14 Questions
¿Qué es la Gestión de Proyectos de software?
Es la gestión eficaz de un proyecto de software que se centra en las 4 P`s: planificación, personal, procesos y mecanismos para evaluar la calidad.
¿Por qué es importante la Gestión de Proyectos de software?
Es importante para asegurar el éxito del proyecto, controlar riesgos, gestionar el cambio y evaluar la calidad del producto final.
¿Cuál es el producto obtenido en la Gestión de Proyectos de software?
El producto obtenido en la Gestión de Proyectos de software es una solución elegante para un problema específico.
¿Qué es el peor caso en un proyecto real de ingeniería?
El peor caso en un proyecto real de ingeniería es el escenario en el que los resultados del proyecto de software pueden limitarse y dar lugar a consecuencias no deseadas.
¿Qué técnica se recomienda para los líderes del equipo en la Gestión de Proyectos?
Se recomienda el uso de la técnica MOI (Modelos Operantes Internos) para los líderes del equipo en la Gestión de Proyectos.
¿Qué deben hacer el gestor y los ingenieros de software para evitar el fracaso del proyecto?
El gestor y los ingenieros de software deben desarrollar un enfoque común para planificar, supervisar y controlar el proyecto.
¿Qué es la Gestión de Proyectos de software?
La gestión eficaz de un proyecto de software se centra en las 4 P's.
¿Por qué es importante la Gestión de Proyectos de software?
Es importante para definir y controlar las tareas a realizar, el personal involucrado, evaluar los riesgos, controlar el cambio y evaluar la calidad del producto final.
¿Cuál es el producto obtenido a partir de la Gestión de Proyectos? El espectro de la gestión se centra en las 4 P's.
Solución elegante para un problema equivocado.
¿Qué puede ocurrir si un gestor no establece una buena comunicación con el usuario al inicio del proyecto?
Se arriesga a construir una solución elegante para un problema equivocado.
¿Qué técnicas se deben usar para los líderes del equipo según el texto? (Selecciona todas las que correspondan)
MOI (Modelos Operantes Internos)
Un plan de proyecto se realiza al comienzo de cada gestión. ¿Es esta afirmación verdadera o falsa?
False
¿Qué deben hacer un gestor y los ingenieros de software para evitar el fracaso de un proyecto?
Desarrollar un enfoque común para PLANIFICAR, SUPERVISAR Y CONTROLAR EL PROYECTO.
¿Qué es el peor caso en un proyecto real de ingeniería?
Definir los escenarios del mejor caso y del peor caso de forma que los resultados del proyecto de software puedan limitarse.
Study Notes
Introducción a la Gestión de Proyectos de Software
- La gestión de proyectos de software se centra en las 4 P's: plan, proceso, personas y producto.
- Un plan de proyecto se realiza al comienzo de cada gestión y define el proceso y las tareas a realizar.
- El objetivo es evaluar los riesgos, controlar el cambio y evaluar la calidad.
Espectro de la Gestión
- La gestión eficaz de un proyecto de software es importante para evitar la construcción de una solución para un problema equivocado.
- Un administrador que presta poca atención al proceso corre el riesgo de arrojar métodos técnicos y herramientas eficaces al vacío.
Participantes en la Gestión de Proyectos
- Para los líderes del equipo, se debe utilizar la técnica MOI (Modelos Operantes Internos).
- La gestión de proyectos de software implica la comunicación, planeación, modelado, construcción, despliegue y seguimiento.
Modelo Prescriptivo del Proceso de Software
- El modelo prescriptivo del proceso de software se basa en 5 etapas: comunicación, planeación, modelado, construcción y despliegue.
- Hay varios modelos de proceso de software, como el modelo cascada, el modelo de proceso incremental, el modelo de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) y el modelo de procesos evolutivos.
Planeación de Proyectos de Software
- La planeación de proyectos de software es importante para evitar el fracaso del proyecto.
- Un gestor y los ingenieros de software deben desarrollar un enfoque común para planificar, supervisar y controlar el proyecto.
- La planeación implica definir los escenarios del mejor caso y del peor caso para limitar los resultados del proyecto.
Introducción a la Gestión de Proyectos de Software
- La gestión de proyectos de software se centra en las 4 P's: plan, proceso, personas y producto.
- Un plan de proyecto se realiza al comienzo de cada gestión y define el proceso y las tareas a realizar.
- El objetivo es evaluar los riesgos, controlar el cambio y evaluar la calidad.
Espectro de la Gestión
- La gestión eficaz de un proyecto de software es importante para evitar la construcción de una solución para un problema equivocado.
- Un administrador que presta poca atención al proceso corre el riesgo de arrojar métodos técnicos y herramientas eficaces al vacío.
Participantes en la Gestión de Proyectos
- Para los líderes del equipo, se debe utilizar la técnica MOI (Modelos Operantes Internos).
- La gestión de proyectos de software implica la comunicación, planeación, modelado, construcción, despliegue y seguimiento.
Modelo Prescriptivo del Proceso de Software
- El modelo prescriptivo del proceso de software se basa en 5 etapas: comunicación, planeación, modelado, construcción y despliegue.
- Hay varios modelos de proceso de software, como el modelo cascada, el modelo de proceso incremental, el modelo de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) y el modelo de procesos evolutivos.
Planeación de Proyectos de Software
- La planeación de proyectos de software es importante para evitar el fracaso del proyecto.
- Un gestor y los ingenieros de software deben desarrollar un enfoque común para planificar, supervisar y controlar el proyecto.
- La planeación implica definir los escenarios del mejor caso y del peor caso para limitar los resultados del proyecto.
Averigua qué es la gestión de proyectos de software, quién la hace, por qué es importante y cuáles son los pasos a seguir. Descubre el producto obtenido y el espectro de la gestión eficaz.
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