Planificación de proyectos de construcción

Definición del Proyecto

• El objetivo principal del proyecto de construcción debe estar claramente establecido.
• Se necesita especificar el tipo de construcción a realizar, ya sea residencial, comercial, industrial, de infraestructura, etc.
• Los plazos de ejecución previstos para el proyecto son un factor clave.
• Se requiere un presupuesto estimado para la construcción.
• Los "stakeholders" clave del proyecto son los propietarios, arquitectos, ingenieros, contratistas y autoridades locales.

Estudio de Viabilidad

• Se requiere un análisis de viabilidad económica y financiera del proyecto.
• La evaluación del impacto ambiental del proyecto es fundamental.
• Se precisa confirmar la existencia de permisos de construcción o aprobaciones gubernamentales.
• Identificar posibles riesgos financieros, legales o regulatorios es necesario.

Selección del Terreno y Estudio del Sitio

• La ubicación del proyecto debe estar definida.
• El terreno debe tener acceso adecuado a servicios básicos como agua, electricidad, gas y vialidad.
• Efectuar un análisis geotécnico del suelo es obligatorio.
• Se debe verificar que el terreno esté libre de contaminantes o problemas ambientales.
• Confirmar que no existan limitaciones de uso del suelo que puedan afectar el proyecto.

Diseño y Arquitectura

• Es necesario contar con un diseño arquitectónico, ya sea preliminar o definitivo.
• Los diseños deben cumplir con las normativas locales de construcción y seguridad.
• Se debe considerar la funcionalidad, accesibilidad y estética del proyecto en el diseño.
• En el caso de edificios o instalaciones, es fundamental una planificación eficiente de los espacios.

Ingeniería y Especialidades

• Necesidad de identificar la infraestructura y los sistemas requeridos: electricidad, plomería, climatización, telecomunicaciones, etc.
• Se debe diseñar los planos estructurales, hidráulicos y eléctricos del proyecto.
• Debe indicarse el diseño de las fundaciones y el sistema estructural propuesto.
• Es importante identificar los materiales y tecnologías a utilizar en la construcción.
• Determinar si existen estudios adicionales requeridos, como acústicos, térmicos o de seguridad.

Estimación de Costos

• Se requiere un presupuesto detallado y realista para el proyecto.
• El presupuesto debe incluir tanto los costos directos, como los indirectos.
• Se deben prever contingencias financieras para posibles imprevistos.
• Se requiere un protocolo para el manejo las variaciones de costos durante el desarrollo del proyecto.

Planificación Temporal

• Se debe definir el cronograma de ejecución del proyecto.
• Identificar las fases principales del proyecto (preparación del terreno, excavación, cimentación, estructura, acabados).
• Se requiere establecer hitos clave y fechas de entrega intermedias.
• Se debe considerar los posibles retrasos o factores externos que puedan afectar el calendario de trabajo.

Selección y Contratación de Proveedores y Contratistas

• Se debe establecer el proceso de selección de contratistas y subcontratistas.
• Preparar un proceso de licitación para la contratación de los servicios.
• Asegurar la capacitación y experiencia de los contratistas involucrados.
• Evaluar las referencias y el historial de los proveedores.

Gestión de Riesgos

• Se deben identificar los principales riesgos durante el desarrollo del proyecto.
• Implementar medidas para mitigar estos riesgos.
• Contar con un plan de contingencia en caso de desastres naturales, accidentes o problemas técnicos.
• Se requiere un plan para gestionar la seguridad en el sitio de construcción.

Control de Calidad

• Establecer procedimientos para el control de calidad durante la construcción.
• Realizar inspecciones periódicas para garantizar que los trabajos cumplan con las especificaciones.
• Definir los criterios para la aceptación de materiales y trabajos.

Cumplimiento de Normativas y Regulaciones

• Revisar todas las normativas locales y nacionales que afectan el proyecto.
• Gestionar los permisos de construcción necesarios antes de iniciar la obra.
• Cumplir con las regulaciones especiales en términos de accesibilidad, seguridad y eficiencia energética.

Sostenibilidad y Eficiencia Energética

• Considerar prácticas de construcción sostenible.
• Incorporar tecnologías y materiales eficientes en cuanto a energía.
• Considerar la reducción de la huella de carbono y la gestión de residuos.
• Considerar sistemas de reciclaje de agua, energía solar u otras soluciones ecológicas.

Comunicación y Gestión de Proyectos

• Definir la estructura del equipo de gestión del proyecto.
• Establecer cómo se llevará a cabo la comunicación entre todas las partes involucradas (propietarios, arquitectos, contratistas, autoridades).
• Utilizar herramientas de software de gestión de proyectos para controlar el avance, los costos y los plazos.
• Establecer una gestión de cambios en el alcance del proyecto o solicitudes adicionales.

Entrega del Proyecto y Post-Construcción

• Definir los criterios de aceptación para la entrega del proyecto.
• Establecer cómo se llevará a cabo la fase de cierre del proyecto.
• Definir si habrá un periodo de garantía para los trabajos realizados.
• Planificar cómo se gestionará el mantenimiento post-construcción y las necesidades futuras del edificio.