PRINCE2 Beheersaspecten en Processen
40 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wat is een van de zes beheersaspecten van een project?

  • Scope (correct)
  • Betrouwbaarheid
  • Gebruiksgemak
  • Accuraatheid

    • Welk thema garandeert dat het project gewenst, levensvatbaar en haalbaar is?

  • Organisatie
  • Voortgang
  • Business Case (correct)
  • Risico

    • Welk proces wordt in gang gezet door het verzoek van de Projectmanager om het project te mogen initiëren?

  • Sturen van een Project
  • Managen van een Faseovergang
  • Managen van een Project
  • Initiëren van een Project (correct)

    • Welk thema heeft als doel om mechanismen vast te stellen waarmee de actuele prestaties kunnen worden gemeten?

    <p>Voortgang</p> Signup and view all the answers

    Wat is het doel van het proces Afsluiten van een Project?

    <p>Controleren dat alle projectproducten zijn geaccepteerd door de gebruikers</p> Signup and view all the answers

    Een doel van het proces Managen van een Faseovergang is om de Stuurgroep van voldoende informatie te voorzien zodat het goedkeuring kan geven voor de volgende fase. Wat is dit?

    <p>het Faseplan</p> Signup and view all the answers

    Welk thema verschaft informatie over wat gevraagd wordt, hoe dat zal worden bereikt en door wie?

    <p>Plannen</p> Signup and view all the answers

    Wat is aanbevolen als een mogelijke risicomaatregel voor een kans?

    <p>Reduceren</p> Signup and view all the answers

    Wat is een doel van het proces Opstarten van een Project?

    <p>Het maken van van het Projectinitiatiedocument zodat het project gestart kan worden</p> Signup and view all the answers

    Welke woorden ontbreken in de volgende zin? Alle wijzigingsverzoeken die goedkeuring behoeven van de Stuurgroep, moeten vastgelegd worden in ……..en worden bewaakt door de Projectmanager.

    <p>het issueregister</p> Signup and view all the answers

    Wat moet altijd worden bijgewerkt als een product niet door de kwaliteitscontrole komt?

    <p>Het Kwaliteitsregister</p> Signup and view all the answers

    Welk PRINCE2-principe gebruikt tolerantie om de grenzen van de gedelegeerde bevoegdheden te bepalen?

    <p>Manage by exception</p> Signup and view all the answers

    Welke rol is aanbevolen voor een kwaliteitsreviewteam?

    <p>Productvertegenwoordiger</p> Signup and view all the answers

    In welk product moet de Projectmanager de details vastleggen van issues die zijn opgelost zonder gebruik te maken van de formele procedures?

    <p>Het Dagelijks Logboek</p> Signup and view all the answers

    Wat is een doel van de Communicatiemanagementstrategie?

    <p>Het vaststellen van de manier van communiceren tussen het project en haar stakeholders</p> Signup and view all the answers

    Wanneer moet het projectmanagementteam worden gereviewd?

    <p>Bij elke fase-einde van het project</p> Signup and view all the answers

    Wie bepaalt de projecttoleranties?

    <p>De Stuurgroep</p> Signup and view all the answers

    Wat is een voordeel van PRINCE2-plannen die zijn ontworpen om aan de behoeften van verschillende niveaus te voldoen?

    <p>Het verbetert de communicatie en de beheersing</p> Signup and view all the answers

    Welke planniveaus worden aanbevolen door PRINCE2?

    <p>Projectplan, Faseplan en Teamplan</p> Signup and view all the answers

    Welke van de volgende opties worden beschreven in een Productbeschrijving?

    <p>De van dit product afgeleide producten</p> Signup and view all the answers

    Welke optie wordt gefinancierd uit het wijzigingsbudget?

    <p>Wijzigingen op goedgekeurde gebaselinede producten</p> Signup and view all the answers

    Wat is risicobereidheid?

    <p>De houding van een organisatie t.o.v. het nemen van risico's</p> Signup and view all the answers

    Welke rol vertegenwoordigt het 'productie'-niveau in het Projectmanagementteam?

    <p>De Teammanager</p> Signup and view all the answers

    Wat is een doel van het Batenreviewplan?

    <p>Het evalueren van de verwachte voordelen van het project</p> Signup and view all the answers

    Welke term is gerelateerd aan de kans dat een risico zich voordoet?

    <p>Waarschijnlijkheid</p> Signup and view all the answers

    In welk proces worden de plannen voor het team opgesteld?

    <p>Beheersen van een Fase</p> Signup and view all the answers

    Wat is de ontbrekende term in de zin: 'Als een Projectmanager de juiste kennis heeft, kan hij de rol van …….. vervullen.'?

    <p>Teammanager</p> Signup and view all the answers

    Welke uitspraak over projectstakeholders is waar?

    <p>Sommige hebben de bevoegdheid om beslissingen te nemen</p> Signup and view all the answers

    Met welk doel wordt het risicobudget gebruikt?

    <p>Extra activiteiten ter reductie van risico's</p> Signup and view all the answers

    Wat is GEEN doel van het proces Beheersen van een Fase?

    <p>Faseplan voor de volgende fase maken</p> Signup and view all the answers

    Welke optie beschrijft een output het best?

    <p>Meetbare verbetering door een uitkomst</p> Signup and view all the answers

    Wat is een doel van het Kwaliteitsthema?

    <p>Kwaliteit van projectresultaten te waarborgen</p> Signup and view all the answers

    Wat houdt een projectproductbeschrijving in?

    <p>Uitleggen wat het project moet opleveren om de acceptatie van de klant te verkrijgen</p> Signup and view all the answers

    Wat is een risico-oorzaak?

    <p>Een verklaring van de gebeurtenis(sen) die, als ze zich zouden voordoen, tot een probleem zouden leiden</p> Signup and view all the answers

    Wanneer worden de faseplannen voor de vervolgfasen gemaakt?

    <p>Tegen het einde van de huidige fase</p> Signup and view all the answers

    Welke factor beïnvloedt de lengte van een managementfase?

    <p>Het niveau van projectrisico</p> Signup and view all the answers

    Wat is een doel van de Wijzigingsautoriteit?

    <p>De impact van alle wijzigingsverzoeken beoordelen</p> Signup and view all the answers

    Welk product is een tijdgedreven beheersinstrument?

    <p>Voortgangsrapport</p> Signup and view all the answers

    Aan welke rol rapporteert een teammanager een afwijkende situatie?

    <p>De Projectmanager</p> Signup and view all the answers

    Wat is GEEN karakteristiek van een project?

    <p>Een herhalend proces dat eindeloos doorgaat</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    PRINCE2 beheersaspecten

    • Een van de zes beheersaspecten van een project is Scope (C). De andere aspecten zijn Tijd, Kosten, Kwaliteit, Risico en Communicatie.

    Business Case thema

    • Het thema Business Case(C) garandeert dat het project gewenst, levensvatbaar en haalbaar is.

    PRINCE2 processen

    • Het proces Initiëren van een Project(D) wordt in gang gezet door het verzoek van de Projectmanager om het project te mogen starten.
    • Het doel van het proces Afsluiten van een Project(D) is ervoor te zorgen dat alle baten zijn behaald.
    • Het proces Managen van een Faseovergang(A) zorgt voor voldoende informatie voor de Stuurgroep om de volgende fase goed te keuren.
    • Het proces Opstarten van een Project(A) legt een solide basis voor het project, waardoor de organisatie het werk kan begrijpen dat nodig is om de projectproducten te leveren.
    • Het proces Managen Productoplevering(A) betrekt belanghebbenden om brede acceptatie van het product te bevorderen.
    • Het proces Beheersen van een Fase(A) bestaat uit het focussen op het leveren van de faseproducten en het controleren van issues en risico's.

    PRINCE2 thema's

    • Het thema Plannen(B) verschaft informatie over wat gevraagd wordt, hoe dat zal worden bereikt en door wie.
    • Het thema Voortgang(C) stelt mechanismen vast om de actuele prestaties te meten en te vergelijken met de plannen.

    Risicomanagement

    • Een mogelijke risicomaatregel voor een kans kan Accepteren (D) zijn.
    • Risicobereidheid (D) is de houding van een organisatie tegenover het nemen van risico's.

    PRINCE2 voordelen

    • Het 'manage by exception'-principe (D) zorgt voor efficiënt en kosteneffectief gebruik van managementtijd.
    • PRINCE2-plannen zijn zorgvuldig ontworpen om aan de behoeften van verschillende niveaus in de projectorganisatie te voldoen (B), wat de communicatie en beheersing verbetert.

    Planniveaus in PRINCE2

    • PRINCE2 beveelt vier planniveaus aan: Projectplan, Faseplan, Teamplan en Afwijkingsplan (C).

    Productbeschrijving

    • Een Productbeschrijving (A) beschrijft de samenstellende delen van een product, de afgeleide producten en de methoden voor kwaliteitscontrole.

    Wijzigingsbudget

    • Het wijzigingsbudget (C) wordt gebruikt voor wijzigingen aan goedgekeurde, gebaselin ede producten.

    Communicatiemanagementstrategie

    • De Communicatiemanagementstrategie (B) bepaalt hoe en wie de projectproducten zullen beheren en bewaren.

    Kwaliteitsthema

    • Het Kwaliteitsthema (A) definieert hoe het project ervoor zal zorgen dat producten geschikt zijn voor hun doel.

    Afwijkingsplannen

    • Afwijkingsplannen worden gemaakt tijdens het proces Beheersen van een Fase(A).
    • De Teammanager (C) rapporteert afwijkende situaties aan de Projectmanager.

    Belanghebbenden

    • Belanghebbenden van het project hebben mogelijk de bevoegdheid om beslissingen te nemen binnen de projectomgeving (A).

    Risicomanagement

    • Het risicobudget (C) wordt gebruikt voor extra activiteiten om projectrisico's te reduceren, zoals noodvoorzieningen, overdracht of vergroting.

    Output

    • Een Output (A) is een van de specialistische producten van een project.
    • Een Output (B) is het resultaat van een wijziging als gevolg van het gebruik van een projectproduct.

    PRINCE2 rollen

    • De Projectmanager (B) kan, als hij de juiste specialistische vaardigheden en kennis heeft, ook de rol van Teammanager in het project vervullen.
    • Projectsupport heeft geen input in het bepalen van de projecttoleranties (D), dit wordt bepaald door de Stuurgroep (A).

    Faseplannen

    • Faseplannen voor vervolgfasen worden gemaakt aan het einde van de huidige fase (A).

    Risicomanagement

    • Een risico-oorzaak (C) is de verklaring van de gebeurtenis die, als ze zich zou voordoen, tot een probleem zou leiden.
    • De waarschijnlijkheid (C) van een risico geeft aan wanneer deze zich kan voordoen.

    PRINCE2 producten

    • Een Voortgangsrapport (C) is een tijdgedreven beheersinstrument.
    • Een Projectproductbeschrijving (B) legt uit wat het project moet opleveren om de acceptatie van de klant te verkrijgen.

    Wijzigingsmanagement

    • De Wijzigingsautoriteit (B) beoordeelt de impact van alle wijzigingsverzoeken.

    Kenmerken van een project

    • Een project heeft een begin en een einde (niet genoemd in de tekst), is tijdelijk, uniek en resulteert in een leverbaar product.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    PRINCE2 Proeftentamen PDF

    Description

    Dit quiz behandelt de beheersaspecten en processen van PRINCE2, waaronder Scope, Time, Cost, Quality, Risk, en Communication. Daarnaast leggen we de thema's van Business Case uit en de verschillende stappen van projectmanagementprocessen. Test je kennis over de cruciale elementen van PRINCE2 en hun rol binnen projectmanagement.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser