Planificación Estratégica en el Banco de Seguros del Estado

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica del BSE?

¿Cuál es el año en que se creó el Departamento de Gestión de la Estrategia y Proyectos?

¿Cuál es el mercado en el que se desenvuelve el BSE?

¿Cuál es el proceso que inicio el BSE en 2011?

¿Cuál es el objetivo del BSE en cuanto a la gestión del seguro de Accidentes de Trabajo (ADT) y Vida Previsional?

¿Cuál es el objetivo principal de la Planificación Estratégica?

¿Qué herramienta se utiliza en la Reflexión Estratégica para analizar la situación actual de la organización?

¿Cuál es el propósito de la proyección para cada ejercicio en el ciclo anual de la Planificación Estratégica?

¿Qué es la Visión en el contexto de la Planificación Estratégica?

¿Quiénes participan en la Reflexión Estratégica?

Contexto del Banco de Seguros del Estado

El BSE se encuentra en un mercado asegurador competitivo y en constante cambio, con consumidores más exigentes y empresas que han adquirido experiencia en el mercado local.
El BSE debe actuar de manera proactiva para mejorar su gestión y mantener el liderazgo en el mercado.

Planificación Estratégica

El BSE inició un proyecto de planificación estratégica en 2011, considerando las mejores prácticas en la materia.
En 2015, se creó el Departamento de Gestión de la Estrategia y Proyectos para liderar este trabajo.
La planificación estratégica es un proceso con ciclos anuales que busca:
- Sustentar la estrategia competitiva
- Mejorar el desarrollo de la gestión
- Facilitar la ejecución de proyectos

Proceso de Gestión de la Estrategia

El proceso de planificación comienza con la Reflexión Estratégica, que implica un análisis y revisión de los elementos que componen la estrategia en el marco del entorno económico y del mercado de seguros.
La Reflexión Estratégica se realiza anualmente y quinquenalmente, con un análisis más profundo en caso de cambio de Directorio.
Se utilizan herramientas como el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para identificar la situación actual de la organización y comenzar a esbozar los planes de acción estratégicos y proyectos.

Elaboración de un plan estratégico para el Banco de Seguros del Estado (BSE) en un contexto competitivo y cambiante. El BSE enfrenta desafíos como consumidores más exigentes y un mercado asegurador en evolución.