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Questions and Answers
Quel est le but de l'étape 5 dans le processus décrit?
Quel est le but de l'étape 5 dans le processus décrit?
- Vérifier si l'action suivie est conforme aux prévisions (correct)
- Lister les étapes
- Apprendre les étapes nécessaires
- Définir la tâche principale
Quelles étapes doivent être effectuées après avoir défini la tâche principale?
Quelles étapes doivent être effectuées après avoir défini la tâche principale?
- Terminer toutes les tâches en cours
- Lister puis apprendre les étapes (correct)
- Attendre un retour d'information
- Mettre en pratique immédiatement
Quelle pouvait être la réponse si l'on n'est pas familier avec les étapes?
Quelle pouvait être la réponse si l'on n'est pas familier avec les étapes?
- Je suis prêt à commencer
- Je ne le fais pas (correct)
- Je vais demander de l'aide
- Je ferai ce que je peux
Lors de la phase de vérification, que doit-on se demander?
Lors de la phase de vérification, que doit-on se demander?
Quelle étape est réalisée après avoir listé les étapes?
Quelle étape est réalisée après avoir listé les étapes?
Quel est l'objectif principal du test des commissions modifié?
Quel est l'objectif principal du test des commissions modifié?
À quelle heure les guichets de l'hôtel de ville ferment-ils?
À quelle heure les guichets de l'hôtel de ville ferment-ils?
Quels articles peuvent être achetés uniquement après 11h?
Quels articles peuvent être achetés uniquement après 11h?
Quel est le poids du colis à porter à la poste?
Quel est le poids du colis à porter à la poste?
Quel élément doit être récupéré avant 12h?
Quel élément doit être récupéré avant 12h?
Combien de temps faut-il pour se rendre à la gare depuis la maison?
Combien de temps faut-il pour se rendre à la gare depuis la maison?
Quelle tâche nécessite une attention particulière à cause de l'horaire?
Quelle tâche nécessite une attention particulière à cause de l'horaire?
Quel est le but du test des six éléments?
Quel est le but du test des six éléments?
Quel est l'un des éléments clés du modèle de Norman et Shallice?
Quel est l'un des éléments clés du modèle de Norman et Shallice?
Dans le modèle de Lezak et Luria, quel concept est associé à la capacité de planification?
Dans le modèle de Lezak et Luria, quel concept est associé à la capacité de planification?
Le modèle de Norman et Shallice inclut quelle activité complexe?
Le modèle de Norman et Shallice inclut quelle activité complexe?
Quel n'est pas un aspect évalué selon le modèle de Norman et Shallice?
Quel n'est pas un aspect évalué selon le modèle de Norman et Shallice?
Quel syndrome est associé à un plan comportemental?
Quel syndrome est associé à un plan comportemental?
Lorsqu'on considère la double tâche, quel autre concept est souvent impliqué?
Lorsqu'on considère la double tâche, quel autre concept est souvent impliqué?
Quel test fait partie de l'évaluation écologique?
Quel test fait partie de l'évaluation écologique?
Quelle composante n'est pas incluse dans le modèle de Lezak et Luria?
Quelle composante n'est pas incluse dans le modèle de Lezak et Luria?
Quelle est l'une des tâches habituelles à réaliser lors du test des errances multiples ?
Quelle est l'une des tâches habituelles à réaliser lors du test des errances multiples ?
Quel est l'objectif principal lors de l'exécution des tâches dans ce test ?
Quel est l'objectif principal lors de l'exécution des tâches dans ce test ?
Comment le participant doit-il signaler ses achats ?
Comment le participant doit-il signaler ses achats ?
Quel critère n’est pas utilisé pour la cotation des fonctions exécutives ?
Quel critère n’est pas utilisé pour la cotation des fonctions exécutives ?
Dans le cadre du test, que doit faire le participant en arrivant devant la banque ?
Dans le cadre du test, que doit faire le participant en arrivant devant la banque ?
Quelle composante des fonctions exécutives est évaluée par le nombre d'entrées dans le même magasin ?
Quelle composante des fonctions exécutives est évaluée par le nombre d'entrées dans le même magasin ?
Quel aspect n'est pas une tâche du test des errances multiples ?
Quel aspect n'est pas une tâche du test des errances multiples ?
Quelle règle doit être respectée en ce qui concerne la communication avec les examinateurs ?
Quelle règle doit être respectée en ce qui concerne la communication avec les examinateurs ?
Quelles actions sont considérées comme des omissions dans l'évaluation des fonctions exécutives ?
Quelles actions sont considérées comme des omissions dans l'évaluation des fonctions exécutives ?
Quels sont les niveaux de contrôle selon le modèle de Norman & Shallice?
Quels sont les niveaux de contrôle selon le modèle de Norman & Shallice?
Quels types d'erreurs sont observés lors de l'évaluation des fonctions exécutives ?
Quels types d'erreurs sont observés lors de l'évaluation des fonctions exécutives ?
Quel est le rôle principal du SAS dans les activités nouvelles ou complexes?
Quel est le rôle principal du SAS dans les activités nouvelles ou complexes?
Quel facteur contribue le plus aux erreurs des patients par rapport aux contrôles lors de l'évaluation ?
Quel facteur contribue le plus aux erreurs des patients par rapport aux contrôles lors de l'évaluation ?
Qu'implique la gestion de priorités lors de la compétition entre deux actions routinières?
Qu'implique la gestion de priorités lors de la compétition entre deux actions routinières?
Quelles stratégies sont considérées comme des stratégies compensatoires dans le cadre de l'évaluation ?
Quelles stratégies sont considérées comme des stratégies compensatoires dans le cadre de l'évaluation ?
Qu'est-ce qui caractérise les situations routinières selon le modèle?
Qu'est-ce qui caractérise les situations routinières selon le modèle?
Quel comportement pourrait indiquer un problème d'inertie pendant l'évaluation ?
Quel comportement pourrait indiquer un problème d'inertie pendant l'évaluation ?
Quel système est surtout impliqué dans la prise de décision lors d'activités complexes?
Quel système est surtout impliqué dans la prise de décision lors d'activités complexes?
Quelle erreur est associée à une mauvaise vérification des résultats d'une tâche ?
Quelle erreur est associée à une mauvaise vérification des résultats d'une tâche ?
Lors de tâches complexes, quel type de processus est requis?
Lors de tâches complexes, quel type de processus est requis?
Lors de l'évaluation des fonctions exécutives, quelle action est classée comme une addition ?
Lors de l'évaluation des fonctions exécutives, quelle action est classée comme une addition ?
Quelle option décrit le mieux une activité nouvelle ou complexe?
Quelle option décrit le mieux une activité nouvelle ou complexe?
Quelle est une des principales causes de ratés dans l'atteinte des objectifs selon Duncan ?
Quelle est une des principales causes de ratés dans l'atteinte des objectifs selon Duncan ?
Quels éléments influencent l'attribution de priorité lors de la competition entre actions routinières?
Quels éléments influencent l'attribution de priorité lors de la competition entre actions routinières?
Quelle situation pourrait être qualifiée de substitution-inversion ?
Quelle situation pourrait être qualifiée de substitution-inversion ?
Quel type d'évaluation évalue les activités de la vie quotidienne ?
Quel type d'évaluation évalue les activités de la vie quotidienne ?
Flashcards
Situations routinières
Situations routinières
Le premier niveau du modèle de Norman & Shallice, caractérisé par des actions routinières et un contrôle attentionnel minimal.
Compétition entre deux actions routinières
Compétition entre deux actions routinières
Le deuxième niveau du modèle de Norman & Shallice, où un gestionnaire de priorités intervient pour gérer la compétition entre deux actions routinières.
Activité nouvelle et/ou complexe
Activité nouvelle et/ou complexe
Le troisième et dernier niveau du modèle de Norman & Shallice, où le SAS (Supervisor Attentional System) est activé pour des activités nouvelles ou complexes.
SAS (Supervisor Attentional System)
SAS (Supervisor Attentional System)
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Schémas
Schémas
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Inhibition
Inhibition
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Sélection des schémas
Sélection des schémas
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Coordination des processus
Coordination des processus
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Modèle de Norman et Shallice
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Modèle de Lezak et Luria
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La volition
La volition
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La planification
La planification
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L’action dirigée vers un but ou l’exécution
L’action dirigée vers un but ou l’exécution
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Test des errances multiples
Test des errances multiples
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Tâche inhabituelle
Tâche inhabituelle
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Tâches habituelles
Tâches habituelles
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Rendez-vous précis
Rendez-vous précis
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Stratégie
Stratégie
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Planification
Planification
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Maintien de l'attention
Maintien de l'attention
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Flexibilité mentale
Flexibilité mentale
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Étape 1: STOP! Que suis-je en train de faire?
Étape 1: STOP! Que suis-je en train de faire?
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Étape 2: DEFINIR
Étape 2: DEFINIR
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Étape 3: LISTER
Étape 3: LISTER
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Étape 4: APPRENDRE
Étape 4: APPRENDRE
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Étape 5: VERIFIER
Étape 5: VERIFIER
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Test des commissions modifié
Test des commissions modifié
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Test des priorités
Test des priorités
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Route finding test
Route finding test
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Test des Six Éléments
Test des Six Éléments
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Test des Commissions
Test des Commissions
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Situation Cuisine
Situation Cuisine
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Evaluation à Domicile
Evaluation à Domicile
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EF2E (Évaluation des Fonctions Exécutives en Ergothérapie)
EF2E (Évaluation des Fonctions Exécutives en Ergothérapie)
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Omission (Évaluation Cuisine)
Omission (Évaluation Cuisine)
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Addition (Évaluation Cuisine)
Addition (Évaluation Cuisine)
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Commentaire-Question (Évaluation Cuisine)
Commentaire-Question (Évaluation Cuisine)
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Substitution-Inversion (Évaluation Cuisine)
Substitution-Inversion (Évaluation Cuisine)
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Erreur d'Estimation (Évaluation Cuisine)
Erreur d'Estimation (Évaluation Cuisine)
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Erreur de Vérification (Évaluation Cuisine)
Erreur de Vérification (Évaluation Cuisine)
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Absence de Prise en Compte du Contexte (Évaluation Cuisine)
Absence de Prise en Compte du Contexte (Évaluation Cuisine)
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Adhérence à l'Environnement (Évaluation Cuisine)
Adhérence à l'Environnement (Évaluation Cuisine)
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Goal Management Training (Gestion des Objectifs)
Goal Management Training (Gestion des Objectifs)
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Study Notes
Modèle de Norman & Shallice
- Trois niveaux de contrôle
- Situations routinières : contrôle attentionnel minimal, savoir-faire, déclenchement non volontaire lié à l'environnement (exemples: conduire).
- Compétition entre deux actions routinières : activation d'un gestionnaire de priorités, attribution de priorité à une tâche en fonction des objectifs et de l'environnement, inhibition des schémas incompatibles, déclenchement semi-automatique.
- Activité nouvelle et/ou complexe : intervention du système attentionnel superviseur (SAS), coordination des schémas, implication dans la prise de décision et la gestion d'erreurs, la planification d'actions, processus volontaire et contrôlé (charge mentale).
Modèle de Lezak et Luria
- Quatre grandes fonctions exécutives (FE)
- La volition : formulation de projets nécessitant la motivation, la conscience de soi et de l'environnement.
- La planification : identification et organisation des étapes nécessaires à la réalisation d'une action.
- L'action dirigée vers un but ou l'exécution : transformation d'une intention en activité productive nécessitant des capacités de programmation, de réalisation et d'attention.
- L'efficacité des actes ou la vérification : contrôle de la qualité des réponses, exigeant des capacités de régulation et d'autocorrection.
Le syndrome dysexécutif
- Plan comportemental : troubles comportementaux pouvant se présenter sous deux pôles opposés (UP et DOWN).
- UP : agitation, impulsivité, euphorie, jovialité, indifférence aux règles, attention non sélective, trouble du caractère, trouble du contrôle émotionnel.
- DOWN : inertie, apathie, stéréotypie, indifférence, désintérêt, grande dépendance, trouble de la programmation, perte du contrôle intellectuel.
- Plan cognitif : troubles de l'initiation et de l'inhibition de la réponse, de l'utilisation des indices internes et environnementaux, de la planification, de la résolution de problèmes, de la déduction de règles opératoires, de la flexibilité conceptuelle, de l'attention non spatiale, de la mémoire de travail et de la mémoire épisodique.
Evaluation analytique des FE
- Inhibition : Stroop, Test de Hayling, Go/no go.
- Flexibilité : Fluences, Trail making test, Flexibilité TAP.
- Double tâche : Baddeley, Test TAP, Brown Peterson.
- Déduction de règles et élaboration conceptuelle : Test de Brixton, Test Wisconsin Card Sorting.
- Planification : Tour de Londres.
Evaluation écologique des FE
- Test des 6 éléments
- Test des errances multiples
- Test des priorités
- Route finding test
- Situation cuisine
- Évaluation à domicile
- Questionnaires auto/hétéro
Méthode Brown-Peterson
- Présentation de séries d'items à mémoriser, et des séries de tâches.
Test des commissions modifié
- Instructions : arriver à temps, ne pas attendre trop longtemps, ne pas avoir trop de choses à porter, ne pas faire de détours.
- Tâches : porter les chaussures au cordonnier, prendre un carton pour l’imprimante (3 kg), porter un pantalon au pressing, porter un colis à la poste (5 kg), payer la taxe d'habitation, acheter du pain, prendre un ami à la gare, acheter des cigarettes, acheter du jambon, récupérer les lunettes, acheter du beurre.
- Contexte : horaires des commerces, durée des déplacements, etc.
Test des 6 éléments
- Tâche impliquant une planification et une organisation du comportement.
- Tests d’évaluation des capacités de planification et d'organisation du comportement.
- Matériel: Magnétophone, chronomètre, crayon, gomme, feuilles de réserve, Minuterie.
- Matériel de test: Images A, Images B, Arithmétique A, Arithmétique B, feuille d'instructions, minuterie.
- Test des 6 éléments.
Test des errances multiples
-
8 tâches à réaliser avec des consignes spécifiques : liste de 6 achats (tâches habituelles), trouver un point de rendez-vous à la banque 15 minutes après le début de l'épreuve, acheter l'article le plus cher, savoir le taux de change de la livre sterling
-
Règles à respecter: utiliser le moins d'argent possible, et de temps possible, ne pas entrer dans un magasin si aucun achat n'est prévu, signaler son achat à l'accompagnateur à chaque sortie du magasin, exécuter les tâches dans l'ordre qu'il souhaite, ne pas parler aux examinateurs.
-
Cotation de 5 composantes des fonctions exécutives: la stratégie, la planification, le nombre de trajets inutiles, le rendez-vous à la banque, nombre d'entrées multiples dans le même magasin.
-
Evaluation: maintien de l'attention, flexibilité mentale, l'inhibition.
Test des priorités
- 10 minutes pour répondre à trois questionnaires différents.
- Questionnaire 1: questions générales
- Questionnaire 2: petits calculs simples
- Questionnaire 3: questions sur un texte
- Consignes à disposition du patient
Le route finding test
- Recherche de la médecine du travail de l'hôpital.
- Observation des stratégies mises en place spontanément par le patient
- Maintien de l'information
- Détection des erreurs
- Modification du comportement
- Dépendance à l'évaluateur
- Aides nécessaires : aspécifiques ou spécifiques
Évaluation en situation de cuisine
- Evaluation des compétences en cuisine.
- Déroulement de taches de cuisine: les patients font des courses pour réaliser deux recettes (une omelette et un gâteau au chocolat).
- Observation du plan d'action par écrit et en situation réelle.
- Analyse: omission, addition, commentaires-questions, substitution-inversion, erreurs d'estimation, erreur de vérification, absence de prise en compte du contexte, adhérence à l'environnement, errance-perplexité, comportement d'inertie, demande d'aide, trouble du comportement.
- Résultats: les contrôles font aussi des erreurs, absence de prise en compte du contexte, adhérence à l'environnement, écart entre situation réelle et génération écrite.
Évaluation au domicile du patient
- Profil des évaluations des activités de la vie quotidienne (Dutil, Bottari et al).
- Faire des courses
- Préparer un repas pour trois personnes
- Préparer son budget…
Inventaire du Syndrome Dysexécutif Comportemental (ISDC)
- Évaluation du syndrome dysexécutif comportemental.
- Secteurs considérés: Réduction des activités, troubles d'anticipation-organisation-initiation, désintérêt, euphorie-jovialité, irritabilité-agressivité, hyperactivité-distractibilité-impulsivité, persévération-stéréotypies, dépendance environnementale, anosognosie-anosodiaphorie, confabulations, troubles des conduites sociales, troubles des conduites sexuelles-sphinctériennes-alimentaires.
Goal Management training
- Pour Duncan, la plupart des ratés au niveau de l'atteinte des objectifs viennent d'une mauvaise construction ou utilisation de la liste des objectifs.
- Étapes du protocole: STOP, DEFINIR, LISTER, APPRENDRE, VERIFIER.
Studying That Suits You
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Description
Ce quiz évalue votre compréhension des différentes étapes du processus de test, en particulier l'étape 5. Il aborde également des questions pratiques concernant les horaires et les articles à acheter, tout en s'assurant que vous connaissez les détails nécessaires à la réalisation des tâches spécifiques.