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Questions and Answers
¿Cuál es la principal característica de la planificación global?
¿Cuál es la principal característica de la planificación global?
- Promover el desarrollo integral de un país. (correct)
- Estar restringida a un ámbito geográfico reducido.
- Focalizarse únicamente en un sector específico.
- No establecer metas y objetivos claros.
¿Qué tipo de planificación se formaliza en proyectos y se utiliza a corto plazo?
¿Qué tipo de planificación se formaliza en proyectos y se utiliza a corto plazo?
- Planificación a corto plazo. (correct)
- Planificación a largo plazo.
- Planificación operativa.
- Planificación a medio plazo.
¿Cuál es el propósito de la planificación sectorial?
¿Cuál es el propósito de la planificación sectorial?
- Administrar recursos a nivel local.
- Desarrollar el ámbito geográfico de una nación.
- Orientar objetivos hacia sectores como la educación o la vivienda. (correct)
- Establecer un plan a largo plazo para el país.
¿Qué define la planificación de base institucionalmente?
¿Qué define la planificación de base institucionalmente?
¿Cuál es la duración típica de la planificación a largo plazo en servicios sociales?
¿Cuál es la duración típica de la planificación a largo plazo en servicios sociales?
¿Qué aspecto caracteriza a la planificación regional?
¿Qué aspecto caracteriza a la planificación regional?
¿Qué determina la planificación nacional?
¿Qué determina la planificación nacional?
¿Qué finalidad tiene la planificación a medio plazo?
¿Qué finalidad tiene la planificación a medio plazo?
¿Cuál es el enfoque principal de los outputs intermedios en el desarrollo de un Plan?
¿Cuál es el enfoque principal de los outputs intermedios en el desarrollo de un Plan?
¿Qué diferencia fundamental hay entre criterios y prioridades en un Plan?
¿Qué diferencia fundamental hay entre criterios y prioridades en un Plan?
¿Qué elemento es crucial para que un Plan tenga un impacto práctico?
¿Qué elemento es crucial para que un Plan tenga un impacto práctico?
¿Qué aspecto NO es parte de la evaluación de un Plan?
¿Qué aspecto NO es parte de la evaluación de un Plan?
¿Qué requiere un Plan para medir correctamente sus outputs finales?
¿Qué requiere un Plan para medir correctamente sus outputs finales?
¿Qué debe hacerse con los costes de un Plan para su efectividad?
¿Qué debe hacerse con los costes de un Plan para su efectividad?
¿Cuál es la principal dificultad para medir los outputs finales de un Plan?
¿Cuál es la principal dificultad para medir los outputs finales de un Plan?
¿Qué aspecto se debe valorar al comparar recursos existentes con los deseables?
¿Qué aspecto se debe valorar al comparar recursos existentes con los deseables?
¿Cuál es un riesgo si un Plan no prevé financiación?
¿Cuál es un riesgo si un Plan no prevé financiación?
¿Cómo se definen las prioridades dentro de un Plan?
¿Cómo se definen las prioridades dentro de un Plan?
¿Cuál es el nivel de planificación que corresponde a la formulación de la política?
¿Cuál es el nivel de planificación que corresponde a la formulación de la política?
¿Qué instrumento se utiliza en el nivel táctico de la planificación?
¿Qué instrumento se utiliza en el nivel táctico de la planificación?
Los objetivos generales se formalizan en el nivel de planificación denominado:
Los objetivos generales se formalizan en el nivel de planificación denominado:
¿Qué tipo de outputs se utilizan para medir los efectos específicos en un programa?
¿Qué tipo de outputs se utilizan para medir los efectos específicos en un programa?
¿Cuál de los siguientes corresponde a los resultados concretos en un proyecto?
¿Cuál de los siguientes corresponde a los resultados concretos en un proyecto?
¿Qué describe mejor los efectos genéricos en el nivel estratégico?
¿Qué describe mejor los efectos genéricos en el nivel estratégico?
El nivel operativo se centra principalmente en:
El nivel operativo se centra principalmente en:
¿Cuál es el papel de la evaluación en el proceso de planificación?
¿Cuál es el papel de la evaluación en el proceso de planificación?
¿En qué nivel de planificación se define la organización de servicios?
¿En qué nivel de planificación se define la organización de servicios?
¿Qué se entiende por outputs finales?
¿Qué se entiende por outputs finales?
Los objetivos específicos se establecen en qué nivel de planificación?
Los objetivos específicos se establecen en qué nivel de planificación?
¿Qué se busca lograr a través del nivel normativo en la planificación social?
¿Qué se busca lograr a través del nivel normativo en la planificación social?
Las actuaciones se consideran la unidad mínima en la planificación, esta se encuentra por debajo de:
Las actuaciones se consideran la unidad mínima en la planificación, esta se encuentra por debajo de:
¿Qué distingue principalmente a los objetivos operativos de los generales y específicos?
¿Qué distingue principalmente a los objetivos operativos de los generales y específicos?
En la planificación estratégica, ¿cuál es la característica del Plan en relación con los Programas y Proyectos?
En la planificación estratégica, ¿cuál es la característica del Plan en relación con los Programas y Proyectos?
¿Cuál de los siguientes enunciados es correcto sobre los 'outputs intermedios'?
¿Cuál de los siguientes enunciados es correcto sobre los 'outputs intermedios'?
¿Cuál es la duración típica de un Plan en el área social?
¿Cuál es la duración típica de un Plan en el área social?
¿Qué elemento no forma parte del Plan según los elementos descritos?
¿Qué elemento no forma parte del Plan según los elementos descritos?
La 'planificación deslizante' se caracteriza por:
La 'planificación deslizante' se caracteriza por:
¿Cuál es una de las finalidades de los objetivos generales en un Plan?
¿Cuál es una de las finalidades de los objetivos generales en un Plan?
Los objetivos específicos buscan:
Los objetivos específicos buscan:
En la definición de un Plan, se menciona que debe haber una relación de equilibrio entre:
En la definición de un Plan, se menciona que debe haber una relación de equilibrio entre:
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la evaluación en un Plan es correcta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la evaluación en un Plan es correcta?
Los 'outputs finales' en un Plan están relacionados con:
Los 'outputs finales' en un Plan están relacionados con:
La característica de extensión en un Plan implica que:
La característica de extensión en un Plan implica que:
Los planes cuatrienales y quinquenales son ejemplos de:
Los planes cuatrienales y quinquenales son ejemplos de:
Flashcards
Planificación Global
Planificación Global
Planifica el desarrollo integral de un país con metas a largo plazo, incluyendo un diagnóstico de la economía y la sociedad.
Planificación Sectorial
Planificación Sectorial
Se centra en un sector específico, como la educación o la industria, con objetivos alineados al plan nacional.
Planificación de Base (Territorialmente)
Planificación de Base (Territorialmente)
Planifica el desarrollo de un ámbito geográfico específico, como una ciudad o región.
Planificación de Base (Institucionalmente)
Planificación de Base (Institucionalmente)
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Planificación a Corto Plazo
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Planificación a Medio Plazo
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Planificación a Largo Plazo
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Planificación Nacional
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Planificación Estratégica
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Planificación Táctica
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Planificación Operativa
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Política (Planificación Social)
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Plan (Planificación Social)
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Programa (Planificación Social)
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Proyecto (Planificación Social)
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Outputs Finales
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Outputs Intermedios
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Objetivos Generales
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Objetivos Específicos
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Objetivos Operativos
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Evaluación en Planificación Social
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Planificación Dinámica
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Diagnóstico en Planificación Social
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Plan
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Objetivos Generales de un Plan
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Outputs Finales en los Objetivos Generales
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Situaciones de Necesidad Social
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Estudios de Necesidades
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Outputs Intermedios en los Objetivos Generales
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Elementos de un Plan (Prioridades y Criterios)
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Enumeración de Programas en un Plan
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Previsiones Presupuestarias en un Plan
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Evaluación en un Plan
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Planificación Deslizante
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Beneficios de la Planificación Deslizante
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Duración General de un Plan
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Relación entre Plan, Programas y Proyectos
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Características de un Plan
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Estudios de Recursos
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Criterios de un Plan
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Prioridades de un Plan
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Programas de un Plan
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Previsiones Presupuestarias
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Financiación de un Plan
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Seguimiento y Evaluación de un Plan
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Eficacia de un Plan
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Outputs Finales de un Plan
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Índices de un Plan
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Study Notes
Tipologías de Planificación
-
Según la dimensión espacial:
- Planificación Global: Desarrollo integral de un país, con objetivos y metas a tiempo razonable. Incluye diagnóstico económico y social.
- Planificación Sectorial: Desarrollo de un sector específico (educación, industria, etc.), con objetivos alineados con el Plan Nacional.
- Planificación de Base:
- Territorialmente: Desarrollo geográfico reducido y concreto.
- Institucionalmente: Desarrollo interno en una institución o grupo de trabajo, condicionado por sus metas.
-
Según la dimensión temporal:
- Corto plazo (1-3 años/6 meses-3 años): Utilización de recursos, desarrollo de actividades en un espacio y tiempo concreto. Formalizado en un Proyecto.
- Medio plazo (3-5 años/3-8 años): Disposición de recursos, distribución de actividades para alcanzar objetivos. Formalizado en un Programa.
- Largo plazo (5-10 años/10, 15 o 20 años): Grandes orientaciones y fines. Incluye orientaciones y prioridades. Formalizado en un Plan. (Servicios Sociales: 4-5 años usualmente)
-
Según la dimensión geográfica:
- Planificación Nacional: Abarca todo el país/Estado, depende de la competencia estatal.
- Planificación Regional: Región o Comarca con necesidades comunes.
- Planificación Local: Municipio, orientada al usuario.
-
Según el nivel estratégico y extensión del proceso de planificación:
- Normativa/Política: Misión del organismo (qué debería hacerse). Formalizada en la política.
- Estratégica: Fines (qué se va a hacer). Formalizada en el Plan, define las líneas de la política social, orienta y condiciona otros niveles de planificación. Determina prioridades, equipamientos y recursos, presupuestos y plazos.
- Táctica/Estructural: Objetivos generales y específicos. Formalizada en el Programa. Concreta objetivos, recursos, acciones y prioridades en una realidad y tiempo concreto.
- Operativa: Objetivos operativos. Formalizada en el Proyecto y Actividades. Intervención concreta e individualizada para acciones previstas. Define resultados y procesos.
-
Proceso de planificación: Planes, programas y proyectos se desarrollan a través de un ciclo con evaluación constante. Cada nivel depende del anterior y se evalúan permanentemente para responder mejor a las necesidades.
Niveles e Instrumentos de Planificación
- Niveles y sus instrumentos:
- Normativo (Política)
- Estratégico (Plan)
- Táctico/Estructural (Programa)
- Operativo (Proyecto)
Planificación por Objetivos
-
Objetivos:
- Generales: Outputs finales (efectivas reducciones en necesidades, cambios de estado del cliente, efectos externos). Ej: Reducir el consumo de alcohol en jóvenes. (Plan)
- Específicos: Outputs intermedios (servicios, recursos, intervenciones). Ej: Apoyar a las familias de jóvenes vulnerables. (Programa)
- Operativos: Resultados concretos. Ej: Facilitar acceso a ocio a jóvenes y familias. (Proyecto)
-
Outputs:
- Finales: Resultados logrados, reducción de necesidades, cambios en el estado del cliente, efectos externos e internos. (Mide el éxito en la consecución de objetivos)
- Intermedios: Servicios facilitados, recursos creados, intervenciones. (Mide cómo se logra el resultado final)
-
Diferencias entre niveles: Objetivos generales, específicos y operativos se diferencian por su alcance temporal (efectos genéricos, particulares y concretos) y por su relación con recursos, estructuras y intervenciones.
Planificación Estratégica: El Plan
-
Definición y características:
- Plan: Conjunto de medidas para acciones sociales a largo plazo, definiendo objetivos generales, medios y programas/proyectos. Es la referencia estratégica para otros niveles.
- Extensión: No acciones puntuales, sino contexto para programas.
- Temporalidad: A medio o largo plazo (generalmente 4-5 años en Servicios Sociales).
- Características clave: Objetivos generales, prioridades, criterios, recursos, territorialidad, programas integrados.
-
Elementos de un Plan: Objetivos generales, prioridades, programas, presupuestos y evaluación. Los objetivos generales son Outputs finales (impactos genéricos), mientras que las previsiones presupuestarias son fundamentales para la materialización del plan. El Plan requiere evaluación constante en la adaptación a nuevos procesos.
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