Gestión de Proyectos de Software

Introducción a la Gestión de Proyectos de Software

• La gestión de proyectos de software se centra en las 4 P's: plan, proceso, personas y producto.
• Un plan de proyecto se realiza al comienzo de cada gestión y define el proceso y las tareas a realizar.
• El objetivo es evaluar los riesgos, controlar el cambio y evaluar la calidad.

Espectro de la Gestión

• La gestión eficaz de un proyecto de software es importante para evitar la construcción de una solución para un problema equivocado.
• Un administrador que presta poca atención al proceso corre el riesgo de arrojar métodos técnicos y herramientas eficaces al vacío.

Participantes en la Gestión de Proyectos

• Para los líderes del equipo, se debe utilizar la técnica MOI (Modelos Operantes Internos).
• La gestión de proyectos de software implica la comunicación, planeación, modelado, construcción, despliegue y seguimiento.

Modelo Prescriptivo del Proceso de Software

• El modelo prescriptivo del proceso de software se basa en 5 etapas: comunicación, planeación, modelado, construcción y despliegue.
• Hay varios modelos de proceso de software, como el modelo cascada, el modelo de proceso incremental, el modelo de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) y el modelo de procesos evolutivos.

Planeación de Proyectos de Software

• La planeación de proyectos de software es importante para evitar el fracaso del proyecto.
• Un gestor y los ingenieros de software deben desarrollar un enfoque común para planificar, supervisar y controlar el proyecto.
• La planeación implica definir los escenarios del mejor caso y del peor caso para limitar los resultados del proyecto.

Introducción a la Gestión de Proyectos de Software

• La gestión de proyectos de software se centra en las 4 P's: plan, proceso, personas y producto.
• Un plan de proyecto se realiza al comienzo de cada gestión y define el proceso y las tareas a realizar.
• El objetivo es evaluar los riesgos, controlar el cambio y evaluar la calidad.

Espectro de la Gestión

• La gestión eficaz de un proyecto de software es importante para evitar la construcción de una solución para un problema equivocado.
• Un administrador que presta poca atención al proceso corre el riesgo de arrojar métodos técnicos y herramientas eficaces al vacío.

Participantes en la Gestión de Proyectos

• Para los líderes del equipo, se debe utilizar la técnica MOI (Modelos Operantes Internos).
• La gestión de proyectos de software implica la comunicación, planeación, modelado, construcción, despliegue y seguimiento.

Modelo Prescriptivo del Proceso de Software

• El modelo prescriptivo del proceso de software se basa en 5 etapas: comunicación, planeación, modelado, construcción y despliegue.
• Hay varios modelos de proceso de software, como el modelo cascada, el modelo de proceso incremental, el modelo de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) y el modelo de procesos evolutivos.

Planeación de Proyectos de Software

• La planeación de proyectos de software es importante para evitar el fracaso del proyecto.
• Un gestor y los ingenieros de software deben desarrollar un enfoque común para planificar, supervisar y controlar el proyecto.
• La planeación implica definir los escenarios del mejor caso y del peor caso para limitar los resultados del proyecto.

Averigua qué es la gestión de proyectos de software, quién la hace, por qué es importante y cuáles son los pasos a seguir. Descubre el producto obtenido y el espectro de la gestión eficaz.