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Questions and Answers
¿Cuál es el primer paso en el análisis de riesgos?
¿Cuál es el primer paso en el análisis de riesgos?
¿Qué se busca lograr al implementar un plan de riesgos?
¿Qué se busca lograr al implementar un plan de riesgos?
Cuál de las siguientes estrategias es considerada proactiva?
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¿Cuál es una de las dos características que siempre implica el riesgo?
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¿Qué implica el control de riesgos en la gestión de proyectos?
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En la evaluación de riesgos, ¿qué aspecto se debe cuantificar?
En la evaluación de riesgos, ¿qué aspecto se debe cuantificar?
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¿Cuál de las siguientes áreas clave NO está incluida en el diseño del plan de riesgos?
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¿Qué tipo de riesgos pueden causar retrasos en la planificación temporal de un proyecto?
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¿Cuál es el objetivo principal de las actividades de análisis de riesgo?
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¿Qué aspecto NO debe considerar una estrategia eficaz de gestión de riesgos?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la fase de proyección del riesgo?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la fase de proyección del riesgo?
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¿Qué son las métricas de software?
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¿Cuál es un componente esencial en el proceso de evaluación de riesgos?
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¿Cuál es un enfoque efectivo para gestionar un riesgo que se ha materializado?
¿Cuál es un enfoque efectivo para gestionar un riesgo que se ha materializado?
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¿Qué significa 'gestionar el riesgo' en el contexto del desarrollo de software?
¿Qué significa 'gestionar el riesgo' en el contexto del desarrollo de software?
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¿Cuál es la consecuencia principal de no realizar un análisis de riesgos adecuado?
¿Cuál es la consecuencia principal de no realizar un análisis de riesgos adecuado?
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¿Cuál de los siguientes es un riesgo técnico que afecta la calidad y planificación del software?
¿Cuál de los siguientes es un riesgo técnico que afecta la calidad y planificación del software?
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¿Qué tipo de riesgo está relacionado con la incapacidad del departamento de ventas para vender un producto?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe un riesgo predecible?
¿Cuál de las siguientes opciones describe un riesgo predecible?
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¿Cuál de los siguientes es un componente del riesgo relacionado con la certeza de que un producto cumplirá sus requisitos?
¿Cuál de los siguientes es un componente del riesgo relacionado con la certeza de que un producto cumplirá sus requisitos?
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Una lista de comprobación para identificar riesgos se enfoca en ciertos elementos. ¿Cuál de los siguientes no es un subconjunto considerado en dicha lista?
Una lista de comprobación para identificar riesgos se enfoca en ciertos elementos. ¿Cuál de los siguientes no es un subconjunto considerado en dicha lista?
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La pérdida de apoyo de la gestión experta puede ser un riesgo para un proyecto. ¿Cuál de estas acciones podría disminuir este riesgo?
La pérdida de apoyo de la gestión experta puede ser un riesgo para un proyecto. ¿Cuál de estas acciones podría disminuir este riesgo?
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La identificación de riesgos en un proyecto busca especificar las amenazas al mismo. ¿Cuál de los siguientes tipos de riesgos se considera genérico?
La identificación de riesgos en un proyecto busca especificar las amenazas al mismo. ¿Cuál de los siguientes tipos de riesgos se considera genérico?
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¿Cuál de los siguientes describe mejor el riesgo estratégico?
¿Cuál de los siguientes describe mejor el riesgo estratégico?
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Study Notes
Características del proceso
- Definido, visible, asistido, aceptable, mantenible, confiable, robusto, ágil
Fases del modelo en espiral
- Planificar objetivos: identificar metas, restricciones y requisitos.
- Identificar y reducir riesgos: analizar riesgos y establecer estrategias para mitigarlos.
- Desarrollo y validación: implementar soluciones y validar entregables.
- Planeación: planificar la próxima iteración basándose en resultados.
Métricas del proceso
- Definición: indicadores para evaluar la eficiencia y efectividad del proceso de desarrollo de software.
- Errores detectados antes de la entrega: mide la capacidad del proceso para encontrar errores antes de la implementación.
- Defectos reportados por usuarios: indica problemas no detectados en pruebas internas.
- Productos entregados: evalúa la productividad del equipo.
- Esfuerzo humano y tiempo: refleja el costo del desarrollo.
- Cumplimiento de la planificación: mide si se cumplen los tiempos establecidos.
- Tareas específicas: analiza características relacionadas con actividades de ingeniería de software.
Indicadores de proyecto
- Datos cuantitativos para evaluar progreso, calidad y eficiencia.
- Ejemplos: avance del cronograma, coste acumulado, número de defectos detectados y corregidos, velocidad del equipo (metodologías ágiles).
Proceso de administración de riesgos
- Identificación de riesgos: reconocer posibles problemas.
- Análisis de riesgos: evaluar la probabilidad e impacto.
- Priorización: ordenar riesgos según su criticidad.
- Planificación de mitigación: diseñar estrategias para reducir o eliminar riesgos.
- Seguimiento y control: supervisar y ajustar planes según sea necesario.
Complejidad ciclomática
- Mide la cantidad de caminos independientes a través de un programa.
- Se calcula utilizando: M = E - N + 2P.
- Donde: E = número de aristas, N = número de nodos, P = número de componentes conectados.
- Uso: ayuda a estimar la prueba mínima necesaria y evaluar la mantenibilidad del código.
Calidad de software
- Grado en el que un software cumple con los requisitos especificados y satisface las necesidades del usuario.
- Coste de la calidad: prevención, evaluación y fallos.
- Garantía y control de calidad (QA y QC): enfoques preventivo e inspectivo para asegurar estándares y detectar defectos.
Gestión de riesgos
- Se controlan los resultados del rastreo de riesgos.
- Prioridades según cambios, respuesta a eventos, evaluación del proceso.
- Ejemplos de riesgos: falta de recursos clave, cambios en los requisitos, problemas técnicos, retrasos en entregas de terceros, falta de cumplimiento del cronograma.
Modelo de Ingeniería del Proceso
- Definir requerimientos.
- Diseño.
- Construcción.
- Pruebas.
- Instalación.
- Mantenimiento.
Modelos Genéricos de Desarrollo de Software
- Cascada: fases separadas, secuenciales.
- Desarrollo Evolutivo: iterativo, especificaciones e implementación intercaladas.
Problemas en la Planificación
- Dificultades al estimar tareas, tiempo, personal.
- Incertidumbres e imprevistos.
- Organización y gestión de actividades.
Importancia de la Administración de Proyectos
- Organizar, planear y calendarizar proyectos.
- Asegurar que el software se complete a tiempo y acorde a requerimientos.
- La calidad de la administración es crucial para el éxito.
Estructura del Plan del Proyecto
- Introducción, organización del proyecto, análisis de riesgos, requerimientos de software, reparto, planificación, monitoreo y mecanismos de reporte.
- Tipos de planes del proyecto: desarrollo, calidad, validación, mantenimiento, desarrollo personal.
Proceso de Administración de Riesgos
- Identificar, analizar, planificar mitigación de riesgos, controlar riesgos.
- Documentación de riesgos dinámico.
Estrategias de Riesgo
- Proactivas: prevención de riesgos, identificación temprana, priorización.
- Reactivas: respuesta a riesgos sucedidos.
Identificación del Riesgo
- Mantenimiento del plan del proyecto.
- Proyección del riesgo.
Métricas del proyecto
- Se utilizan métricas de proyectos anteriores para estimaciones.
- Indices de producción, horas de revisión, líneas fuente entregadas, errores detectados, calidad del diseño.
Métricas del software
- Orientadas al tamaño (ej: líneas de código, defectos por kilolinea, etc.).
- Orientadas a la función (ej: punto de función, etc.).
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Description
Este cuestionario explora las características y fases del proceso de desarrollo de software, centrándose en el modelo en espiral y sus métricas. Aprenderás a identificar objetivos, gestionar riesgos y evaluar la efectividad del proceso de desarrollo. Ideal para estudiantes y profesionales en el campo del software.