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Questions and Answers
¿Cuál es una de las características que deben mostrar los líderes de una organización?
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¿Por qué es importante la comunicación en una organización?
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¿Qué describe la motivación negativa?
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Según el modelo de Rensis Likert, ¿qué estilo de liderazgo está asociado con mayor productividad?
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¿Cuál de los siguientes factores NO afecta la motivación laboral?
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¿Cuál de las siguientes opciones es una estrategia para fomentar la motivación en el equipo de trabajo?
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El modelo de Liavitt incluye varias dimensiones sobre el clima organizacional. ¿Cuál de las siguientes NO es una de ellas?
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¿Por qué es importante la participación y autonomía de los colaboradores?
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¿Qué efecto puede tener una mala comunicación en una organización?
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¿Qué constituye un ambiente de trabajo idóneo según el contenido?
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¿Qué tipo de recompensas se pueden ofrecer para mejorar la motivación de los empleados?
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¿Cuál es una consecuencia de no contar con un buen ambiente laboral?
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Según el modelo de Rensis Likert, un líder que prioriza la tarea sobre el bienestar del empleado puede generar:
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¿Qué se busca evitar con la motivación negativa?
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¿Qué aspecto se debe tener en cuenta al elegir un lugar de trabajo?
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¿Cuál es un beneficio de permitir a los colaboradores realizar sus actividades sin presión?
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¿Cuál es una de las ventajas de contar con un plan de compensaciones dentro de la empresa?
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¿Qué aspecto se debe considerar para asegurar la equidad interna en las compensaciones?
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¿Cuál de las siguientes medidas se sugiere para asegurar una estrategia de compensación eficiente?
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¿Qué se busca lograr al establecer principios claros de los valores y políticas de la empresa?
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¿Qué debe incluir una descripción de cargos para ser efectiva?
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¿Cuál es un resultado de garantizar buenas relaciones sociales entre empleados?
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¿Qué significa cuidar la compensación emocional en una estrategia de beneficios?
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¿Cuál es un efecto deseado de la mejora en el desarrollo del personal?
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¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento externo?
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¿Qué papel desempeñan las agencias de reclutamiento en el proceso de selección?
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¿Qué tipo de medios se menciona como útiles para el reclutamiento externo?
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¿Cómo pueden los trabajadores internos mejorar sus oportunidades de empleo dentro de la organización?
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¿Qué tipo de agencias pueden ayudar en el reclutamiento según el contenido?
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¿Qué se considera un beneficio del reclutamiento interno?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre las oportunidades de empleo?
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¿Qué se requiere de los candidatos antes de ser evaluados en la organización?
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¿Cuál de las siguientes inteligencias se asocia con la capacidad de discernir pautas lógicas o numéricas?
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En el contexto de una entrevista, ¿qué habilidad es fundamental para responder adecuadamente a los deseos de otras personas?
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¿Qué componente es esencial para la inteligencia verbal?
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¿Cuál de las siguientes habilidades es característica de la inteligencia musical?
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¿Cuál es uno de los procesos fundamentales para la incorporación exitosa de un nuevo miembro en un equipo?
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¿Qué habilidad se relaciona con la inteligencia corporal-cinésica?
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¿Qué elemento se evalúa principalmente en la inteligencia intrapersonal?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el enfoque de la inteligencia especial?
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Study Notes
Proceso de Reclutamiento y Selección
- Los candidatos son seleccionados mediante pruebas y programas de entrenamiento.
- Se priorizan las oportunidades de empleo para trabajadores internos con desempeño positivo.
- El reclutamiento externo utiliza técnicas para atraer candidatos, adecuando los medios al perfil deseado.
Técnicas de Reclutamiento
- Anuncios en diarios y revistas especializadas son efectivos, dependiendo del tipo de puesto.
- Agencias de reclutamiento actúan como intermediarios y pueden tener vínculos con organizaciones sin fines de lucro y centros educativos.
- Motivación positiva se refiere a la búsqueda de recompensas, mientras que la negativa busca evitar consecuencias desagradables.
Motivación Laboral
- La motivación es crucial al momento de elegir un lugar de trabajo, influenciada por el ambiente laboral y el trato recibido.
- Cambios en el entorno laboral como nuevas tecnologías y una fuerza laboral joven afectan la motivación.
- El ambiente de trabajo debe promover tolerancia, respeto y colaboración entre compañeros.
Participación y Autonomía
- Involucrar a los colaboradores en la toma de decisiones mejora la solución de problemas y fomenta confianza.
- Permitir a los empleados realizar sus tareas con autonomía aumenta la sensación de control y satisfacción en el trabajo.
Comunicación en la Organización
- La buena comunicación es esencial para el desarrollo organizacional y la confianza entre el personal.
- Problemas de comunicación pueden obstaculizar el trabajo y las relaciones internas y externas.
Modelos de Clima Organizacional
- Modelo de Rensis Likert: El liderazgo flexible y la delegación de autoridad mejoran la productividad y satisfacción laboral.
- Modelo de Liavitt: Se centra en la autonomía, estructura, recompensas y colaboración para evaluar el clima organizacional.
Estrategias de Compensación y Beneficios
- La compensación debe ser equitativa, adecuada a las necesidades del mercado y diferenciada de competidores.
- Medidas para una estrategia de compensación eficiente incluyen cuidar la compensación emocional y premiar el rendimiento laboral.
Descripción de Cargos
- Un documento detallado es fundamental para aclarar funciones, asignaciones diarias y requerimientos de cada puesto.
Múltiples Inteligencias según Gardner
- Inteligencia lógico-matemática: Habilidad para discernir patrones lógicos y numéricos.
- Inteligencia verbal: Sensibilidad para sonidos y significados de palabras.
- Inteligencia musical: Capacidad para producir y apreciar melodías y ritmos.
- Inteligencia espacial: Aptitud para percibir el mundo visualmente.
- Inteligencia corporal-cinésica: Control de movimientos del cuerpo.
- Inteligencia interpersonal: Habilidad para entender y responder a emociones ajenas.
- Inteligencia intrapersonal: Capacidad de autoevaluación y comprensión de sentimientos propios.
Procesos y Técnicas de Inducción
- La inducción es fundamental para la incorporación exitosa de nuevos miembros en la organización.
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Description
Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre el proceso de selección y evaluación de candidatos en organizaciones. Incluye temas sobre pruebas, entrenamiento y oportunidades de mejora laboral para empleados. Prepárate para demostrar tu comprensión sobre estos procesos esenciales en la gestión de recursos humanos.