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Questions and Answers
Welche Risikokategorie beschreibt das Problem, dass die Lagerhalle länger als geplant benötigt wird?
Welche Risikokategorie beschreibt das Problem, dass die Lagerhalle länger als geplant benötigt wird?
Was ist ein Merkmal eines Projekts?
Was ist ein Merkmal eines Projekts?
Was könnte ein technisches Realisierungsrisiko im Bau einer Lagerhalle darstellen?
Was könnte ein technisches Realisierungsrisiko im Bau einer Lagerhalle darstellen?
Was ist eine mögliche Gefahr bei beschränkten Ressourcen in einem Projekt?
Was ist eine mögliche Gefahr bei beschränkten Ressourcen in einem Projekt?
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Welche Aussage beschreibt am besten eine inhaltliche Zielsetzung eines Projektes?
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Was beschreibt das Aufwandsrisiko in einem Projekt?
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Woran könnte man ein Zielsetzungsrisiko erkennen?
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Welche der folgenden Projektmerkmale ist nicht typisch für ein Projekt?
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Was ist der erste Schritt in einer solchen Sitzung?
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Welches Ziel wird mit der Durchführung einer Sitzung angestrebt?
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Was beschreibt das Pflichtenheft?
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Welche Aspekte werden in der Beschreibung der Ausgangslage behandelt?
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Was meint der Begriff 'Ist-Zustand' im Kontext des Pflichtenhefts?
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Was wird im Pflichtenheft als wichtig für die Zielerreichung betrachtet?
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Wie erfolgt die Identifikation von Klassen und Verantwortlichkeiten während einer Sitzung?
Wie erfolgt die Identifikation von Klassen und Verantwortlichkeiten während einer Sitzung?
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Was beinhaltet die Anpassung und Dokumentation am Ende der Sitzung?
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Welche der folgenden Ziele sind relevant für die Systementwicklung?
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Was wird im Mengengerüst beschrieben?
Was wird im Mengengerüst beschrieben?
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Welche Inhalte werden typischerweise in einer Offerte dargestellt?
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Welche Eigenschaft bezeichnet das Ziel von Test Driven Development (TDD)?
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Welche Kategorie gehört nicht zu den Anforderungen an die Applikationssoftware?
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Was ist ein Ziel des Mengengerüsts?
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Was gehört nicht zu den administrativen Themen einer Offerte?
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Welches ist ein Ziel von Continous Testing im Rahmen von TDD?
Welches ist ein Ziel von Continous Testing im Rahmen von TDD?
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Was ist das Ziel der Brainstorming-Methode?
Was ist das Ziel der Brainstorming-Methode?
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Welche Methode erfordert, dass jeder Teilnehmer drei Ideen auf ein Blatt Papier schreibt und es dann weiterreicht?
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Was beschreibt die Technik der Synektik?
Was beschreibt die Technik der Synektik?
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Was ist eine wesentliche Eigenschaft des Morphologischen Kastens?
Was ist eine wesentliche Eigenschaft des Morphologischen Kastens?
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Welche Phasen umfasst die Synektik-Methode?
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Was gehört zur Stakeholder-Analyse?
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Welche Aussage beschreibt die Querschnittsaufgaben in einem Projekt am besten?
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Was ist eine der Hauptziele von Claim Management?
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Welcher Begriff beschreibt das Einbinden von Speicher in einen Container?
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Was ist ein Bind Mount?
Was ist ein Bind Mount?
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Wozu dient ein Docker Image?
Wozu dient ein Docker Image?
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Was beschreibt der Begriff 'Build Context' in Docker?
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Wie heißt der Befehl, um einen neuen Container aus einem angegebenen Docker Image zu starten?
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Was ist eine Docker Registry?
Was ist eine Docker Registry?
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Wofür wird Docker Compose verwendet?
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Was beschreibt die Dockerfile?
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Was beschreibt einen Feature-Branch in der GitHub Flow?
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Welcher der folgenden Aussagen über den Main-Branch ist korrekt?
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Was ist das Hauptziel von Docker?
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Was sind Docker Volumes?
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Was ist der Hauptunterschied zwischen leichtgewichtiger und schwergewichtiger Virtualisierung?
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Wie wird eine Bugfix-Branch genutzt?
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Welche Aussage beschreibt die Main-Branch Deployment Strategie am besten?
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Was beschreibt die Modularchitektur von Linux im Vergleich zu Windows?
Was beschreibt die Modularchitektur von Linux im Vergleich zu Windows?
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Study Notes
Informationstechnische Projekte - Skript Zusammenfassung
-
Projektbegriffe und Merkmale:
- Projektgründe: Individuelle Problemlösung, betriebliche Innovation, motivierender Effekt.
- Projektmerkmale: Inhaltliche Zielsetzung, zeitliche Zielsetzung, relative Neuartigkeit, begrenzte Ressourcen, Komplexität, höheres Risiko. Wesentliche Merkmale: inhaltliche Zielsetzung (z.B. Lagerhalle bauen), zeitliche Zielsetzung (z.B. Fertigstellung in 1 Monat), relative Neuartigkeit (z.B. Standards entsprechend), eingeschränkte Ressourcen (z.B. 10 Arbeiter), Komplexität, und Risiko.
- Risiken: Technologisches Realisierungsrisiko, (z.B. falsche Bauweise der Lagerhalle), Zeitrisiko (z.B. Bau dauert länger als geplant), Aufwandrisiko (z.B. zu wenige Arbeiter), Zielsetzungsrisiko (z.B. Ziel nicht erreichbar), Verwertbarkeitsrisiko (z.B. Nutzung der Lagerhalle).
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Projektablauf bzw. Projektphasen:
- Projektphasen: Projekt-Initiierung, Projekt-Planung, Projekt-Durchführung und Projekt-Abschluss.
- Hauptphasen: Machbarkeitsstudien, Projektvarianten, Projektentscheid, Kick-off und Teambildung, Projektbeginn, Projektplanungsphase (Risikoanalysen, usw), Projektdurchführungsphase, Projektende, Projektabschluss.
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Kreativitätstechniken:
- Brainstorming: Spontane Ideen-Sammlung, Bewertung erst später.
- Methode 6-3-5: Sechs Personen, drei Ideen, fünf Durchgänge zur Verbesserung.
- Synektik: Verfremdung von bestehenden Dingen und Konzepten (Vergleichen, Analogien, Kontraste) zur kreativen Lösungsfindung.
- Morphologischer Kasten (Zwicki-Box): Kombination verschiedener Merkmale eines Problems zur Lösungsfindung/zur Erstellung verschiedener Lösungsmöglichkeiten.
- Mindmapping: Visualisierung von Ideen und Konzepten um Beziehungen und Verbindungen aufzudecken.
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Projektidee und Vorstudie:
- Projektidee - Projektantrag: Dokumentation einer Projektidee, einschließlich Nutzeneffekte, Risiken, Kosten, Personelle und finanzielle Rahmenbedingungen.
- Aufbau eines Projektantrags: Sinn und Zweck des Projekts, Problemdarstellung, Lösungspräsentation, Ergebnis und Zieldefinition, Projektbudget und Schlussfolgerung.
- Projektwürdigkeit: Klärung der Machbarkeit eines Projektes durch Vorstudie und Machbarkeitsanalyse (z.B. Schwachstellenanalyse, Kostenanalyse).
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Zielbestimmung:
- Projektziele: Ergebnisziele, Vorgehensziele, Wirkungsziele.
- Zielvereinbarung: Fragestellungen: "Wozu?", "Für wen?", "Endergebnis?", "Erfolgskriterien?"
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Stakeholder und Projektumfeld:
- Projektbegrenzung: Klare Definition des Projektumfangs (sachlich, zeitlich, sozial)
- Projektkontext: Zusammenhang des Projektes mit externen und internen Stakeholdern.
- Stakeholder: Betroffene Personen, Gruppen oder Organisationen, das Projekt betrifft (z.B. Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter). (Hier sind Macht und Interesse der Stakeholder relevant.)
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Projektauftrag: Formale Dokumentation des Projektbeginns, mit Zielformulierung, Qualitätskriterien, finanziellen Rahmen, Terminen und Beschreibung der Personen/Organisation (z.B. Projektbezeichnung, Projektauftragsgeber, Projekthintergrund, Projektergebnis, Projektziele, Projektbeschreibung, Meilensteine, Projektstart, Projektende, Projektressourcen)
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Anforderungsanalyse:
- Interview: Um qualitative Informationen und eine konstruktive Zusammenarbeit zu erhalten. (standardisiert, halbstandardisiert, nicht-standardisiert; "weich", neutral, hart; offen/geschlossen).
- Fragebogen: Quantitative Informationen von einer Vielzahl von Befragten.
- Beobachtung: Erfassung des Ist-Zustands durch sinnliche Wahrnehmung.
- Selbstaufschreibung: Strukturierte Aufzeichnung von Ereignissen und Handlungen.
- Dokumentenauswertung: Analyse vorheriger Unterlagen, Studien oder Dokumente
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Test Driven Development: Definition, Anwendung, und Coverage (wichtige Begriffe)
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Scrum: Scrum-Flow, Rollen (Customer, Product Owner, Scrum Master, Dev Team, User/Manager), Verwendung von Sprints (Schnellverfahren) , alternative V-Modell (Wasserfallmodell).
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Docker: Begriffe wie Bild, Container, Laufzeitumgebung, Docker Hub, Dockerfile, und virtualisation, Docker Compose, verschiedene Arten von Virtualisierung, Docker-Volumes, Docker Hub
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Pflichtenheft:
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Aufbau und Inhalt des Pflichtenhefts: Beschreibung der Ausgangslage, präzise Beschreibung des Ist-Zustands, Zielsetzung (Nutzungsrelevante und Systemziele) und Anforderungen (Beschreibung).
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Meilensteinliste:
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Definition und Verwendung von Meilensteinen, Erstellung von Soll-Terminen und Ist-Terminen.
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Weitere Themen: Aufwendungen.
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Description
Testen Sie Ihr Wissen über Projektmanagement und die damit verbundenen Risiken. Dieser Quiz behandelt verschiedene Aspekte wie Zielsetzungen, Risiken und die Bedeutung des Pflichtenhefts. Ideal für Studenten und Fachleute im Bereich Projektmanagement.