über den Einsatzort des Prüfsystems ist zutreffend?

    <p>Einsatzort: Halle</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Fristen zur Abgabe der Entwürfe ist laut der Dokumentation korrekt?

    <p>Spätestens Juli 2009</p> Signup and view all the answers

    Um wie viel Prozent ist die Häufigkeit von '04.03.004' größer als '05.32.001'?

    <p>9%</p> Signup and view all the answers

    Was ist bezüglich der Verunreinigung im Inneren des Prüfsystems laut der Dokumentation zu beachten?

    <p>Keine Verunreinigung im Inneren des Prüfsystems</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel von Quality Function Deployment (QFD)?

    <p>Die Identifizierung von Kundenanforderungen und deren Umsetzung in technische Lösungen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Wertskala wird bei der Implementierungsbewertung nach Akao verwendet?

    <p>Eine Skala von 0 bis 4, wobei 0 unbedeutend und 4 bestimmend ist.</p> Signup and view all the answers

    Was wird in der Referenzstruktur mit 'R' abgekürzt?

    <p>Schwierigkeitsgrad</p> Signup and view all the answers

    Was wird durch die Analyse im Dokument sowohl für 'Produktziele' als auch 'Technische Bedeutung' ermittelt?

    <p>Die absolute und prozentuale Bewertung.</p> Signup and view all the answers

    Wozu dient die Zahl '11' in der Zeile '11 Technische'?

    <p>Sie dient als Referenznummer der Anforderung.</p> Signup and view all the answers

    Was bedeutet die Angabe '0 min' in der Referenzstruktur?

    <p>Der minimale Wert.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Beziehung zwischen 'Kundenanforderungen' und 'technischen Lösungen' im QFD-Prozess am besten?

    <p>Technische Lösungen sind eine direkte Umsetzung der ermittelten Kundenanforderungen.</p> Signup and view all the answers

    Wie viele Produktziele werden in der höchsten Wertskala der Implementierung nach Akao berücksichtigt?

    <p>Maximal 10 Produktziele</p> Signup and view all the answers

    Welches Kriterium hat die höchste Gewichtung aus Kundensicht?

    <p>lange schreiben</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Anforderungen hat die geringste Gewichtung?

    <p>dokumentenecht</p> Signup and view all the answers

    Wie viele Anforderungen haben eine Gewichtung von 4?

    <p>Drei</p> Signup and view all the answers

    Welches optische Kriterium hat die niedrigste Gewichtung?

    <p>mehrfarbig</p> Signup and view all the answers

    Welche funktionale Anforderung wurde mit 3 gewichtet?

    <p>Clip haben</p> Signup and view all the answers

    Welche Anforderung hat eine Gewichtung von 5 und betrifft die Funktionalität?

    <p>soll nicht auslaufen</p> Signup and view all the answers

    Wie viele Anforderungen haben die Gewichtung 3?

    <p>Zwei</p> Signup and view all the answers

    Welche Anforderung hat eine Gewichtung von 2?

    <p>Metallgehäuse</p> Signup and view all the answers

    Was ist der erste Schritt im Konzipierungsprozess?

    <p>Festlegen der Anforderungsliste</p> Signup and view all the answers

    Was bedeutet 'Abstrahieren' im Kontext des Konzipierens?

    <p>Wesentliche Probleme zu erkennen</p> Signup and view all the answers

    Welcher Schritt folgt unmittelbar nach dem Konzipieren?

    <p>Freigabe zum Entwerfen</p> Signup and view all the answers

    Welche Aktivität umfasst das 'Bewerten nach technischen und wirtschaftlichen Kriterien'?

    <p>Festlegen der prinzipiellen Lösung</p> Signup and view all the answers

    Was wird im Schritt 'Kombinieren der Wirkprinzipien zur Wirkstruktur' angestrebt?

    <p>Integration von Teilfunktionen in eine Gesamtfunktion</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Ziel des Konzipierens?

    <p>Die Festlegung der prinzipiellen Lösung</p> Signup and view all the answers

    Wie wird der Erfolg der prinzipiellen Lösung bewertet?

    <p>Nach technischen und wirtschaftlichen Kriterien</p> Signup and view all the answers

    Was erfolgt als letzter Schritt im Konzipierungsprozess?

    <p>Freigabe zum Entwerfen</p> Signup and view all the answers

    Welche Anforderung hat die höchste Gewichtung für den Kugelschreiber?

    <p>Soll nicht auslaufen</p> Signup and view all the answers

    Welches Merkmal wird NICHT als technische Anforderung aufgeführt?

    <p>Griffig</p> Signup and view all the answers

    Welches Produkt hat die geringste Bewertung bezüglich der Farbpalette?

    <p>Produkt C</p> Signup and view all the answers

    Welches Merkmal gehört zur optischen/Haptischen Bewertung?

    <p>Modernes Design</p> Signup and view all the answers

    Wie viele Punkte hat die Anforderung 'preiswert'?

    <p>3 Punkte</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Merkmale ist hinsichtlich der Kundenanforderungen am wenigsten gewichtet?

    <p>Dokumentenecht</p> Signup and view all the answers

    Welche technische Anforderung erfordert eine hohe Stabilität?

    <p>Bruchfest+stabil</p> Signup and view all the answers

    Welche Anforderung ist mit der Bewertung von 4 Punkten versehen?

    <p>Griffig</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Produkte hat keine Metallgehäuse?

    <p>Produkt C</p> Signup and view all the answers

    Wie viele Punkte erhält die Anforderung 'mine versenkbar'?

    <p>4 Punkte</p> Signup and view all the answers

    Welche optische Anforderung hat die höchste Punktzahl?

    <p>Modernes Design</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Eigenschaften trägt nicht zur technischen Entwicklung bei?

    <p>Farbpalette</p> Signup and view all the answers

    Wie viele Punkte sind mit der Anforderung 'Clip haben' verbunden?

    <p>3 Punkte</p> Signup and view all the answers

    Welche dieser Eigenschaften bezieht sich auf die Haptik des Produkts?

    <p>Rastungshub</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Methodisches und Rechnerunterstütztes Konstruieren (MRK)

    • Lehrstuhl für Konstruktionstechnik, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Prof. Dr.-Ing. Sandro Wartzack
    • Gegenstand des Kurses ist die Konstruktionsmethodik
    • Die Vorlesung behandelt Grundlagen der Produktentwicklung, verschiedene Problemlösungsmethoden und die Bewertung technischer Produkte.
    • Vorgehensmodelle wie die Methodik nach Pahl/Beitz werden vorgestellt.
    • Baureihen, Baukasten und Plattformstrategien werden ebenfalls bearbeitet.

    Vorgehensmodelle in der Produktentwicklung

    • Motivation und Zielsetzung
    • Beispiel Mercedes-A-Klasse: Entwicklungskosten (ca. 1 Milliarde Euro), Überarbeitungskosten (ca. 150 Mio. Euro), Fertigungsanlagenkosten (ca. 1,5 Milliarden Euro), Arbeitsplätze in der Fertigung ca. 5000
    • Entwicklungsprozesse müssen geplant, gestaltet, überwacht und gesteuert werden.
    • Vorgehensmodelle bieten grundlegende Herangehensweisen für Aufgaben und Zielsetzungen.
    • Sie dienen als Hilfsmittel zum Planen und Kontrollieren von Prozessen.
    • Globale Wettbewerbe bedingen Zeitgleichkeit und räumliche Verteilung.

    Historische Entwicklung von Vorgehensmodellen

    • 1920er: Technik des Konstruierens (Wögerbauer)
    • 1942: Die starke Konstruktion (Kesselring)
    • 1963/77: Bekanntestes Modell Pahl/Beitz, Planen, Konzipieren, Entwerfen und Ausarbeiten
    • 1977: VDI 2222
    • 1984: Theorie technischer Systeme (et al. Altschuller, Hubka)
    • 1993: VDI 2221, VDI 2223
    • 2004: VDI 2206

    Meilensteine in der Konstruktionsmethodik (Pahl/Beitz, VDI 2221)

    • Aufgabe, Wirkzusammenhang, Funktion, Logischer Wirkzusammenhang, physikalisches Geschehen, Wirkort, Kinematischer Wirkzusammenhang, Konstruktiver Wirkzusammenhang, Fertigungstechnischer Wirkzusammenhang
    • Planen und Klären der Aufgabe
    • Konzipieren: Funktionsstruktur, Lösungsprinzipien, Struktur, realisierbare Module
    • Entwerfen: Gestaltfragen, Bewertung
    • Ausarbeiten: Fertigungstechnische Unterlagen, Montage, Transportvorsechriften, Prüfung

    Planen: Produktplanungsphase

    • Definition eines neuen Produktes
    • Unternehmens- und Produktpotentialbestimmung
    • Produktebereiche identifizieren und auswählen
    • Produktideen finden und definieren
    • Entwicklungsantrag erstellen
    • Entscheidung durch die Geschäftsleitung
    • Car Clinic Methode (Testpersonen)

    Planen: Herkunft neuer Produktideen

    • Analyse der Häufigkeit von Produktideen aus verschiedenen Quellen (fremde Forschungsstellen, eigene Unternehmen, Lieferanten, Konkurrenz, etc.)

    Planen: Anforderungen an ein Produkt

    • Lastenheft: Kundenanforderungen und Leistungsumfang
    • Pflichtenheft: Lieferantenanforderungen und Realisierungsmöglichkeiten
    • Anforderungsliste: Detaillierte Daten und Informationen durch Konstrukteur

    Planen: Anforderungsliste - Formblatt

    • Kategorisierung von Anforderungen (Festforderung, Tolerierte Forderung)

    Planen: Quality Function Deployment (QFD)

    • Methode zur Erfassung von Kundenanforderungen und deren Umsetzung in Produktmerkmale
    • Wie soll das Produkt die Kundenbedürfnisse erfüllen?
    • Was wollen die Kunden?
    • Abdeckungsgrad der Was 's durch die Wie 's?
    • Warum Verbesserung?
    • Wieviel wollen wir zu den Wie's erreichen?

    Konzipieren: Abstrahieren

    • Beispiele mit Bildern von Picasso-Skizzen.

    Konzipieren: Teilfunktionen

    • Zerlegung der Gesamtfunktion in Teilfunktionen.
    • Analyse der Funktionalität von einzelnen Funktionen und ihre Unterfunktionen für einen autonomen Roboter
    • Zusammenstellung von Funktionen, Wirkprinzipien und Lösungsprinzipien.

    Konzipieren: Morphologischer Kasten

    • Beispiele eines morphologischen Kastens mit Teilen eines autonomen Roboters

    Konzipieren: Funktionsstruktur

    • Beispiele für Komponenten eines autonomen Roboters (Kamera, Mikrocontroller, Räder usw.)
    • Darstellung der Komponenten und ihre Verbindungen.

    Konzipieren: Wirkstruktur

    • Erstellen der Wirkstruktur durch die Übernahme von Funktionen und Wirkprinzipien aus dem morphologischen Kasten

    Entwerfen I

    • Arbeitsschritte zur Festlegung der prinzipiellen Lösung (Konzept).
    • Arbeitsschritte im Entwurfs-Prozess für die Erstellung der technischen Dokumente, Planung und Ausführung der Herstellung.

    Entwerfen II

    • Feingestaltung und Bewertung nach technischen und wirtschaftlichen Kriterien.

    Gestalten

    • Grundregeln für einfach, eindeutig und sichere Gestaltung von Produkten.

    Entwerfen des Konstruierens

    • Beispiele von Zeichnungen für die Erstellung einer Konstruktion

    Vorgehensmodelle in der Produktentwicklung

    • VDI 2221 und VDI 2223
    • VDI 2206 (mechatronische Systeme, Makroebene V-Modell)

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    MRK - Vorlesungsinhalt Konstruktionsmethodik PDF

    Description

    Dieses Quiz testet Ihr Wissen über wichtige Aspekte des Projektmanagements und der Qualitätssicherung. Beantworten Sie Fragen zu Grafiken, Umfragen, Produktideen und Qualitätsmanagement-Methoden. Ideal für Studierende und Fachleute in diesen Bereichen.

    More Like This

    Project Quality Assurance and Scheduling Quiz
    10 questions

    Project Quality Assurance and Scheduling Quiz

    RefinedBernoulli avatar
    RefinedBernoulli
    Project Management Tools and Communication
    12 questions

    Project Management Tools and Communication

    HandyLorentz avatar
    HandyLorentz
    Project Quality Management Overview
    20 questions

    Project Quality Management Overview

    ConstructiveJadeite5437 avatar
    ConstructiveJadeite5437
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser