Progetto di Gestione - Introduzione all'Approccio AGILE
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Questions and Answers

In quale tipo di progetti è adatto il metodo waterfall?

  • Progetti con cambiamenti gestiti durante i processi
  • Progetti con requisiti incerti e in continua evoluzione
  • Progetti in cui non c'è spazio per cambiamenti o ritorni alle fasi precedenti
  • Progetti con requisiti chiari e stabili (correct)

Che caratteristica ha il metodo waterfall?

  • Evoluzioni durante i processi
  • Flessibilità in caso di cambiamenti
  • Non c'è spazio per cambiamenti o ritorni alle fasi precedenti (correct)
  • Procedure mirate ai cambiamenti durante i processi

In cosa consiste la metodologia sequenziale del metodo waterfall?

  • Fasi indefinite, con possibilità di cambiamenti durante i processi
  • Procedure mirate ai cambiamenti durante i processi
  • Fasi ben definite, con ciascuna fase che deve essere completata prima di passare alla successiva (correct)
  • Evoluzioni durante i processi

Quale delle seguenti affermazioni è vera sul metodo waterfall?

<p>È adatto a progetti con requisiti chiari e stabili (C)</p> Signup and view all the answers

Che cos'è il project management?

<p>Un approccio flessibile e stabile per gestire i progetti (D)</p> Signup and view all the answers

Quale caratteristica NON ha il metodo waterfall?

<p>Flessibilità in caso di cambiamenti (A)</p> Signup and view all the answers

In cosa consiste il project planning?

<p>Creazione di documenti definitivi (D)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni è falsa sul metodo waterfall?

<p>È flessibile in caso di cambiamenti (A), È adatto a progetti con requisiti incerti (B)</p> Signup and view all the answers

Che cos'è la cassetta degli attrezzi?

<p>Una raccolta di strumenti e tecniche per gestire i progetti (A)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti metodologie è differente dal metodo waterfall?

<p>Agile (A), Critical Chain Project Management (CCPM) (B)</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Project Management

  • La catena di progetto è protetta da sovraccarichi di lavoro o interruzioni, garantendo una consegna tempestiva del progetto.

Approccio AGILE

  • L'approccio AGILE non è una metodologia, ma un principio di gestione dei progetti.
  • È collaborativo, valorizza le persone e le interazioni rispetto ai processi e strumenti.
  • È veloce e iterativo, orientato a gestire i cambiamenti che si verificano durante il progetto.

Principi dell'Approccio AGILE

  • Le persone sono la risorsa di più valore.
  • Un software/prodotto funzionante è più importante di tutta la documentazione.
  • La collaborazione e la fiducia con il cliente sono più importanti del contratto.
  • Rispondere a un cambiamento è più importante di seguire il piano.

Agile Project Management

  • È un approccio collaborativo che enfatizza la flessibilità e la consegna incrementale.
  • Le attività sono divise in iterazioni, permettendo cambiamenti nei requisiti durante il progetto.

Scrum

  • È un framework Agile che divide il lavoro in cicli chiamati "sprint".
  • Un team di sviluppo lavora su elementi prioritari del progetto, promuovendo la comunicazione e la trasparenza.

Kanban

  • È un metodo che si basa sulla visualizzazione del flusso di lavoro e sulla limitazione del lavoro in corso.
  • Le attività vengono spostate attraverso colonne in una tavola Kanban per monitorare lo stato del lavoro in modo visivo.

Documenti

  • I documenti non sono definitivi, sono soggetti a evoluzioni e cambiamenti gestiti durante i processi.

Metodologie Tradizionali

Waterfall

  • È una metodologia sequenziale in cui il progetto procede attraverso fasi ben definite, con ciascuna fase che deve essere completata prima di passare alla successiva.
  • Non c'è spazio per cambiamenti o ritorni alle fasi precedenti.
  • È adatto a progetti con requisiti chiari e stabili.

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Questo quiz introduce il concetto di gestione di progetti attraverso l'approccio AGILE. Scopri come funziona e come può aiutare la consegna tempestiva dei progetti.

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