Podcast
Questions and Answers
บทบาทหลักของผู้จัดการโครงการ (Project Manager) คืออะไร?
บทบาทหลักของผู้จัดการโครงการ (Project Manager) คืออะไร?
- ควบคุมทีมงานให้ทำงานล่วงเวลาเพื่อส่งมอบโครงการให้เร็วที่สุด
- จัดการปัญหาเฉพาะหน้าที่เกิดขึ้นในโครงการโดยไม่ต้องวางแผนล่วงหน้า
- นำทีมและดูแลโครงการตั้งแต่เริ่มต้นจนจบเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (correct)
- ดำเนินการโครงการให้เป็นไปตามงบประมาณที่กำหนดเท่านั้น
ผู้จัดการโครงการมีอำนาจบังคับบัญชาโดยตรงเหนือสมาชิกทุกคนในทีมโครงการ
ผู้จัดการโครงการมีอำนาจบังคับบัญชาโดยตรงเหนือสมาชิกทุกคนในทีมโครงการ
False (B)
การจัดลำดับความสำคัญของงานมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการอย่างไร?
การจัดลำดับความสำคัญของงานมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการอย่างไร?
ช่วยให้ทีมโฟกัสกับงานที่สำคัญที่สุดก่อน ทำให้มั่นใจว่าโครงการจะบรรลุเป้าหมายหลักได้ทันเวลา
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ในโครงการ หมายถึงบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่ได้รับ ______ จากความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ในโครงการ หมายถึงบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่ได้รับ ______ จากความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ
จับคู่ทักษะของผู้จัดการโครงการกับคำอธิบายที่ถูกต้อง:
จับคู่ทักษะของผู้จัดการโครงการกับคำอธิบายที่ถูกต้อง:
เหตุใดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโครงการ?
เหตุใดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโครงการ?
ผู้จัดการโครงการควรหลีกเลี่ยงการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกทีม เพื่อรักษาความลับของโครงการ
ผู้จัดการโครงการควรหลีกเลี่ยงการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกทีม เพื่อรักษาความลับของโครงการ
อธิบายความสำคัญของ 'การวางแผนและการจัดระเบียบ' ในกระบวนการทำงานของผู้จัดการโครงการ
อธิบายความสำคัญของ 'การวางแผนและการจัดระเบียบ' ในกระบวนการทำงานของผู้จัดการโครงการ
การ 'ควบคุมค่าใช้จ่าย' ในการจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับการ ______ งบประมาณ ติดตามปัญหา และจัดการคุณภาพโดยการลดความเสี่ยง
การ 'ควบคุมค่าใช้จ่าย' ในการจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับการ ______ งบประมาณ ติดตามปัญหา และจัดการคุณภาพโดยการลดความเสี่ยง
ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ บทบาทหลักของผู้จัดการโครงการในการจัดการงาน?
ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ บทบาทหลักของผู้จัดการโครงการในการจัดการงาน?
ผู้จัดการโครงการควรรับผิดชอบต่องานทุกอย่างในโครงการ แม้ว่าจะเป็นงานที่มอบหมายให้สมาชิกในทีมแล้วก็ตาม
ผู้จัดการโครงการควรรับผิดชอบต่องานทุกอย่างในโครงการ แม้ว่าจะเป็นงานที่มอบหมายให้สมาชิกในทีมแล้วก็ตาม
เหตุใด 'การตัดสินใจ' จึงเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ?
เหตุใด 'การตัดสินใจ' จึงเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ?
ความ ______ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้จัดการโครงการที่ช่วยให้สามารถปรับตัวเมื่อแผนมีการเปลี่ยนแปลง
ความ ______ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้จัดการโครงการที่ช่วยให้สามารถปรับตัวเมื่อแผนมีการเปลี่ยนแปลง
ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ใดที่ผู้จัดการโครงการใช้ในการจัดการกับความขัดแย้งภายในทีม?
ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ใดที่ผู้จัดการโครงการใช้ในการจัดการกับความขัดแย้งภายในทีม?
ผู้จัดการโครงการควรหลีกเลี่ยงการประนีประนอมกับสมาชิกในทีมเกี่ยวกับกำหนดเวลา เพื่อรักษามาตรฐานของโครงการ
ผู้จัดการโครงการควรหลีกเลี่ยงการประนีประนอมกับสมาชิกในทีมเกี่ยวกับกำหนดเวลา เพื่อรักษามาตรฐานของโครงการ
อธิบายความสำคัญของการ 'ทำความเข้าใจในแรงจูงใจ' ของสมาชิกในทีม สำหรับผู้จัดการโครงการ
อธิบายความสำคัญของการ 'ทำความเข้าใจในแรงจูงใจ' ของสมาชิกในทีม สำหรับผู้จัดการโครงการ
การรวบรวมข้อมูลและช่วยเหลือทีมในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล จัดเป็นทักษะ ______ ของผู้จัดการโครงการ
การรวบรวมข้อมูลและช่วยเหลือทีมในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล จัดเป็นทักษะ ______ ของผู้จัดการโครงการ
เมื่อแผนโครงการมีการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการโครงการควรแสดงทักษะใดเป็นสำคัญ?
เมื่อแผนโครงการมีการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการโครงการควรแสดงทักษะใดเป็นสำคัญ?
ผู้จัดการโครงการควรเน้นการสื่อสารสถานะโครงการเฉพาะกับผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น
ผู้จัดการโครงการควรเน้นการสื่อสารสถานะโครงการเฉพาะกับผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น
ทักษะ 'การจัดการ' ที่แข็งแกร่งของผู้จัดการโครงการ ช่วยให้โครงการประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
ทักษะ 'การจัดการ' ที่แข็งแกร่งของผู้จัดการโครงการ ช่วยให้โครงการประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
Flashcards
Project Manager คือใคร
Project Manager คือใคร
ผู้ดูแลโครงการทั้งหมด และผู้นำทีม
ทักษะหลักของ Project Manager
ทักษะหลักของ Project Manager
ทักษะการจัดการ, การจัดลำดับความสำคัญ, การสื่อสาร
Stakeholders คือใคร
Stakeholders คือใคร
ผู้ที่สนใจและได้รับผลกระทบจากโครงการ
การจัดลำดับความสำคัญของ PM
การจัดลำดับความสำคัญของ PM
Signup and view all the flashcards
การมอบหมายงาน (Delegation)
การมอบหมายงาน (Delegation)
Signup and view all the flashcards
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
Signup and view all the flashcards
กระบวนการทำงานของ PM
กระบวนการทำงานของ PM
Signup and view all the flashcards
การวางแผนและการจัดการ
การวางแผนและการจัดการ
Signup and view all the flashcards
การจัดทำงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย
การจัดทำงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย
Signup and view all the flashcards
การจัดการงาน
การจัดการงาน
Signup and view all the flashcards
ความสัมพันธ์ของ PM กับทีม
ความสัมพันธ์ของ PM กับทีม
Signup and view all the flashcards
ความรับผิดชอบของทีม
ความรับผิดชอบของทีม
Signup and view all the flashcards
การตัดสินใจ
การตัดสินใจ
Signup and view all the flashcards
การสื่อสารและการรายงาน
การสื่อสารและการรายงาน
Signup and view all the flashcards
ความยืดหยุ่น
ความยืดหยุ่น
Signup and view all the flashcards
ทักษะการจัดการ
ทักษะการจัดการ
Signup and view all the flashcards
การสื่อสาร (Interpersonal)
การสื่อสาร (Interpersonal)
Signup and view all the flashcards
การเจรจาต่อรอง
การเจรจาต่อรอง
Signup and view all the flashcards
การไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง
การไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง
Signup and view all the flashcards
ความเข้าใจในแรงจูงใจ
ความเข้าใจในแรงจูงใจ
Signup and view all the flashcards
Study Notes
บทบาทของ Project Manager และคุณค่าที่นำมาสู่ทีมและองค์กร
- Project Manager คือผู้ดูแลโครงการตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุด และเป็นผู้นำทีม
- PM ใช้ทักษะการจัดการและมนุษยสัมพันธ์เพื่อนำทางโครงการ
- PM มักจะทำตามกระบวนการวางแผน, จัดการงาน, จัดทำงบประมาณ และควบคุมค่าใช้จ่าย
- บทบาทสำคัญของ Project Manager คือ การจัดลำดับความสำคัญ, การมอบหมายงาน, และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization)
- PM ช่วยทีมจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อให้โครงการสำเร็จ
- PM เก่งในการแบ่งงานใหญ่เป็นงานย่อย
- PM ประสานงานกับทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) เพื่อวางแผน
- Stakeholders คือผู้ที่สนใจและได้รับผลกระทบจากความสำเร็จของโครงการ
- การจัดลำดับความสำคัญที่มีประสิทธิภาพนำไปสู่ผลลัพธ์ของโครงการที่ดีขึ้น
การมอบหมายงาน (Delegation)
- PM มอบหมายงานให้คนที่เหมาะสมกับทักษะและความสามารถ
- การมอบหมายงานที่เหมาะสมช่วยให้โครงการดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Effective Communication)
- PM สื่อสารอย่างโปร่งใสกับทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- PM ติดต่อกับทีมอย่างสม่ำเสมอเพื่อติดตามความคืบหน้าและให้การสนับสนุน
- PM ติดต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกทีม เช่น ผู้บริหาร เพื่อแจ้งความคืบหน้าของโครงการ
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยให้โครงการดำเนินไปอย่างราบรื่นและหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
กระบวนการทำงานของ Project Manager
- Project Manager ทำตามกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการจัดระเบียบ การจัดการงาน การจัดทำงบประมาณ และการควบคุมค่าใช้จ่าย เพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ภายในกรอบเวลาที่ได้รับอนุมัติ
- การวางแผนและการจัดระเบียบ: ใช้เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างกระบวนการเพื่อปรับปรุงการแบ่งปันข้อมูลภายในทีม สร้างแผน กำหนดเวลา และเอกสารอื่นๆ เพื่อติดตามความสมบูรณ์ของโครงการ
- การจัดทำงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย: ตรวจสอบและจัดการงบประมาณ ติดตามปัญหาและความเสี่ยง และจัดการคุณภาพโดยการลดปัญหาและความเสี่ยงเหล่านั้น
- การจัดการงาน: ติดตามงานเพื่อจัดการปริมาณงานของทีมและติดตามความคืบหน้า
ความสัมพันธ์ของ Project Manager กับบทบาทอื่น ๆ ในทีม
- Project Manager ไม่ได้เป็นหัวหน้าโดยตรงของทุกคนในทีม แต่จัดการงานของโครงการ
- ทุกคนในทีมมีบทบาทและความรับผิดชอบของตนเอง และทำงานร่วมกันเพื่อให้โครงการก้าวหน้า
- Project Manager มีหน้าที่ในการนำทางทีมและดูแลให้ทีมได้รับการสนับสนุนที่จำเป็นเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์
ความรับผิดชอบของ Project Manager
- ถือว่าสมาชิกในทีมทุกคนต้องรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปัญหาและความเสี่ยงได้รับการติดตามและมองเห็นได้ และสามารถสร้างเส้นทางการยกระดับได้
- ทำความเข้าใจและช่วยให้เพื่อนร่วมทีมนำเวิร์กโฟลว์และรูปแบบการจัดการโครงการที่เหมาะสมมาใช้
- ทำงานร่วมกับทีมอื่นๆ ในองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดตามโครงการ ขอบเขต เวลา และงบประมาณ
ทักษะที่สำคัญของ Project Manager
- การตัดสินใจ (Enabling Decision Making): รวบรวมข้อมูลและช่วยให้ทีมตัดสินใจอย่างมีข้อมูล
- การสื่อสารและการรายงาน (Communicating and Escalating): สื่อสารแผนงาน, สถานะโครงการ, และรายงานความเสี่ยง
- ความยืดหยุ่น (Flexibility): ปรับตัวเมื่อแผนมีการเปลี่ยนแปลง
- ทักษะการจัดการ (Strong Organizational Skills): จัดระเบียบกระบวนการและองค์ประกอบหลักของโครงการ
ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ (Interpersonal Skills)
- การสื่อสาร (Communication): ติดต่อกับเพื่อนร่วมทีมเพื่อทำความเข้าใจความคืบหน้าของพวกเขาในงาน และให้ข้อเสนอแนะที่ชัดเจนเกี่ยวกับคุณภาพของงาน
- การเจรจาต่อรอง (Negotiation): ทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมทีมเพื่อประนีประนอมเกี่ยวกับกำหนดเวลาใหม่
- การไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง (Conflict Mediation): จัดการกับความตึงเครียดและความขัดแย้งภายในทีม
- ความเข้าใจในแรงจูงใจ (Understanding Motivations): ทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้เพื่อนร่วมทีมทำงานให้ดีที่สุด
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.