Planificación en la Construcción

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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes características corresponde a la cuantificabilidad de los objetivos?

Deben ser temporales y medibles.

Deben ser específicos y claros.

Deben ser fácilmente verificables.

Deben ser expresados en cifras. (correct)

¿Cuál es un problema que puede surgir debido a la existencia de objetivos organizacionales y objetivos individuales que no coinciden?

Claridad en la dirección organizacional.

Mejor aprovechamiento de recursos.

Aumento de la productividad.

Conflictos perjudicando el logro de los objetivos. (correct)

¿Qué implica tener una multiplicidad de objetivos en una organización?

Dispersión de esfuerzos y recursos. (correct)

Claridad en las metas a corto plazo.

Concentración de esfuerzos en pocos objetivos.

Aumenta la motivación de los empleados.

¿Cuál de las siguientes opciones describe un objetivo sobrefijado?

Un objetivo que está por encima de las posibilidades de la organización. Signup and view all the answers

¿Qué puede suceder si los objetivos son demasiado fáciles de cumplir para una organización?

Fomenta la complacencia y el estancamiento. Signup and view all the answers

¿Cuál es el primer paso del proceso administrativo?

Planificación Signup and view all the answers

¿Qué tipo de planes comprende el corto plazo en la planificación?

Planes anuales Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a la planificación estratégica?

Establece objetivos generales y de largo plazo Signup and view all the answers

¿Cuál es una condición que debe cumplir la planificación?

Ser continua y cíclica Signup and view all the answers

¿Cuál es el plazo máximo que tiene sentido planificar para la mayoría de las organizaciones?

Diez años Signup and view all the answers

¿Qué tipos de planificación se clasifican según el nivel?

Estrategias, tácticas y operativas Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por horizonte de planificación?

El período temporal que abarca la planificación Signup and view all the answers

¿Qué es más común en la planificación de corto plazo?

Un presupuesto anual Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal función de los planes tácticos en una organización?

Alcanzar la concreción de los planes estratégicos en cada sector. Signup and view all the answers

¿Qué caracteristicas deben tener los objetivos específicos de una organización?

Ser concretos y relacionados con la actividad de la empresa. Signup and view all the answers

¿Qué tipo de plan es implementado por los mandos medios y bajos?

Plan operacional. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor los objetivos generales de una organización?

Son amplios y aplicables a todas las organizaciones. Signup and view all the answers

¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación según el contenido proporcionado?

Fijación de objetivos. Signup and view all the answers

¿Cómo se clasifican los objetivos en las organizaciones?

Generales y específicos. Signup and view all the answers

¿Qué característica NO es deseable en los objetivos de una organización?

Ambigüedad en sus descripciones. Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico de una empresa?

Aumentar la rentabilidad en un 20% durante el próximo año. Signup and view all the answers

Study Notes

Planificación en la Construcción

Planificación: The first step in the administrative process. It sets objectives and action courses for the organization. It's a forward-looking assessment of actions, who, what, when, how, and why.
Planning Cycle: Continuous process integrating planning, organizing, and controlling within an organization.
Planning and Uncertainty: Planning serves as protection against uncertainty.
Planning Horizons: Time frames for planning (short, medium, long-term).

Planning Horizons and Levels

Short-Term Planning: Typically one year, often in the form of annual budgets.
Medium-Term Planning: Two to five years. Includes biannual or quinquennial plans.
Long-Term Planning: Five to ten years. Limited usefulness beyond a decade due to high uncertainty.
Levels of Planning: Strategic, Tactical, Operational

Strategic Plans

Developed by: Top management.
Purpose: Broad, long-term organizational objectives.
Scope: Entire organization.

Tactical Plans

Developed by: Middle management.
Purpose: Detailing of strategic objectives to each sector.
Scope: Specific sectors or departments.

Operational Plans

Developed by: Lower management.
Purpose: Describe how tactical plans will be implemented daily.
Scope: Daily tasks in specific sectors.

Objectives

Importance: Foundation of planning. They are desired states.
Characteristics of Effective Objectives:
- Alignment: Consistent with the organization's overall mission
- Clarity: Clearly defined and understood by all stakeholders.
- Quantifiable: Measurable in some way.
- Verifiable: Measurable progress is trackable.
- Time-Bound: Deadlines define the time frame for achievement.
General Objectives: Common goals shared or essential for all organizations.
- Survival: Continuity over time.
- Profitability: For businesses, the bottom line.
- Growth: Expansion in any relevant areas.
Specific Objectives: Particular goals of a certain team or sector.

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Description

Este cuestionario explora los conceptos clave de la planificación en la construcción, incluyendo los ciclos de planificación, la incertidumbre y los horizontes de planificación. Profundiza en las diferentes vertientes de la planificación a corto, medio y largo plazo, así como en los niveles estratégicos y operacionales de la gestión. Ideal para estudiantes y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la gestión del proyecto.