18 Questions
¿Qué incluye la Gestión de los Costos del Proyecto?
Procesos para planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos del proyecto.
¿Qué abarca la Gestión de la Calidad del Proyecto?
Procesos para incorporar la política de calidad de la organización en la planificación, gestión y control de los requisitos de calidad del proyecto y producto.
¿Cuál es el objetivo de la Gestión de los Recursos del Proyecto?
Identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto.
¿Qué cubre la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto?
Procesos para garantizar la oportuna y adecuada planificación, recopilación, distribución, almacenamiento y control de la información del proyecto.
¿Qué engloba la Gestión de los Riesgos del Proyecto?
Planificación, identificación, análisis, planificación de respuesta, implementación de respuesta y monitoreo de los riesgos del proyecto.
¿Qué incluye la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto?
Procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados necesarios por fuera del equipo del proyecto.
¿Qué tipo de factores deben vincularse a los objetivos estratégicos de la organización y al valor del negocio de cada proyecto?
Factores fundamentales
¿Qué motivó a una compañía de productos electrónicos a autorizar un proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, más económico y más pequeño?
Los avances en materia de memorias y tecnología electrónica
¿Qué tipo de fuerza competitiva puede dar lugar a la necesidad de reducir los costos de producción de una organización?
La reducción de los precios de los productos por parte de un competidor
¿Qué tipo de incidente puede desencadenar la necesidad de un proyecto para solucionar problemas?
Incidentes con materiales, como grietas en elementos de apoyo de un puente municipal
¿Qué puede provocar un cambio en las prioridades para un proyecto actual?
Una recesión económica
¿Qué tipo de demandas pueden surgir y motivar la autorización de nuevos proyectos?
Demandas del mercado, demandas de los interesados, requisitos legales, temas ambientales
¿Cuáles son ejemplos de elementos tangibles?
Activos monetarios, Participación de los accionistas, Servicios, Accesorios, Herramientas, y Participación en el mercado.
¿Qué ejemplos se pueden citar como elementos intangibles?
Valor del prestigio de la empresa, Reconocimiento de marca, Beneficio público, Marcas registradas, Alineación estratégica, y Reputación.
¿Cuáles son las cuatro categorías fundamentales de factores que ilustran el contexto de un proyecto?
Cumplir requisitos regulatorios, legales o sociales; Satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados; Implementar o cambiar las estrategias de negocio o tecnológicas; y Crear, mejorar o reparar productos, procesos o servicios.
¿Por qué los líderes de las organizaciones inician proyectos en respuesta a factores que actúan sobre sus organizaciones?
Para mantener viable la organización.
¿Cómo influyen los factores de contexto en las operaciones en curso de una organización?
Los factores de contexto influyen en las operaciones en curso al requerir adaptación y cambio.
¿Cuál es el propósito de satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados en el contexto de un proyecto?
Para garantizar la satisfacción de los stakeholders y cumplir con sus expectativas.
Learn about how projects provide the means for organizations to successfully implement necessary changes in alignment with strategic objectives and business value. Explore how factors can be linked to fundamental categories, illustrated in Table 1-1.
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