Planificación en la Construcción
21 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes características corresponde a la cuantificabilidad de los objetivos?

  • Deben ser temporales y medibles.
  • Deben ser específicos y claros.
  • Deben ser fácilmente verificables.
  • Deben ser expresados en cifras. (correct)

    • ¿Cuál es un problema que puede surgir debido a la existencia de objetivos organizacionales y objetivos individuales que no coinciden?

  • Claridad en la dirección organizacional.
  • Mejor aprovechamiento de recursos.
  • Aumento de la productividad.
  • Conflictos perjudicando el logro de los objetivos. (correct)

    • ¿Qué implica tener una multiplicidad de objetivos en una organización?

  • Dispersión de esfuerzos y recursos. (correct)
  • Claridad en las metas a corto plazo.
  • Concentración de esfuerzos en pocos objetivos.
  • Aumenta la motivación de los empleados.

    • ¿Cuál de las siguientes opciones describe un objetivo sobrefijado?

    <p>Un objetivo que está por encima de las posibilidades de la organización. (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué puede suceder si los objetivos son demasiado fáciles de cumplir para una organización?

    <p>Fomenta la complacencia y el estancamiento. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el primer paso del proceso administrativo?

    <p>Planificación (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de planes comprende el corto plazo en la planificación?

    <p>Planes anuales (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza a la planificación estratégica?

    <p>Establece objetivos generales y de largo plazo (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una condición que debe cumplir la planificación?

    <p>Ser continua y cíclica (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el plazo máximo que tiene sentido planificar para la mayoría de las organizaciones?

    <p>Diez años (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipos de planificación se clasifican según el nivel?

    <p>Estrategias, tácticas y operativas (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por horizonte de planificación?

    <p>El período temporal que abarca la planificación (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es más común en la planificación de corto plazo?

    <p>Un presupuesto anual (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la principal función de los planes tácticos en una organización?

    <p>Alcanzar la concreción de los planes estratégicos en cada sector. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteristicas deben tener los objetivos específicos de una organización?

    <p>Ser concretos y relacionados con la actividad de la empresa. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de plan es implementado por los mandos medios y bajos?

    <p>Plan operacional. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor los objetivos generales de una organización?

    <p>Son amplios y aplicables a todas las organizaciones. (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación según el contenido proporcionado?

    <p>Fijación de objetivos. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se clasifican los objetivos en las organizaciones?

    <p>Generales y específicos. (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica NO es deseable en los objetivos de una organización?

    <p>Ambigüedad en sus descripciones. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico de una empresa?

    <p>Aumentar la rentabilidad en un 20% durante el próximo año. (C)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Planificación

    El primer paso del proceso administrativo, que establece objetivos y acciones futuras de una organización.

    Horizonte de la planificación

    El período de tiempo que abarca un plan (corto, mediano o largo plazo).

    Planificación de corto plazo

    Planificación para un período de aproximadamente un año.

    Planificación de mediano plazo

    Planificación para un período de 2 a 5 años.

    Signup and view all the flashcards

    Planificación de largo plazo

    Planificación para un período de 5 a 10 años (o más, en casos específicos).

    Signup and view all the flashcards

    Planes estratégicos

    Planes a largo plazo de alta dirección para objetivos generales de la organización.

    Signup and view all the flashcards

    Niveles de planificación

    El alcance de la planificación, incluyendo las partes de la organización involucradas.

    Signup and view all the flashcards

    Importancia de la planificación

    La planificación es clave para el éxito, dado que reduce la incertidumbre y asegura la consecución de objetivos.

    Signup and view all the flashcards

    Cuantificabilidad de objetivos

    Los objetivos deben poder expresarse numéricamente.

    Signup and view all the flashcards

    Verificabilidad de objetivos

    Se debe poder medir y comprobar si se cumplen los objetivos.

    Signup and view all the flashcards

    Objetivos organizacionales vs. individuales

    Conflictos surgen cuando los objetivos de la empresa chocan con los individuales, perjudicando a la empresa.

    Signup and view all the flashcards

    Multiplicidad de objetivos

    Muchos objetivos dispersan los recursos y dificultan el logro.

    Signup and view all the flashcards

    Objetivos sobrefijados/subfijados

    Objetivos sobrefijados son demasiado difíciles, mientras que los subfijados son muy fáciles, perjudicando el crecimiento.

    Signup and view all the flashcards

    Planes tácticos

    Planes diseñados por mandos altos y medios para concretar planes estratégicos en cada sector, a mediano plazo.

    Signup and view all the flashcards

    Planes operacionales

    Planes implementados por mandos medios y bajos, que indican cómo ejecutar planes tácticos en cada sector, a diario.

    Signup and view all the flashcards

    Objetivos generales

    Objetivos que tienen todas las organizaciones, como supervivencia, rentabilidad y crecimiento.

    Signup and view all the flashcards

    Objetivos específicos

    Objetivos propios de cada empresa, como producir una cantidad de piezas o vender determinado número de productos.

    Signup and view all the flashcards

    Coherencia de los objetivos

    Los objetivos deben ser consistentes con la organización, entre sí, y con los recursos disponibles.

    Signup and view all the flashcards

    Claridad de los objetivos

    Los objetivos deben ser precisos, entendibles y sin ambigüedades para evitar confusiones.

    Signup and view all the flashcards

    Objetivo de supervivencia

    El objetivo de una empresa para mantenerse en el tiempo, en cualquier sector.

    Signup and view all the flashcards

    Objetivo de crecimiento

    El objetivo de aumento en todos los sentidos: rentabilidad, influencia, alcance, variedad, etc., de las empresas.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Planificación en la Construcción

    • Planificación: The first step in the administrative process. It sets objectives and action courses for the organization. It's a forward-looking assessment of actions, who, what, when, how, and why.
    • Planning Cycle: Continuous process integrating planning, organizing, and controlling within an organization.
    • Planning and Uncertainty: Planning serves as protection against uncertainty.
    • Planning Horizons: Time frames for planning (short, medium, long-term).

    Planning Horizons and Levels

    • Short-Term Planning: Typically one year, often in the form of annual budgets.
    • Medium-Term Planning: Two to five years. Includes biannual or quinquennial plans.
    • Long-Term Planning: Five to ten years. Limited usefulness beyond a decade due to high uncertainty.
    • Levels of Planning: Strategic, Tactical, Operational

    Strategic Plans

    • Developed by: Top management.
    • Purpose: Broad, long-term organizational objectives.
    • Scope: Entire organization.

    Tactical Plans

    • Developed by: Middle management.
    • Purpose: Detailing of strategic objectives to each sector.
    • Scope: Specific sectors or departments.

    Operational Plans

    • Developed by: Lower management.
    • Purpose: Describe how tactical plans will be implemented daily.
    • Scope: Daily tasks in specific sectors.

    Objectives

    • Importance: Foundation of planning. They are desired states.
    • Characteristics of Effective Objectives:
      • Alignment: Consistent with the organization's overall mission
      • Clarity: Clearly defined and understood by all stakeholders.
      • Quantifiable: Measurable in some way.
      • Verifiable: Measurable progress is trackable.
      • Time-Bound: Deadlines define the time frame for achievement.
    • General Objectives: Common goals shared or essential for all organizations.
      • Survival: Continuity over time.
      • Profitability: For businesses, the bottom line.
      • Growth: Expansion in any relevant areas.
    • Specific Objectives: Particular goals of a certain team or sector.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Planificación Administrativa PDF

    Description

    Este cuestionario explora los conceptos clave de la planificación en la construcción, incluyendo los ciclos de planificación, la incertidumbre y los horizontes de planificación. Profundiza en las diferentes vertientes de la planificación a corto, medio y largo plazo, así como en los niveles estratégicos y operacionales de la gestión. Ideal para estudiantes y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la gestión del proyecto.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser