Progetto Agile: Principi e Pratica
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Questions and Answers

Qual è uno degli elementi chiave da definire all'interno di un approccio Agile?

  • Riuscire a lavorare senza test.
  • Definire cosa significa "done". (correct)
  • Evitare la comunicazione con il cliente.
  • Lasciare il team senza linee guida.

Agile è sempre una soluzione semplice e senza sfide.

False (B)

Qual è l'obiettivo principale dopo ogni sprint in Agile?

Raccogliere feedback dal cliente.

In Agile, è importante che tutte le attività siano completate, non quasi ______.

<p>finite</p> Signup and view all the answers

Abbina i seguenti ostacoli di Agile con le loro descrizioni:

<p>Resistenza al cambiamento = Opposizione al nuovo approccio Agile Mancanza di disciplina = Possibilità di caos per la flessibilità Priorità confuse = Incertezze nelle decisioni del Product Owner Problemi di scala = Difficoltà nei progetti molto grandi</p> Signup and view all the answers

Qual è uno dei framework Agile che suddivide il lavoro in sprint?

<p>Scrum (D)</p> Signup and view all the answers

Quale dei seguenti è uno dei valori fondamentali dell'Agile?

<p>Collaborazione con il cliente (C)</p> Signup and view all the answers

Agile implica che non sia necessaria alcuna pianificazione.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quale strumento è comunemente usato per la gestione del backlog?

<p>Jira</p> Signup and view all the answers

Il Manifesto Agile enfatizza la rigidità su flessibilità.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Il framework Agile che si concentra sul flusso continuo di lavoro è chiamato __________.

<p>Kanban</p> Signup and view all the answers

Chi è il rappresentante del cliente nel team Agile?

<p>Product Owner</p> Signup and view all the answers

La cultura Agile si basa su __________, fiducia e collaborazione.

<p>trasparenza</p> Signup and view all the answers

Abbina i framework Agile ai loro punti di focus principali:

<p>Scrum = Suddivisione del lavoro in sprint Kanban = Flusso continuo di lavoro Extreme Programming (XP) = Pratiche tecniche nello sviluppo software SAFe = Scalabilità per grandi organizzazioni</p> Signup and view all the answers

Abbina i ruoli chiave con le loro responsabilità:

<p>Product Owner = Definire le priorità e rappresentare il cliente Scrum Master = Rimuovere ostacoli e facilitare il lavoro del team Team di sviluppo = Completare il lavoro pratico per consegnare valore</p> Signup and view all the answers

Quale dei seguenti è un vantaggio della consegna incrementale in Agile?

<p>Feedback rapido (D)</p> Signup and view all the answers

In Agile, la consegna è considerata un evento finale.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Qual è uno degli aspetti più importanti di Agile secondo il testo?

<p>Consegna continua di valore (D)</p> Signup and view all the answers

Cosa deve essere fatta per rendere efficace la pianificazione in Agile?

<p>Pianificazione iterativa e incrementale</p> Signup and view all the answers

In Agile, gli strumenti e i processi non sono considerati importanti.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quali tipi di team sono raccomandati in Agile?

<p>Team multifunzionali</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Agile

Un approccio allo sviluppo software che si concentra sulla flessibilità, la collaborazione e la consegna continua di valore. Si basa su principi e valori, non su regole rigide.

Manifesto Agile

Un documento che descrive i valori e i principi fondamentali dell'Agile. Si basa su quattro principi chiave.

Individui e interazioni più che processi e strumenti

Il primo principio del Manifesto Agile. Incoraggia la collaborazione tra le persone e la costruzione di un ambiente di lavoro positivo.

Software funzionante più che documentazione esaustiva

Il secondo principio del Manifesto Agile. Sottolinea l'importanza di consegnare software funzionante e valore reale al cliente.

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Collaborazione con il cliente più che negoziazione dei contratti

Il terzo principio del Manifesto Agile. Incoraggia la collaborazione stretta con il cliente per capire le sue esigenze.

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Rispondere al cambiamento più che seguire un piano

Il quarto principio del Manifesto Agile. Enfatizza la capacità di adattarsi al cambiamento in modo rapido e flessibile.

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Product Owner

L'individuo responsabile di definire le priorità del progetto e assicurare che il team lavori sulle cose più importanti.

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Scrum Master

Il facilitatore che aiuta il team a lavorare in modo efficace, rimuovendo ostacoli e promuovendo una cultura Agile.

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Ambiente di lavoro sicuro

Un ambiente di lavoro dove le persone si sentono libere di esprimere le proprie idee, fare domande e anche sbagliare, perché gli errori sono opportunità di apprendimento.

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Scrum

Un framework Agile che suddivide il lavoro in sprint brevi (solitamente da 2 a 4 settimane), con un focus su sprint planning, daily meeting, reviews e retrospettive

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Kanban

Un framework Agile che si concentra sul flusso continuo di lavoro, visualizzando le attività su una bacheca (fisica o digitale), chiamato Kanban board.

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Extreme Programming (XP)

Un framework Agile particolarmente adatto allo sviluppo software, che enfatizza pratiche come il pair programming e i test automatici.

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SAFe (Scaled Agile Framework)

Un framework Agile pensato per le grandi organizzazioni che vogliono scalare Agile su più team, con un focus sulla collaborazione e sulla comunicazione tra i team.

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Roadmap ad alto livello

Un piano generale che fornisce una visione a lungo termine del progetto, con i principali obiettivi e le tappe chiave.

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Epica

Pezzi di lavoro grandi e complessi che rappresentano le principali funzionalità del prodotto.

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Review Agile

Durante ogni sprint o iterazione, il team e il cliente dovrebbero riunirsi per esaminare il lavoro completato e raccogliere feedback. Questo consente di ottenere un'immagine chiara dello stato di avanzamento del progetto e di apportare le modifiche necessarie.

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Retrospettiva Agile

Un momento di riflessione per il team Agile per discutere cosa è andato bene, cosa potrebbe essere migliorato e come imparare dagli errori. È un processo importante per migliorare le prestazioni del team.

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Definisci il 'fatto' (done)

Nel metodo Agile, è fondamentale definire con chiarezza cosa significa "fatto" per ogni attività. Ciò include definire i criteri di accettazione, come ad esempio il superamento di tutti i test, la documentazione aggiornata e la disponibilità del prodotto per l'utilizzo.

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Resistenza al cambiamento

Le persone o le organizzazioni possono resistere al cambiamento in quanto sono abituate a lavorare in un certo modo. È importante comunicare i vantaggi di Agile e dimostrare i risultati tangibili per vincere questa resistenza.

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Mancanza di disciplina

L'approccio Agile è flessibile, ma necessita di disciplina per evitare il caos. Il team deve seguire i principi chiave per garantire il successo.

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Study Notes

Implementare un Progetto Agile

  • Implementare un progetto Agile è simile ad orchestrare un concerto, ogni elemento deve suonare al momento giusto, in armonia con gli altri.
  • Non si tratta solo di seguire regole e processi, ma di adottare una mentalità di collaborazione, flessibilità e consegna continua di valore.
  • Agile si basa su valori fondamentali, come individui e interazioni rispetto a processi e strumenti, software funzionante rispetto a documentazione, collaborazione con il cliente rispetto alla negoziazione contrattuale e rispondere al cambiamento rispetto al seguire un piano.

Capire Agile: Non Solo Regole

  • Agile non è uno schema rigido, ma un insieme di valori e principi.
  • I principi fondamentali sono descritti nel Manifesto Agile, basato su 4 valori:
    • Individui e interazioni
    • Software funzionante
    • Collaborazione con il cliente
    • Rispondere al cambiamento

Come Implementare Agile: Pratiaca

  • Implementare Agile richiede un cambiamento culturale, non solo di strumenti.
  • Creare team multifunzionali con competenze diverse è essenziale.

Scegliere un Framework Agile

  • Esistono diversi framework Agile, come Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP).
  • Ognuno ha caratteristiche diverse, adatte a contesti differenti.

Pianificare in Modo Flessibile

  • Pianificare in Agile non significa "niente pianificazione", ma pianificazione iterativa e incrementale.
  • Si crea una roadmap ad alto livello definendo obiettivi principali e risultati desiderati.
  • Il lavoro viene suddiviso in epiche e storie utente, per articolare le attività.
  • Si definiscono sprint per verificare quali storie possono essere completate.
  • Utilizzare strumenti come Jira, Trello o Asana per la gestione del backlog e degli sprint.
  • Utilizzare strumenti di collaborazione come Slack o Microsoft Teams per la comunicazione.
  • Utilizzo di strumenti quali Miro, per brainstorming e retrospettive

Consegna con Agile

  • La consegna in Agile è un processo continuo, non un grande evento finale.
  • La consegna incrementale è preferibile alla consegna di un prodotto finito in tempi lunghi
  • Il feedback rapido e la maggiore adattabilità sono i vantaggi principali di questa metodologia.
  • In Agile, si utilizzano iterazioni rapide, per l'analisi, integrazione di feedback e miglioramento.

Affrontare le Sfide di Agile

  • Agile ha i sui ostacoli:
    • Resistenza al cambiamento
    • Mancanza di disciplina
    • Priorità confuse
    • Problemi di scala (per progetti grandi)
  • Affrontare questi aspetti è fondamentale per il successo.

Conclusioni

  • Implementare e consegnare con Agile porta benefici, come un miglioramento nella soddisfazione del cliente e un team più coinvolto.
  • È importante seguire i passi, dalla formazione del team alla consegna incrementale
  • Agile è un viaggio continuo di apprendimento e miglioramento.

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Description

Scopri come implementare un progetto Agile attraverso l'adozione di valori e principi fondamentali. Analizza i concetti del Manifesto Agile e impara come la collaborazione e la flessibilità siano cruciali per il successo. Testa le tue conoscenze su come orchestrare un team affinché lavori in armonia, proprio come un concerto.

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