Podcast
Questions and Answers
Strategické riadenie umožňuje podnikom reagovať na meniace sa podmienky.
Strategické riadenie umožňuje podnikom reagovať na meniace sa podmienky.
True
Podmienky sa menia veľmi pomaly, a preto sa dá plánovať dlhodobo.
Podmienky sa menia veľmi pomaly, a preto sa dá plánovať dlhodobo.
False
Podniky, ktoré neuplatňujú strategické riadenie, sú vždy menej efektívne.
Podniky, ktoré neuplatňujú strategické riadenie, sú vždy menej efektívne.
False
Vízia podniku môže byť chápaná ako proces zmeny.
Vízia podniku môže byť chápaná ako proces zmeny.
Signup and view all the answers
Podniková filozofia je možné často meniť.
Podniková filozofia je možné často meniť.
Signup and view all the answers
Kreatívne a útočné stratégie sú zvyčajne neefektívne v konkurencii.
Kreatívne a útočné stratégie sú zvyčajne neefektívne v konkurencii.
Signup and view all the answers
Strategické ciele sú vždy jasne a presne formulované.
Strategické ciele sú vždy jasne a presne formulované.
Signup and view all the answers
Racionálne hodnotenie požiadaviek na rozpočet je súčasťou strategického manažmentu.
Racionálne hodnotenie požiadaviek na rozpočet je súčasťou strategického manažmentu.
Signup and view all the answers
Strategická agilnosť umožňuje identifikovať problémy ihneď po ich vzniku.
Strategická agilnosť umožňuje identifikovať problémy ihneď po ich vzniku.
Signup and view all the answers
Krátkodobé úspechy sa trvale udržujú bez potreby strategického plánovania.
Krátkodobé úspechy sa trvale udržujú bez potreby strategického plánovania.
Signup and view all the answers
Zrozumiteľnosť stratégie pre zamestnancov nie je dôležitá pre úspech podniku.
Zrozumiteľnosť stratégie pre zamestnancov nie je dôležitá pre úspech podniku.
Signup and view all the answers
Digitálna transformácia nemá vplyv na strategickú agilnosť podnikov.
Digitálna transformácia nemá vplyv na strategickú agilnosť podnikov.
Signup and view all the answers
Agilní zamestnanci sú opísaní ako nielen aktívni, ale aj čulí a horliví.
Agilní zamestnanci sú opísaní ako nielen aktívni, ale aj čulí a horliví.
Signup and view all the answers
Strategická krátkozrakosť zvyšuje schopnosť vedenia dlhodobo plánovať úspech.
Strategická krátkozrakosť zvyšuje schopnosť vedenia dlhodobo plánovať úspech.
Signup and view all the answers
Neistota na trhu môže znížiť rizikovú schopnosť podnikov.
Neistota na trhu môže znížiť rizikovú schopnosť podnikov.
Signup and view all the answers
Dynamickosť strategie by mala zohľadňovať meniace sa preferencie zákazníkov.
Dynamickosť strategie by mala zohľadňovať meniace sa preferencie zákazníkov.
Signup and view all the answers
Dokonalá konkurencia vytvára priestor pre vznik konkurenčnej výhody.
Dokonalá konkurencia vytvára priestor pre vznik konkurenčnej výhody.
Signup and view all the answers
PESTE analýza sa zameriava len na interné faktory podnikania.
PESTE analýza sa zameriava len na interné faktory podnikania.
Signup and view all the answers
Manažér musí vnímať a posudzovať trendy v externom prostredí, aby sa prispôsobil jeho dynamike.
Manažér musí vnímať a posudzovať trendy v externom prostredí, aby sa prispôsobil jeho dynamike.
Signup and view all the answers
Kúpna sila spotrebiteľov je ovplyvnená len úrovňou príjmov.
Kúpna sila spotrebiteľov je ovplyvnená len úrovňou príjmov.
Signup and view all the answers
Ekologické faktory majú vplyv na podniky len v prípade, ak sú legislatívne regulované.
Ekologické faktory majú vplyv na podniky len v prípade, ak sú legislatívne regulované.
Signup and view all the answers
Defenzívna stratégia pomáha znižovať riziko napadnutia konkurenciou.
Defenzívna stratégia pomáha znižovať riziko napadnutia konkurenciou.
Signup and view all the answers
Technologické faktory majú minimálny dopad na životný cyklus produktov.
Technologické faktory majú minimálny dopad na životný cyklus produktov.
Signup and view all the answers
Politické a legislatívne faktory vytvárajú rámec pre podnikateľské aktivity.
Politické a legislatívne faktory vytvárajú rámec pre podnikateľské aktivity.
Signup and view all the answers
Analýza externého prostredia nemá vplyv na rozhodovanie manažérov.
Analýza externého prostredia nemá vplyv na rozhodovanie manažérov.
Signup and view all the answers
Zdravotný stav populácie patrí medzi sociálne faktory ovplyvňujúce podniky.
Zdravotný stav populácie patrí medzi sociálne faktory ovplyvňujúce podniky.
Signup and view all the answers
Study Notes
Dokonalá konkurencia
- Vzniká, ak nie je priestor pre konkurenčné výhody.
Poslanie
- Vysvetľuje, prečo podnik existuje.
- Definuje poslanie, cieľovú skupinu a smerovanie.
Defenzívna stratégia
- Znižuje riziko napadnutia.
Externé prostredie
- Podnik musí poznať svoje postavenie v okolí.
- Zahŕňa PESTLE analýzu, analýzu odvetvia a Porterov model piatich síl.
PESTLE analýza
- Pomáha s pochopením širšieho podnikateľského prostredia, ktoré ovplyvňuje všetky spoločnosti.
Porterov model piatich síl
- Posúdi konkurenčné sily v odvetví.
Manažér stratég
- Vníma spoločnosti a trendy v globálnom svete.
- Musí určiť úroveň neistoty v externom prostredí.
- Hlavná úloha = adaptačný proces podniku na premenlivé podmienky.
- Berie do úvahy komplexnosť prostredia a jeho dynamiku - zmeny a rozsiahly objem potrebných znalostí.
Ekonomické faktory
- Vplyv na kúpnu silu zákazníka a štruktúru jeho výdavkov.
- Kúpna sila závisí od disponibilných príjmov, cien, úspor, úverov, úrokovej sadzby, inflácie, atď.
- Ovplyvnená štádiom ekonomickej aktivity a politickými rozhodnutiami.
- Ďalšie faktory sú: Hospodárska politika vlády, Monetárna politika, Fiškálna politika, stav platobnej bilancie, deficit zahraničného obchodu a miera zadlženia štátu.
Ekologické a klimatické faktory
- Súvisia so zdrojmi, ktoré sa používajú ako vstupy a vplyvom na životné prostredie.
- Zahŕňajú: nedostatok surovín, náklady na energiu, znečistenie a reguláciu technológií.
- Významne ovplyvnené šírením ekologického povedomia a rastúcim dopytom po ekologických produktoch.
Sociálne faktory/Kültúrne prostredie
- Zohľadňujú hodnoty a postoje ľudí, ich životný štýl, úroveň života, kvalifikačnú štruktúru a zdravotný stav populácie.
Technologické faktory
- Ovplyvnené tempom technologických zmien, vynálezov a inovácií.
- Znamenajú skrátenie životného cyklu produktov a technológií, čo predstavuje hrozbu, ale aj príležitosť.
Politické/Legislatívne faktory
- Definujú právne podmienky pre podnikanie.
- Tvorba zákonov, predpisov, nariadení.
- Regulujú zahranično-obchodné vzťahy, daňový systém a politiku proti monopolistickej politike.
Strategický manažment
- Zaoberá sa tvorbou a implementáciou stratégie podniku.
- Cieľom je dosiahnuť ziskovosť a úspech.
- Zameriava sa na pochopenie zákazníkov a konkurencie.
Prečo sa krátkodobé úspechy rýchlo vytrácajú?
- Z dôvodu neustálych zmien v prostredí.
- Zmeny prebiehajú exponenciálnym rastom.
Dôležitosť stratégie a strategického myslenia
- Sokrates: Ak chceš hýbať svetom, pohni sám sebou.
Pandémia Covid-19
- Svet sa zmenil.
- Nové stratégie prežitia a prístup: kríza ako príležitosť.
- Agilnosť ako kľúčový atribút pre úspešné podnikanie.
Strategická agilnosť
- Schopnosť identifikovať a využiť problémy a príležitosti, čo najrýchlejšie.
- Adaptácia na VUCA svet: Prchavosť, Neistota, Komplexnosť, Nejasnosť.
Prečo je strategická agilnosť dnes dôležitejšia ako kedykoľvek predtým?
- Rastúca zložitosť podnikania.
- Rozširovanie podnikov po celom svete, digitalizácia, inovácie, globálne produkty.
- Narastajúca trhová nestabilita.
- Internet zosilnil rýchlosť distribúcie informácií.
- Strategická agilnosť vyžaduje silné vodcovské schopnosti.
Faktory ohrozujúce agilnosť
- Nezhody v management tíme.
- Opojenie slávou a mocou.
- Citová ľahostajnosť.
- Nadradenosť bežnej práce nad stratégiu.
- Vlastná nadradenosť.
- Krátkozrakosť (čím väčší úspech, tým kratšie videnie).
- Povrchne hodnotenie.
- Zablokované zdroje.
- Nedostatok zručností (inteligencia, emočná inteligencia, praktická inteligencia).
Strategické myslenie
- Vždy začína so stanovením cieľov.
- Požaduje kreativitu, motiváciu a získavanie ľudí.
Pre a Proti strategickému riadeniu?
-
Pre:
- Pomáha reagovať na zmeny.
- Poskytuje jasné ciele a smerovanie.
- Zdokonaľuje schopnosti riešiť problémy v management tíme.
- Podniky s uplatňovaním strategického riadenia sú spravidla efektívnejšie.
-
Proti:
- Podmienky sa menia rýchlo a dlhodobé plánovanie môže byť náročné.
- Strategické ciele bývajú často všeobecné.
- Existujú aj iné dôvody úspechu ( šťastie, náhoda).
- Niektoré podniky sú úspešné aj bez strategického riadenia.
Prečo zriadiť spoločné riadiace centrum (SPJ)?
- Zjednodušenie a transparentnosť riadenia.
- Jasné vymedzenie zodpovednosti.
- Tesnejší vzťah so zákazníkmi.
Prínosy strategického manažmentu:
- Lepšie poznanie cieľov a strategických úloh.
- Ochrana pred zmenami.
- Racionálnejšie rozhodovanie o financovaní.
- Kreatívne a aktívne stratégie vedú k dominantnému postaveniu v odvetví.
- Zlepšenie správania manažérov.
Vízia
- Emocionálny aspekt.
- Hviezda alebo svetlo na konci tunela.
- Obraz budúcnosti.
- Vízia znamená zmenu a komunikáciu.
- Spoločná vízia.
Podniková filozofia
- Vysvetľuje myšlienky, hodnoty a priority tvorcov strategických rozhodnutí.
- Vyjadruje eticky založený zmysel existencie podniku.
- Nemala by sa meniť často.
Vymedzenie oblasti podnikania
- Odpovede na otázky:
- Aké potreby zákazníkov uspokojujeme?
- Aké cieľové skupiny zákazníkov obsluhujeme?
- Akým spôsobom uspokojujeme potreby zákazníka?
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Tento kvíz sa zaoberá kľúčovými konceptmi podnikateľských stratégií vrátane dokonalého konkurencia, poslania podniku, PESTLE analýzy a Porterovho modelu piatich síl. Otestujte si svoje vedomosti o týchto témach a overte si, ako dobre poznáte faktory, ktoré ovplyvňujú podnikateľské prostredie.
