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Questions and Answers

Nokia, la multinacional finlandesa de telecomunicaciones, tuvo que adaptarse a los cambios disruptivos en el mercado de la telefonía móvil en la última década. ¿Qué tipo de estructura organizativa le permitiría responder de forma más ágil a estos retos?

  • Estructura funcional (correct)
  • Estructura divisional geográfica I
  • Estructura matricial (correct)
  • Estructura simple o empresarial

El Hospital Clínic de Barcelona, una institución sanitaria líder en España, busca mejorar la coordinación entre sus distintas áreas médicas y de investigación. ¿Qué mecanismo de coordinación sería más eficaz en este contexto?

  • Adaptación mutua
  • Normalización de procesos (correct)
  • Normalización de habilidades
  • Supervisión directa

Bayer, la multinacional alemana farmacéutica y química, se enfrenta al desafío de coordinar sus operaciones globales. ¿Qué tipo de estructura organizativa sería más adecuada para gestionar su diversidad de productos y mercados internacionales?

  • Estructura funcional
  • Estructura simple
  • Estructura matricial
  • Estructura multidivisional (correct)

El Banco Santander, con sede en España y presencia global, busca estandarizar sus prácticas comerciales y de riesgos a nivel internacional. ¿Qué factor de contingencia justifica una mayor centralización en la toma de decisiones?

<p>Estrategia global (C)</p> Signup and view all the answers

Amazon, el gigante estadounidense del comercio electrónico, automatiza constantemente sus procesos logísticos con robótica avanzada. ¿Qué efecto tiene esto en su estructura organizativa según la teoría de la contingencia?

<p>Mayor formalización (B)</p> Signup and view all the answers

Walmart, el gigante minorista estadounidense con más de 2 millones de empleados a nivel global, busca optimizar su estructura organizativa. ¿Qué factor del entorno tiene mayor impacto en el diseño de su estructura según la teoría de la contingencia?

<p>Tamaño organizacional (B)</p> Signup and view all the answers

Apple, líder mundial en dispositivos electrónicos de consumo, se enfrenta a la feroz competencia y rápida innovación en su sector. Según la teoría de la contingencia, ¿qué factor del entorno justificaría una estructura más orgánica y flexible en Apple?

<p>Dinamismo del entorno (C)</p> Signup and view all the answers

El banco español BBVA ha implementado con éxito una estrategia de transformación digital en sus operaciones globales. ¿Qué factor interno justificaría una estructura más descentralizada según la teoría de la contingencia?

<p>Estrategia de diferenciación (D)</p> Signup and view all the answers

Pfizer, la farmacéutica estadounidense, depende de científicos altamente especializados para su I+D de nuevos medicamentos. ¿Qué tipo de descentralización es más probable en una organización con este sistema técnico?

<p>Descentralización horizontal limitada (D)</p> Signup and view all the answers

Microsoft, con sede en Redmond, Washington, es una de las mayores empresas de software del mundo. ¿Qué modo de departamentalización es más probable que utilice dado su gran tamaño y diversidad de productos?

<p>Departamentalización por productos (C)</p> Signup and view all the answers

La cadena hotelera Hilton, con sede en Virginia, EEUU, opera más de 6000 hoteles en 118 países. ¿Qué base de agrupación de unidades sería más eficaz para una empresa de servicios globalmente dispersa como Hilton?

<p>Agrupación geográfica (B)</p> Signup and view all the answers

SpaceX, la empresa aeroespacial fundada por Elon Musk, se enfrenta a proyectos complejos e innovadores como el desarrollo de cohetes reutilizables. ¿Qué mecanismo de coordinación sería más eficaz en este contexto?

<p>Adaptación mutua (C)</p> Signup and view all the answers

IBM, la icónica empresa de tecnología con sede en Armonk, Nueva York, fue pionera en la adopción de estructuras burocráticas. ¿Qué principio burocrático destaca en su organización fuertemente jerarquizada?

<p>Jerarquía de autoridad (C)</p> Signup and view all the answers

La NASA, agencia espacial estadounidense, tiene una estructura jerárquica para gestionar sus complejos programas. ¿Qué ventaja ofrece este tipo de estructura para una organización como la NASA?

<p>Clara rendición de cuentas (C)</p> Signup and view all the answers

El Banco Santander, con sede en Madrid y presencia global, tiene una estructura jerárquica para controlar sus operaciones. ¿Qué desventaja puede presentar este tipo de estructura en un entorno bancario cada vez más dinámico?

<p>Lentitud en la toma de decisiones (A)</p> Signup and view all the answers

Samsung Electronics, el gigante tecnológico con sede en Seúl, Corea del Sur, tiene una facturación anual de más de 200 mil millones de dólares. ¿Qué factor hace probable la adopción de una estructura jerárquica en una empresa de este tamaño?

<p>Necesidad de control (D)</p> Signup and view all the answers

Roche, la multinacional farmacéutica suiza, emplea a más de 90.000 personas. ¿Qué riesgo conlleva una estructura demasiado jerárquica en una Big Pharma como Roche, cuyo éxito depende de la innovación?

<p>Obstaculización de la creatividad (B)</p> Signup and view all the answers

Emirates, la aerolínea con sede en Dubái, es conocida por su servicio de lujo. ¿Qué ventaja competitiva puede ofrecer una estructura jerárquica a una aerolínea global como Emirates?

<p>Asegurar estándares de calidad consistentes (D)</p> Signup and view all the answers

Huawei, el proveedor chino de equipos de telecomunicaciones, ha crecido hasta más de 180.000 empleados en 3 décadas. ¿Qué principio de gestión se ve reforzado a medida que una empresa de este tipo se vuelve más jerárquica?

<p>Unidad de mando (D)</p> Signup and view all the answers

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