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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito principal de la organización dentro de un entorno laboral?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito principal de la organización dentro de un entorno laboral?
- Coordinar actividades entre dos o más personas para alcanzar objetivos comunes. (correct)
- Mantener la jerarquía y el control sobre los empleados.
- Fomentar la competencia interna entre los individuos para mejorar el rendimiento.
- Maximizar la independencia de cada empleado para fomentar la innovación individual.
¿Cuál es la diferencia fundamental entre una organización formal y una informal?
¿Cuál es la diferencia fundamental entre una organización formal y una informal?
- La organización formal es más flexible y adaptable que la informal, que es rígida y burocrática.
- La organización formal se centra en objetivos a corto plazo, mientras que la informal se enfoca en la sostenibilidad a largo plazo.
- La organización formal se basa en relaciones personales, mientras que la informal sigue una estructura jerárquica.
- La organización formal tiene reglas y procedimientos definidos, mientras que la informal surge de intereses comunes entre compañeros. (correct)
¿Por qué es crucial que los principios de la organización sean coherentes con los objetivos de la empresa?
¿Por qué es crucial que los principios de la organización sean coherentes con los objetivos de la empresa?
- Para limitar la autonomía de los departamentos y centralizar el poder en la alta dirección.
- Para asegurar que los empleados sigan ciegamente las normas sin cuestionarlas.
- Para reducir los costos operativos, independientemente del impacto en la calidad del producto o servicio.
- Para garantizar que los recursos de la empresa se utilicen eficientemente en la consecución de dichos objetivos. (correct)
¿Cuál de los siguientes NO es un aspecto clave en la orientación de una organización?
¿Cuál de los siguientes NO es un aspecto clave en la orientación de una organización?
El principio de 'Especialización' en la organización se refiere a:
El principio de 'Especialización' en la organización se refiere a:
¿Cómo se relaciona el principio de 'Paridad entre autoridad y responsabilidad' en la estructura organizacional?
¿Cómo se relaciona el principio de 'Paridad entre autoridad y responsabilidad' en la estructura organizacional?
¿Cuál es el propósito del principio de 'Unidad de mando' en una organización?
¿Cuál es el propósito del principio de 'Unidad de mando' en una organización?
¿Por qué es importante el principio de 'Difusión' en la organización?
¿Por qué es importante el principio de 'Difusión' en la organización?
¿Cómo contribuye el principio de 'Amplitud' a la eficiencia organizacional?
¿Cómo contribuye el principio de 'Amplitud' a la eficiencia organizacional?
¿Cuál es la importancia de la 'Coordinación' en la gestión organizacional?
¿Cuál es la importancia de la 'Coordinación' en la gestión organizacional?
¿Por qué es esencial que una organización tenga 'Continuidad' en su estructura?
¿Por qué es esencial que una organización tenga 'Continuidad' en su estructura?
¿Cómo se manifiesta la 'Flexibilidad' en una organización?
¿Cómo se manifiesta la 'Flexibilidad' en una organización?
¿Cuál es la esencia del principio de 'Eficiencia' en la organización?
¿Cuál es la esencia del principio de 'Eficiencia' en la organización?
¿Por qué la 'Comunicación' fluida y constante es vital en todos los niveles de una organización?
¿Por qué la 'Comunicación' fluida y constante es vital en todos los niveles de una organización?
Daniel McCallum introdujo el organigrama en 1855 en el contexto de:
Daniel McCallum introdujo el organigrama en 1855 en el contexto de:
¿Cuál es la principal función de un organigrama funcional?
¿Cuál es la principal función de un organigrama funcional?
¿Qué elementos abarca la identidad de una empresa?
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¿Cómo contribuye una identidad comercial sólida a una empresa?
¿Cómo contribuye una identidad comercial sólida a una empresa?
¿Qué significa que la diferenciación sea una característica subjetiva de la identidad comercial?
¿Qué significa que la diferenciación sea una característica subjetiva de la identidad comercial?
¿Por qué es importante la coherencia en la identidad comercial de una empresa?
¿Por qué es importante la coherencia en la identidad comercial de una empresa?
¿Cómo contribuye la reputación a la identidad comercial de una empresa?
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¿Por qué es importante definir una paleta de colores para una marca?
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¿Qué papel juega la tipografía en la identidad visual de una empresa?
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¿Qué significa que el lenguaje debe ser coherente en toda la comunicación de la empresa?
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¿Cuál es el propósito de la comunicación interna en una empresa?
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¿A quiénes está dirigida la comunicación externa de una empresa?
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¿Cómo influye la cultura organizacional en un empresa?
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¿Por qué es importante la atención y la relación con los clientes?
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¿Qué papel juega la marca en la relación con el consumidor?
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¿Por qué se dice que una marca sólida es invaluable?
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¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de crear una marca?
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¿Qué es un eslogan?
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¿Cuál es el objetivo principal del brainstorming?
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¿Cómo se diferencia el método Catchball del brainstorming tradicional?
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¿Cuál de los siguientes NO es un principio del brainstorming?
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¿Qué implica el principio de 'Seguridad personal' en el brainstorming?
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Flashcards
¿Qué es una organización?
¿Qué es una organización?
Conjunto interrelacionado de actividades donde personas buscan objetivos comunes a través de roles y funciones.
Organización Formal
Organización Formal
Tipo de organización planificada con normas, estructura y procedimientos establecidos.
Organización Informal
Organización Informal
Tipo de organización que surge de forma espontánea entre compañeros por intereses comunes.
¿Qué son los principios de la organización?
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Orientación de la organización (5 aspectos)
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Principio de Objetivo
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Principio de Especialización
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Principio de Jerarquía
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Paridad entre autoridad y responsabilidad
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Unidad de Mando
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Principio de Difusión
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Principio de Amplitud
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Principio de Coordinación
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Principio de Continuidad
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Principio de Flexibilidad
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Principio de Eficiencia
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Principio de Comunicación
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¿Qué es un organigrama?
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Organigrama Funcional
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¿Qué es la identidad comercial?
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¿Qué es el legado?
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Características de la Identidad Comercial
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Paleta de Colores
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¿Qué es la identidad visual?
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Tipografía
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Lenguaje
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Mensaje
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Comunicación Interna
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Comunicación Externa
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Áreas Influenciadas
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Marca
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Importancia de la Marca
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Objetivos de Crear una Marca
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¿Qué es el Eslogan?
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Brainstorming
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Catchball
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Principios del Brainstorming
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Study Notes
- Una organización es un conjunto interrelacionado de actividades donde más de dos personas colaboran para alcanzar objetivos comunes a través de roles y funciones.
Tipos de Organización
- Formal: Planificada, con normas, estructura y procedimientos definidos.
- Informal: Surge de manera espontánea entre compañeros basada en intereses comunes.
Principios de la Organización
- Son la base para alcanzar los objetivos de manera rápida y eficaz.
- Facilitan el uso eficiente de los recursos de la empresa y deben estar en coherencia con los objetivos.
- El orden es un ejemplo de estos principios.
Orientación de la Organización
- Facilita el trabajo.
- Establece una jerarquía clara.
- Orienta hacia la meta empresarial.
- Trabaja y utiliza todos los canales de comunicación disponibles.
- Define y promueve una cultura organizacional.
Los 12 Principios de la Organización
- Objetivo: Todo debe estar relacionado con los objetivos y propósitos de la organización.
- Especialización: Los trabajadores deben enfocarse en una sola área o tarea.
- Jerarquía: Establecer una estructura con un centro de autoridad definido.
- Paridad entre autoridad y responsabilidad: La autoridad debe ser proporcional a la responsabilidad asignada.
- Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
- Difusión: La información relevante debe estar disponible para todos los involucrados.
- Amplitud: Limitar el número de personas que reportan a un solo superior para mejorar la eficiencia.
- Coordinación: Mantener todas las unidades en equilibrio constante.
- Continuidad: Establecer una estructura organizacional que se mantenga, mejore y se adapte con el tiempo.
- Flexibilidad: Adaptarse a los cambios en el mercado y en los productos o servicios.
- Eficiencia: Aumentar la producción utilizando menos recursos económicos.
- Comunicación: Mantener una comunicación fluida y constante en todos los niveles de la organización.
Organigramas
- Son representaciones gráficas de la estructura organizacional y sus funciones.
- Fueron introducidos en 1855 por Daniel McCallum en el contexto del ferrocarril en Nueva York.
- En 1920, las empresas comenzaron a adoptarlos de forma generalizada.
- Incluir la mayor cantidad de información posible, como fotos, correos electrónicos, íconos y formas (rectángulos), mejora su utilidad.
- Pueden ser funcionales, facilitando la identificación de roles, responsabilidades y la jerarquía.
Identidad Comercial
- Identidad: Refleja la cooperatividad de la empresa, incluyendo valores, visión empresarial, principios y posturas.
- Legado: Incluye símbolos, valores y elementos visuales que representan la compañía y son reconocidos por socios y clientes.
Características de la Identidad Comercial
- Diferenciación: Distinguirse de la competencia.
- Coherencia: Mantener la congruencia entre lo que se dice y lo que se hace.
- Relevancia: Apelar a lo que busca el público objetivo.
- Reputación: Construir y mantener una imagen positiva a lo largo del tiempo.
Historia de la Marca
- Relata el camino recorrido y cómo se alcanzó la posición actual en el mercado.
Paleta de Colores
- Definir una paleta de colores que se utilizará en todos los materiales, edificios, documentos y plataformas en línea.
- Incluir colores primarios y secundarios.
Identidad Visual
- Abarca todos los recursos visuales y de diseño que transmiten el mensaje deseado.
- Tipografía: Utilizar un máximo de tres tipos de fuentes para mantener la claridad.
- Público objetivo: Adaptar la identidad visual al público al que se dirige.
- Lenguaje: Mantener un lenguaje coherente en toda la comunicación, tanto interna como externa.
- Mensaje: El elemento final que resume la visión, los valores y la interfaz de usuario (UI) de la marca.
Comunicacion
- Interna: Utilizar la identidad visual, charlas, informes y revistas para transmitir los valores y el lenguaje de la marca.
- Externa: Dirigir el mensaje al público objetivo, socios y otros interesados a través de la web, publicidad y redes sociales.
Áreas Influenciadas
- Cultura Organizacional.
- Atención y relación con clientes: Abarca las formas de interacción, los canales de atención y la prensa.
Creación de Marca, Eslogan e Ideas Publicitarias
- Marca: Evoluciona constantemente según los comportamientos de los consumidores.
- Crear una conexión con el consumidor para que piense en la marca al ver, escuchar o interactuar con el producto o servicio.
Importancia de la Marca
- Una marca sólida es invaluable y fomenta la lealtad de clientes y empleados.
- Requiere inversión, investigación y una definición clara.
Objetivos de Crear una Marca
- Establecer un estándar de calidad.
- Confirmar la credibilidad.
- Conectar emocionalmente con los clientes.
- Fomentar la compra y asegurar la calidad.
¿Qué es el Eslogan?
- Es una frase breve que encapsula la marca y transmite un mensaje clave.
Técnicas para tener Ideas Creativas
- Brainstorming: Lluvia de ideas.
- Catchball:
- Método que involucra retroalimentación continua para enriquecer ideas y mejorar objetivos, facilitando un flujo de información libre.
Principios del Brainstorming
- Focalización.
- Suspender el juicio.
- Seguridad personal.
- Disciplina seria.
- Desarrollo de ideas.
- Visionado.
- Modificaciones.
- Experimental.
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