Problématique des agences d'exécution au Sénégal
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Questions and Answers

Le Conseil des Ministres du 29 mai 2019 a initié des discussions sur le rôle des agences d'exécution dans la prestation de services publics.

True (A)

Le président Macky Sall a ordonné une réflexion sur la révision du cadre juridique des agences en mettant l'accent sur une gestion plus souple.

False (B)

Le décret n° 2012-1314 du 16 octobre 2012 a fixé les plafonds des salaires des dirigeants des agences et structures assimilées.

False (B)

Le décret n° 2014-1186 a modifié l'article 4 du décret fixant les plafonds de salaires afin de corriger des incohérences.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

En 2014, le Président Sall a dissous sept agences d'exécution dont trois travaillaient dans le domaine de l'emploi des jeunes.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

La décision de dissoudre les agences a été critiquée pour avoir licencié un grand nombre de pères de famille.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

La suppression des agences a mis en évidence une préparation rapide et peu réfléchie de la décision.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Seule la décision du Président Sall de dissoudre les agences a créé des précédents dans l'histoire du Sénégal.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les subventions et concours pour les agences sont enregistrés comme des dépenses de transferts dans le budget du ministère de tutelle.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

L'agent comptable des agences est nommé par le directeur de la comptabilité publique.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les moyens alloués aux agences ont été généralement suffisants pour atteindre leurs objectifs.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les primes de rendement des personnels des agences sont versées en fonction des résultats atteints par l'agence.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le décret de 2012 a complètement résolu la question des grilles de rémunération des agences.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les agences ont été créées pour remplacer les procédures classiques de l'administration.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le PAMA a été le premier programme de modernisation de l'administration au cours des années 90.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

La plupart des employés des agences sont des fonctionnaires.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Un arrêté du ministre des finances fixe les maximas de rémunération des personnels des agences.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

L'arrêté n° 03954/ MEFP du 14 mars 2016 fixant les rémunérations des agences a été maintenu en vigueur.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Le décret n° 2014-25 du 9 janvier 2014 contient une erreur concernant l'organisation de l'ex-ANAMA.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Toutes les agences d'exécution dissoutes sont encore en liquidation.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les agences d'exécution ont été créées pour réduire les performances de l'administration.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les agences d'exécution sont une réponse à la demande accrue des citoyens pour plus de célérité et d'efficacité.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Selon Allen Schick, le modèle traditionnel centré sur les ministères correspond parfaitement aux besoins de l'administration actuelle.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

La loi n° 2009-20 du 4 mai 2009 est le cadre légal de référence pour les agences d'exécution.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le nombre d'agences a diminué dans les années 2000.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

La loi de 2009 a freiné les chevauchements de missions entre les agences et l’administration centrale.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Un contrat de performance est institué par la loi de 2009 pour les agences.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le décret d'application de la loi de 2009 a été pris un an après sa promulgation.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Le décret n° 2009-522 du 4 juin 2009 traite uniquement du régime financier des agences.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les agences sont des personnes morales de droit privé, selon le décret de 2009.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Le décret n° 2011-540 du 26 avril 2011 est relatif au régime financier et comptable des agences d'exécution.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le décret n°2014-472 du 12 novembre 2014 a pour objectif de simplifier les dépenses de personnel au sein des agences.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les ressources des agences proviennent principalement de leurs activités commerciales.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Problématique des agences d’exécution au Sénégal

Le débat sur la place des agences d’exécution dans la conduite des missions de service public a été ravivé par le Président Macky Sall.

Gouvernance normative des agences

Le Président Macky Sall a mis en avant l'importance de la gouvernance normative pour les agences d’exécution.

Révision du cadre juridique des agences

Le gouvernement est chargé de réviser le cadre juridique des agences afin de garantir leur conformité aux obligations de résultats et de préservation des ressources publiques.

Fixation des plafonds de salaires des dirigeants d'agences

Le décret n° 2012-1314, du 16 novembre 2012, a fixé des plafonds de salaire pour les dirigeants des agences.

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Dissolution des agences d’exécution

Le Président Sall a dissous quatre agences d’exécution en 2014, dont trois s’activaient dans l’emploi des jeunes.

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Dissolution des agences et promesses électorales

La décision de dissolution des agences a été considérée comme une manière pour le Président Sall de tenir une promesse électorale et d’apporter des changements au secteur de l’emploi des jeunes.

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Impact de la dissolution des agences sur les employés

La dissolution des agences a eu un impact significatif sur les employés, dont près de 300 personnes ont perdu leur emploi.

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Précipitation dans la prise de décision

La décision de dissolution des agences a mis en évidence la précipitation et le manque de préparation de la part des autorités responsables de la décision.

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Financement des agences

Les agences sont soutenues par des subventions et des concours inscrits au budget du ministère de tutelle sous forme de dépenses de transferts.

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Gestion financière des agences

Les opérations financières et comptables des agences sont gérées par un agent comptable nommé par le ministre chargé des finances.

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Performances des agences

Les critiques sur les performances des agences sont fréquentes car les moyens alloués sont souvent considérés comme insuffisants.

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Evaluation des contrats de performance

Les contrats de performance signés par certaines agences ne sont pas systématiquement évalués.

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Prime de rendement

Le paiement d'une prime de rendement aux personnels des agences est prévu pour inciter à la réalisation des performances assignées.

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Rémunération des dirigeants des agences

Le décret n°2012-1314 a tenté d'apporter une solution aux problèmes de rémunération des dirigeants des agences.

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Objectif de la création d'agences

La création des agences vise à mettre en place des structures plus souples et plus réactives que l'administration classique.

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PAMA

Le programme de modernisation de l'administration (PAMA) a été mis en place par le gouvernement pour améliorer l'efficacité de l'administration

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Statut des employés des agences

Les employés des agences peuvent être des fonctionnaires en détachement, des agents non-fonctionnaires ou des employés du secteur privé

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Rémunération des employés des agences

L'arrêté n° 03954/MEFP a tenté de fixer les maximas de rémunération des personnels des agences mais a été rapporté en raison de nombreuses incohérences.

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Agence d'exécution

Une entité publique créée pour exécuter des missions spécifiques, avec une certaine autonomie par rapport à l'administration centrale.

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Loi d'orientation sur les agences d'exécution

La loi n° 2009-20 du 04 mai 2009, qui définit le cadre légal des agences d'exécution au Sénégal.

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Décret d'application de la loi d'orientation

Le décret n° 2009-522 du 04 juin 2009, qui précise les règles d'organisation et de fonctionnement des agences d'exécution.

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Contrat de performance

Un contrat qui définit les objectifs et les résultats attendus d'une agence d'exécution, et qui sert à évaluer sa performance.

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Cadre réglementaire des agences d'exécution

Un document qui fixe les règles d'organisation et de fonctionnement des agences d'exécution.

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Moyens des agences d'exécution

Des ressources financières provenant principalement de subventions et de concours de l'État.

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Performance des agences d'exécution

Les résultats obtenus par les agences d'exécution par rapport aux objectifs fixés.

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Grilles de rémunérations des agences

Les salaires et les avantages sociaux des employés des agences d'exécution.

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Création des agences d'exécution

L'externalisation de certaines missions de l'administration publique vers des structures plus légères.

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Décentralisation des tâches

Le fait de créer des structures distinctes et autonomes pour exécuter des missions spécifiques.

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Exigences accrues des citoyens

La volonté de l'État de répondre aux attentes des citoyens en termes de rapidité et d'efficacité.

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Limites de l'organisation classique

Les limites du modèle traditionnel de l'administration centrée sur les ministères.

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Augmentation exponentielle des agences

L'augmentation du nombre des agences d'exécution, parfois sans contrôle suffisant.

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Évaluation des agences existantes

La nécessité d'évaluer les agences d'exécution par rapport aux objectifs initialement fixés.

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Erreurs et dysfonctionnements dans les agences

Le fait que certaines erreurs et abus ont été constatés dans la gestion des agences d'exécution.

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Study Notes

Problématique des agences d'exécution au Sénégal

  • Le Conseil des Ministres sénégalais de mai 2019 a débattu de la gouvernance des agences d'exécution.
  • Le Président Macky Sall a demandé une révision globale du cadre juridique des agences, avec un encadrement plus strict, pour assurer la réalisation des objectifs et la préservation des ressources.
  • Une réflexion est engagée en concertation avec les acteurs concernés
  • Cette initiative s’inscrit dans le cadre de l’engagement du candidat Macky Sall à réduire le train de vie de l’État et à améliorer la gestion des fonds publics conformément aux normes internationales.
  • Des décrets ont été pris en 2012 et 2014 pour fixer des plafonds salariaux des dirigeants des agences.
  • En 2014, le Président Sall a dissous quatre agences d'exécution, principalement actives dans l'emploi des jeunes.
  • Cette décision illustre la volonté du Président de tenir ses promesses électorales et d'apporter un changement dans ce secteur.
  • Elle pose un précédent comparable à la dissolution d'un corps entier de l'administration sous le Président Diouf.
  • Elle a entraîné le chômage de près de 300 pères de famille.
  • Des erreurs ont été commises dans la préparation et application de la dissolution.
  • Cinq ans après, les agences dissoutes sont encore en liquidation, à l'exception de l'ANAMA (ex. ASMA).

Cadre légal et réglementaire

  • La loi n° 2009-20 du 04 mai 2009 est le cadre légal de référence pour les agences d'exécution au Sénégal, visant à harmoniser la création, l'organisation et le fonctionnement des agences.

  • Cette loi a été mise en place pour contrecarrer l'augmentation importante des agences d'exécution au Sénégal.

  • La loi introduit un contrat de performance, des modalités de gestion, et une commission d'évaluation des agences.

  • Le décret d'application n° 2009-522 du 04 juin 2009 stipule que les agences sont des personnes morales de droit public, dotées d'autonomie financière, définit les attributions des organes exécutif et délibérant, et souligne en particulier la nécessité des contrats de performance.

  • D'autres décrets comme le n° 2011-540 (régime financier et comptable) et le n° 2014-472 (régime financier des agences) visent encore plus précisément à encadrer la gestion financière des structures.

  • Les décrets réglementent les pouvoirs de recrutement des dirigeants et les décisions qui touchent aux dépenses de personnel.

  • Le cadre légal et réglementaire, même s'il est bien structuré, pose certains problèmes non résolus.

Questions en suspens

  • Les moyens alloués aux agences d'exécution (surtout subventions étatiques) sont rares, impactant la performance dans beaucoup de cas et le respect des contrats de performance.
  • Les grilles de rémunération des employés des agences sont aussi une zone d’ombre.
  • Le décret n°2012-1314 modifié plus tard, s’est principalement focalisé sur les salaires des dirigeants.
  • La viabilité financière de certaines agences est également soulevée comme problème nécessitant une résolution.

Contextes et motivations

  • La création d’agences a visé à améliorer les performances administratives, en externalisant certaines missions en favorisant des structures plus souples telles que des agences, délégations ou fonds etc.
  • La volonté était de suivre l’exigence croissante des citoyens en termes de célérité et d’efficacité.
  • La création d'organisations dédiées était justifiée par l'incapacité des ministères à répondre aux besoins actuels de l'administration.
  • L'administration vise également à attirer des compétences du secteur privé au service de l'État.
  • Des programmes de modernisation de l'administration, tel que le (PAMA), ont suivi des politiques antérieures.

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Description

Ce quiz explore la gouvernance des agences d'exécution au Sénégal, en se concentrant sur les réformes initiées par le Président Macky Sall. Il aborde les mesures prises pour améliorer la gestion des fonds publics et réduire le train de vie de l'État, ainsi que les défis rencontrés dans ces efforts. Testez vos connaissances sur cette question cruciale pour la société sénégalaise.

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