Produktplanung und Fertigungssysteme
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Questions and Answers

Welche Aussage beschreibt eine Folge einer hohen Fertigungstiefe?

  • Know-How muss mit dem Lieferer geteilt werden (correct)
  • Erhöhte Flexibilität bei der Produktion
  • Know-How bleibt im Unternehmen
  • Weniger fixe Kosten
  • Was sind Vorteile der Werkstättenfertigung?

  • Kurze Transportwege
  • Niedrigere Lohnkosten
  • Guter Überblick über Kapazitätsbelastung (correct)
  • Geeignet für Großserien
  • Was ist ein Nachteil der Fließbandfertigung?

  • Hohe Unternehmenswagnisse (correct)
  • Verringerte Fertigungszeiten
  • Hohe Anpassungsfähigkeit
  • Geringe Zwischenlagerung
  • Welche der folgenden Bedingungen beeinflusst die Leistungsfähigkeit objektiv?

    <p>Soziale Anerkennung und Entlohnung (B)</p> Signup and view all the answers

    Worin liegt ein Vorteil der Reihenfertigung?

    <p>Kurze innerbetriebliche Transportwege (D)</p> Signup and view all the answers

    Was kann eine Abweichung von der optimalen Losgröße zur Folge haben?

    <p>Fluktuation der Losgrößen je nach Auftragsgröße (A)</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Ziel des Jobenrichments?

    <p>Optimierung der Arbeitsanforderungen (B)</p> Signup and view all the answers

    Welche Maßnahme kann die Personalkosten senken?

    <p>Reduzierung der Gemeinkosten (C)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Produktprogramm

    • Art und Menge des Produkts werden festgelegt.
    • Strategische Produktplanung befasst sich mit der langfristigen Entwicklung des Produktprogramms.
    • Operative Produktionsplanung beinhaltet die Planung der Produktion für einen bestimmten Zeitraum.

    Auftragsbezogene Fertigung

    • Rüstkosten sind fix und sinken mit steigender Produktionsmenge.
    • Produktwirtschaftliche Sicht : Je mehr gleiche Arbeitsabläufe, desto effizienter die Produktion.
    • Technisch vollkommenere Produktionsverfahren kommen bei höheren Stückzahlen zum Einsatz.

    Fertigungsprogrammbreite

    • Breites Programm : Große Produktvielfalt, höhere Flexibilität, komplexere Produktion.
    • Schmales Programm : Geringe Produktvielfalt, einfachere Produktion, möglicherweise geringere Flexibilität.

    Fertigungstiefe

    • Geringe Fertigungstiefe: Produktion von Einzelteilen, hohe Abhängigkeit von Zulieferern, geringe Kapitalbindung.
    • Hohe Fertigungstiefe: Produktion von Komponenten und Endprodukten, höhere Kapitalbindung, flexiblere Reaktion auf Marktanforderungen.

    Werkstättenfertigung

    • Vorteile: Geeignet für Einzelstücke oder Kleinserien, guter Überblick über Kapazitätsbelastung.
    • Nachteile: Hohe Zwischenlagerkosten, lange Transportwege innerhalb der Fertigung, hohe Lohnkosten, hohe Kosten der Arbeitsvorbereitung.

    Reihenfertigung

    • Vorteile: Geeignet für größere Serien, kurze interne Transportwege, niedrige Lohnkosten, gleichmäßige Kapazitätsauslastung.

    Fließbandfertigung

    • Vorteile: Reduzierte Zwischenlagerung von Werkstücken, verkürzte Fertigungszeiten, verhältnismäßig niedrige Lohnkosten.
    • Nachteile: Hohes Unternehmensrisiko, geringe Anpassungsfähigkeit, Probleme bei der Auslastung.

    Inselfertigung

    • Vorteile gegenüber Werkstättenfertigung: kürzere Transportwege, schnellere Fertigungsdurchlaufzeiten, geringere Zwischenlagerkosten.
    • Vorteile gegenüber Fließbandfertigung: höhere Anpassungsfähigkeit, bessere Mitarbeitermotivation.

    Abweichungen von der optimalen Losgröße

    • Gründe: Mangelnde Lagerkapazität, Schwankungen der Auftragsgröße.

    Subjektive Bedingungen für Leistungsfähigkeit

    • Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten: Beeinflusst durch Ausbildung und Erfahrung.
    • Seelische und körperliche Verfassung: Beeinflusst durch Stresslevel, Motivation, körperliche Fitness.
    • Leistungswille: Motivation und Engagement des Mitarbeiters.

    Objektive Bedingungen für Leistungsfähigkeit

    • Vorgegebene Arbeitsorganisation: Einfluss von Strukturen und Prozessen.
    • Soziale Bedingungen: Anerkennung, Entlohnung, Beziehungen und Arbeitsklima.

    Job Enrichment & Job Enlargement

    • Job Enrichment (Jobbereicherung) : Mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit.
    • Job Enlargement (Joberweiterung) : Mehr Aufgaben und Tätigkeiten.

    Verringerung der Personalkosten

    • Lohnstückkosten: Kosten pro produziertem Stück.
    • Lohnzusatzkosten: Sozialversicherungsbeiträge, Urlaubs- und Weihnachtsgeld.
    • Gemeinkosten: Verwaltungsaufwand, Betriebsmittelkosten.
    • Mitarbeiterverhalten: Verbesserte Schulung, Prämien, Wissensmanagement, Vertrauensverhältnis.

    Begriff (Arbeitsentgelt) & Arbeitsstudien

    • Arbeitsstudien: Aktualisieren von Arbeitsprozessen.
    • Aufgaben: Untersuchung und Verbesserung von Arbeitsprozessen, Ermittlung der Arbeitszeit und Schwierigkeitsgrade.

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    Quiz Team

    Description

    Dieser Quiz behandelt die grundlegenden Aspekte der Produktprogrammplanung, einschließlich strategischer und operativer Planung. Zudem wird die auftragsbezogene Fertigung sowie die Breite und Tiefe der Fertigung erläutert. Teste dein Wissen über die verschiedenen Produktionsstrategien und deren wirtschaftliche Auswirkungen.

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