Preguntas sobre Gestión de Proyectos

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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal de un proyecto?

Cumplir un objetivo en un tiempo determinado (correct)

Cumplir un requisito funcional

Desarrollar una innovación

Implentar un framework específico

¿Cuál es la fase final de un proyecto?

Cierre (correct)

Planificación

Ejecución

Control/seguimiento

¿Qué describen los requisitos no funcionales?

Lo que el sistema debe hacer

La innovación que se va a implementar

Cómo se implementa un framework

Cómo el sistema debe comportarse (correct)

¿Cuál es un ejemplo de innovación?

Impresión 3D Signup and view all the answers

¿Cuál es el enfoque que se caracteriza por un alto nivel de participación del cliente?

Enfoque ágil Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica principal de un framework?

Proporciona una base tecnológica y funcionalidades predefinidas para construir aplicaciones Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia principal entre una metodología y un framework?

Una metodología establece reglas y prácticas, mientras que un framework proporciona una base tecnológica Signup and view all the answers

¿Cuál es la ventaja principal del enfoque ágil sobre el enfoque tradicional?

Flexibilidad y adaptabilidad Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de un diagrama de componentes en UML?

Ilustrar cómo los sistemas complejos están organizados y conectados entre sí Signup and view all the answers

¿Qué es un producto según la definición?

Algo que se crea a través de un proceso y brinda beneficios a un mercado Signup and view all the answers

¿Cuál es la dimensión del producto que se refiere a los usuarios que interactúan con el producto?

User Signup and view all the answers

¿Qué es la dimensión 'Interface' en las 7 dimensiones del producto?

Los mecanismos que emplean los usuarios para intercambiar datos con el producto Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de la dimensión 'Control' en las 7 dimensiones del producto?

Impone restricciones en la conducción del negocio Signup and view all the answers

¿Qué es la dimensión 'Environment' en las 7 dimensiones del producto?

El ajuste del producto a las propiedades físicas y las plataformas tecnológicas Signup and view all the answers

¿Cuál es el nombre del diagrama que muestra la estructura lógica de un sistema?

Diagrama de estados Signup and view all the answers

¿Cuál es el nombre del diagrama que muestra la estructura física de un sistema?

Diagrama de componentes Signup and view all the answers

¿Cuál es la lista única ordenada de los ítems que forman un proyecto en Scrum?

Product Backlog Signup and view all the answers

¿Qué es una Historia de usuario en Scrum?

Una breve descripción de una función de software desde la perspectiva del usuario final Signup and view all the answers

¿Qué es un criterio de aceptación en una Historia de usuario?

Los puntos que tiene que cumplir para ser considerado terminado Signup and view all the answers

¿Qué es un árbol de problemas?

Una herramienta para identificar un problema general junto a sus causas y efectos Signup and view all the answers

¿Qué es un Stakeholder en un proyecto?

Un interesado en el proyecto que puede ser un inversionista o un cliente Signup and view all the answers

¿Qué es el radar de Stakeholders?

Una forma visual de representar información de los stakeholders en múltiples áreas de interés Signup and view all the answers

¿Qué es un diagrama de clases en UML?

Un diagrama que muestra la estructura del sistema utilizando clases con sus características y relaciones Signup and view all the answers

¿Qué es un diagrama de casos de uso en UML?

Un diagrama que permite visualizar los diferentes tipos de roles en un sistema y cómo interactúan con el sistema Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal del Diagrama de Arquitectura?

Mostrar la estructura de los componentes del sistema Signup and view all the answers

¿Qué es un requisito no funcional?

Una característica del producto que no se relaciona con su funcionalidad Signup and view all the answers

¿Cuál es el enfoque principal del Design Thinking?

Centrado en el ser humano para innovar Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal del Producto Mínimo Viable (MVP)?

Desarrollar un producto con la menor cantidad de recursos disponibles Signup and view all the answers

¿Qué es una Inception Deck?

Un conjunto de actividades que se realizan al inicio del desarrollo de un producto ágil Signup and view all the answers

¿Cuál es el tercer paso en las 3 primeras actividades del Incepción Deck?

Diseñar la caja del producto Signup and view all the answers

¿Qué es un riesgo en el desarrollo de un producto?

Un evento que tiene una probabilidad de ocurrencia que puede afectar negativamente el logro de los objetivos del equipo Signup and view all the answers

¿Cuál es el último paso para gestionar un riesgo?

Control y seguimiento Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la Daily Scrum?

Revisar el progreso del objetivo del producto Signup and view all the answers

¿Qué actividades se pueden realizar después de la realización de la Daily Scrum?

Adaptar el Sprint Backlog Signup and view all the answers

¿Cómo se pueden identificar y abordar los impedimentos durante la Daily Scrum?

Realizando una dinámica donde todos los Devs participen y comenten su progreso y dificultades en su trabajo Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de la Sprint Review?

Revisar el trabajo y discutir el progreso del objetivo del producto Signup and view all the answers

¿Quiénes participan en la Sprint Review?

El Scrum Team y los StakeHolders Signup and view all the answers

¿Qué artefacto se revisa durante la Sprint Review?

El Incremento de valor generado durante el sprint Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la retroalimentación durante la Sprint Review?

Para determinar futuras adaptaciones y ajustar el Product Backlog Signup and view all the answers

¿Qué acciones se deben tomar al finalizar la Sprint Review?

Colaborar sobre qué hacer a continuación y ajustar el Product Backlog Signup and view all the answers

Study Notes

Proyecto y Requerimientos

Un proyecto es un conjunto de actividades que se realizan para cumplir un objetivo en un tiempo determinado.
Las fases de un proyecto son: inicio, planificación, ejecución, control/seguimiento, cierre.
Un requerimiento funcional describe lo que el sistema debe hacer.
Un requerimiento no funcional describe cómo el sistema debe comportarse.
Ejemplos de requerimientos no funcionales: seguridad, usabilidad, escalabilidad, confiabilidad, disponibilidad.

Innovación y Enfoques

La innovación es el proceso de crear nuevas ideas, productos, servicios o métodos que aportan valor y un impacto positivo.
Ejemplos de innovación: smartphone, auto eléctrico, impresión 3D, VR y AR, blockchain.
El triángulo de hierro del enfoque tradicional se refiere a la relación entre alcance, plazo y costo.
El triángulo de hierro del enfoque ágil se refiere a la relación entre alcance, plazo y capacidad.
Ventajas del enfoque ágil: mayor involucramiento del cliente, flexibilidad, adaptabilidad.
Ventajas del enfoque tradicional: planificación detallada, control temprano de riesgos.

Scrum y Framework

Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Un framework es un conjunto de herramientas, guías y estructuras predefinidas que se utilizan para desarrollar y organizar un proyecto de manera eficiente.
La diferencia entre metodología y framework es que una metodología establece reglas y prácticas para organizar y ejecutar el trabajo, mientras que un framework proporciona una base tecnológica y funcionalidades predefinidas para construir aplicaciones.

Modelado y UML

Un diagrama de estados en UML es una representación gráfica del comportamiento de un sistema u objeto en respuesta a eventos o cambios.
Un diagrama de componentes en UML muestra la estructura física de un sistema, incluyendo sus componentes, cableado y artefactos.
UML significa Unified Model Language (Lenguaje Unificado de Modelado).

Producto y Dimensiones

Un producto es algo (físico o no) que se crea a través de un proceso y brinda beneficios a un mercado.
Las 7 dimensiones del producto son: usuario, interfaz, acción, datos, control, entorno, calidad.
La dimensión "User" se refiere a los usuarios que interactúan con el producto.
La dimensión "Interface" se refiere a los mecanismos que emplean los usuarios u otros sistemas para intercambiar datos con el producto.
La dimensión "Action" se refiere a las capacidades que proporciona el producto para los usuarios.
La dimensión "Control" se refiere a las restricciones y regulaciones que impone el producto.
La dimensión "Data" se refiere a los datos que se almacenan en el sistema.
La dimensión "Environment" se refiere a las propiedades físicas y las plataformas tecnológicas.
La dimensión "Quality" se refiere a las propiedades que califican la operación y desarrollo del producto.

Historias de Usuario y Stakeholders

Una historia de usuario es una breve descripción de una función de software desde la perspectiva del usuario final o cliente.
Un criterio de aceptación es un punto que debe cumplirse para que una historia de usuario sea considerada terminada.
Un árbol de problemas es una herramienta que sirve para identificar un problema general junto con sus causas y efectos.
Un stakeholder es un interesado en el producto, como un inversionista, el cliente o los usuarios finales.
El radar de stakeholders es una herramienta que ayuda a identificar y visualizar la información de los stakeholders.

Design Thinking y Producto Mínimo Viable

Design Thinking es un enfoque de diseño centrado en las personas que busca diseñar y desarrollar experiencias que hagan más simple la vida de las personas.
El Producto Mínimo Viable (MVP) es una propuesta de producto que se desarrolla lo antes posible con la menor cantidad de recursos disponibles, para probar si un producto puede ser factible en su incorporación al mercado.

Inception Deck y Riesgos

El Inception Deck es un conjunto de actividades que se realizan al inicio del desarrollo de un producto ágil para llegar a un entendimiento común de todas las personas involucradas.
Un riesgo es un evento que tiene una probabilidad de ocurrencia que puede afectar negativamente el logro de los objetivos del equipo.
Las fases para gestionar un riesgo son: listar, analizar, ordenar, elaborar planes de contingencia y controlar y seguimiento.
Un plan de contingencia es un conjunto de actividades que se realizan para abordar un riesgo.

Scrum y Daily Scrum

La Daily Scrum es una reunión diaria en la que los miembros del equipo Scrum se reúnen para coordinar su trabajo y planificar sus próximas tareas.
Las actividades que se pueden realizar antes de la Daily Scrum son: coordinar la hora y lugar.
Las actividades que se pueden realizar durante la Daily Scrum son: mejorar la comunicación, identificar impedimentos.
Las actividades que se pueden realizar después de la Daily Scrum son: adaptar el Sprint Backlog.

Sprint Review

El propósito principal de la Sprint Review es mejorar el producto y revisar el progreso del objetivo del producto.
Los participantes en la Sprint Review son: el equipo Scrum y los stakeholders.
Los artefactos que se revisan durante la Sprint Review son: el incremento de valor generado durante el sprint.
La retroalimentación proporcionada es necesaria para determinar futuras adaptaciones y ajustar el Product Backlog para satisfacer nuevas oportunidades.

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Responde a preguntas sobre definición de proyecto, fases de un proyecto y tipos de requerimientos en la gestión de proyectos.