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Questions and Answers
Welche der folgenden Eigenschaften beschreibt die Basisaktivitäten?
Welche der folgenden Eigenschaften beschreibt die Basisaktivitäten?
- Vollständige Unabhängigkeit von anderen Aktivitäten
- Parallel zu anderen Aktivitäten (correct)
- Fokussiert auf Synthese und Analyse
- Einmalig anwendbar
Was ist das Hauptziel des Phasenmodells im Projektmanagement?
Was ist das Hauptziel des Phasenmodells im Projektmanagement?
- Erhöhung der Anzahl der Teammitglieder
- Vollständige Eliminierung von Änderungen im Projekt
- Förderung von spontanen Entscheidungen ohne Planung
- Darstellung der zeitlichen Abfolge von Ereignissen (correct)
Welche Aktivität gehört nicht zu den Kernaktivitäten?
Welche Aktivität gehört nicht zu den Kernaktivitäten?
- Protokoll erstellen (correct)
- Prototyp aufbauen
- Markteinführung analysieren
- Profil finden
Welche Aussage trifft auf die Änderungen im Verlauf eines PEP zu?
Welche Aussage trifft auf die Änderungen im Verlauf eines PEP zu?
Welches dieser Ziele gehört zur Motivation des Phasenmodells?
Welches dieser Ziele gehört zur Motivation des Phasenmodells?
Welche Aussage beschreibt die Eigenschaften der Kernaktivitäten?
Welche Aussage beschreibt die Eigenschaften der Kernaktivitäten?
Welche Aktivität wird typischerweise als unterstützende Aktivität angesehen?
Welche Aktivität wird typischerweise als unterstützende Aktivität angesehen?
Was fordert die Definition eines Phasenmodells im Projektmanagement?
Was fordert die Definition eines Phasenmodells im Projektmanagement?
Was ist ein wesentliches Ziel bei der Erfassung von potenziellen Einflüssen auf die Problemlösung?
Was ist ein wesentliches Ziel bei der Erfassung von potenziellen Einflüssen auf die Problemlösung?
Welche Maßnahme gehört nicht zu den Teilaktivitäten der Chancen?
Welche Maßnahme gehört nicht zu den Teilaktivitäten der Chancen?
Worin liegt ein Risiko in der Problemlösung?
Worin liegt ein Risiko in der Problemlösung?
Welche Maßnahme ist nicht Teil der Vorgehensweise bei Risiken?
Welche Maßnahme ist nicht Teil der Vorgehensweise bei Risiken?
Was bedeutet es, wenn das Restrisiko akzeptabel ist?
Was bedeutet es, wenn das Restrisiko akzeptabel ist?
Welche Aktivität erfordert Erfahrung und teamstrukturelle Unterstützung?
Welche Aktivität erfordert Erfahrung und teamstrukturelle Unterstützung?
Was ist erforderlich, damit kritische Bewertungsentscheidungen abgesichert werden können?
Was ist erforderlich, damit kritische Bewertungsentscheidungen abgesichert werden können?
Was beschreibt den Beschluss zur Lösungsumsetzung?
Was beschreibt den Beschluss zur Lösungsumsetzung?
Was beschreibt die Kernrichtlinie der Produktentwicklung in VDI 2221?
Was beschreibt die Kernrichtlinie der Produktentwicklung in VDI 2221?
Was ist ein Hauptfokus von VDI 2223?
Was ist ein Hauptfokus von VDI 2223?
Welches Konzept ist Teil der Management-Sicht im Produktentwicklungsprozess?
Welches Konzept ist Teil der Management-Sicht im Produktentwicklungsprozess?
Welches der folgenden Blätter ist nicht Teil von VDI 2225?
Welches der folgenden Blätter ist nicht Teil von VDI 2225?
Was ist ein Merkmal der Prozessarbeit?
Was ist ein Merkmal der Prozessarbeit?
Welche Eigenschaft beschreibt Wissensarbeit?
Welche Eigenschaft beschreibt Wissensarbeit?
Welche Aussage beschreibt die Unterschiede zwischen Prozessarbeit und Wissensarbeit am besten?
Welche Aussage beschreibt die Unterschiede zwischen Prozessarbeit und Wissensarbeit am besten?
Was ist das Ziel von VDI 2222 Blatt 1?
Was ist das Ziel von VDI 2222 Blatt 1?
Was beschreibt die funktionale Gebundenheit?
Was beschreibt die funktionale Gebundenheit?
Was ist eine der Anforderungen an problemlösende Personen laut Dörner?
Was ist eine der Anforderungen an problemlösende Personen laut Dörner?
Was beschreibt die fluide Intelligenz?
Was beschreibt die fluide Intelligenz?
Was ist das Ziel des Test-Operate-Test-Exit (TOTE) Schema?
Was ist das Ziel des Test-Operate-Test-Exit (TOTE) Schema?
Was bezeichnet das Chunking in der Cognitive Load Theory?
Was bezeichnet das Chunking in der Cognitive Load Theory?
Was sind die Schritte in der Methode nach Kepner/Tregoe (KT-Analyse)?
Was sind die Schritte in der Methode nach Kepner/Tregoe (KT-Analyse)?
Welche Form der Intelligenz ist mit der Anwendung von erworbenem Wissen verbunden?
Welche Form der Intelligenz ist mit der Anwendung von erworbenem Wissen verbunden?
Was versteht man unter Informationsreduktion beim Problemlösen?
Was versteht man unter Informationsreduktion beim Problemlösen?
Was sind die Eigenschaften eines Arbeitspakets?
Was sind die Eigenschaften eines Arbeitspakets?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die SMART-Kriterien für die Zielformulierung eines Arbeitspakets?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die SMART-Kriterien für die Zielformulierung eines Arbeitspakets?
Was ist nicht Teil der RASI-Methode?
Was ist nicht Teil der RASI-Methode?
Welche Funktion hat der Kostenplan im Projektmanagement?
Welche Funktion hat der Kostenplan im Projektmanagement?
Wofür wird ein Kapazitätsplan verwendet?
Wofür wird ein Kapazitätsplan verwendet?
Welches Ziel verfolgen Schätzungen im Projektmanagement?
Welches Ziel verfolgen Schätzungen im Projektmanagement?
Welches Element ist nicht Bestandteil der Beschreibung eines Arbeitspakets?
Welches Element ist nicht Bestandteil der Beschreibung eines Arbeitspakets?
Wie sollte die Zielformulierung eines Arbeitspakets durchgeführt werden?
Wie sollte die Zielformulierung eines Arbeitspakets durchgeführt werden?
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Study Notes
Prozessbausteine und Aktivitäten
- Die Matrix besteht aus 84 definierten Prozessbausteinen, die zur Bildung individueller Prozessabfolgen dienen.
- Produktentwickler bewegen sich iterativ zwischen den Feldern der Matrix in realen Prozessen.
- Basisaktivitäten sind mehrfach anwendbar, inhaltlich geschlossen und lösen nachfolgende Aktivitäten aus.
- Kernaktivitäten umfassen Synthese und Analyse des Systems und sind auf jeden Produktentwicklungsprozess (PEP) anwendbar.
Phasenmodell
- Das Phasenmodell visualisiert die zeitliche Sequenz von Ereignissen, Aktivitäten oder Phasen im Projektmanagement.
- Es unterstützt saubere Projektdokumentation, verbessert die Planung und berücksichtigt notwendige Änderungen im Verlauf.
Anforderungen an Problemlöser
- Informationsreduktion: Vereinfachung überbordender Information.
- Modellbildung: Entwicklung von Situationsmodellen.
- Prognose: Vorhersage zukünftiger Entwicklungen basierend auf aktuellen Maßnahmen.
- Informationssuche: Beschaffung notwendiger Informationen für die Problemlösung.
- Bewertung: Setzen von Prioritäten und Lösen von Zielkonflikten.
Determinanten von Problemlösefähigkeiten
- Fluide Intelligenz: Fähigkeit, neue Probleme ohne Vorwissen zu bewältigen.
- Kristalline Intelligenz: Anwendung erworbenen Wissens auf Problemlösungen.
- Cognitive Load Theory: Vergrößert Nutzungsmöglichkeiten des Arbeitsgedächtnisses durch Chunking von Informationen.
Problemlösetechniken
- TOTE-Schema: Test-Operate-Test-Exit für Soll-Ist-Vergleich und Anpassungen.
- Kepner/Tregoe-Methode: Strukturierte Analyse bestehender Probleme und Entscheidungsfindung.
Chancen und Risiken
- Chancen: Verbesserung über Erwartungen hinaus, Anregung zur Überprüfung von Zielen und Definition neuer Potentiale.
- Risiken: Einflüsse, die die Problemlösung gefährden, und Maßnahmen zur Schadensbegrenzung müssen erarbeitet werden.
Entscheidungsumsetzung
- Der Prozess beschreibt die Implementierung von Lösungen und die Erstellung eines Zeitplans.
- Verwendung der VDI-Richtlinien zur methodischen Produktentwicklung (z.B. VDI 2221, VDI 2222, VDI 2223, VDI 2225).
Handlungssystem
- Kapazitätsplan: Darstellung der benötigten Ressourcen über den Projektverlauf zur frühzeitigen Identifikation von Engpässen.
- RASI-Methode: Festlegung von Zuständigkeiten für Projektaktivitäten.
- Kostenplan: Prognose der anfallenden Kosten, basierend auf dem Projektstrukturplan und den definierten Arbeitspaketen.
Zielformulierung
- Arbeitspakete müssen spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert (SMART) formuliert werden.
- Mitarbeitermotivation durch klare Zieldefinition und Verantwortungszuweisung erhöhen.
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