PLANES TEMA 9

Proceso de puesta en marcha del plan de emergencia en respuesta a un aumento del riesgo o una emergencia.

Órgano que coordina la respuesta ante una emergencia, ordenando la actuación, movilizando recursos y tomando decisiones.

Nombre del CECOP en un plan municipal.

Estructura organizativa que define la jerarquía y las relaciones entre los diferentes órganos y grupos de intervención en un plan de emergencia.

Personal que dirige las actuaciones en el terreno de la emergencia, coordinando a los grupos operativos.

Incluye al Director del Plan, el Comité Asesor y el Gabinete de Información; responsable de declarar la emergencia, constituir el CECOP y definir miembros.

Apoya y asesora a la Dirección del Plan, proporcionando información sobre números de víctimas, analizando la situación y proponiendo acciones concretas.

Activación gradual o escalonada de un plan en caso de emergencias de desarrollo lento y progresivo.

Estructura de mando único para incidentes complejos, liderada por un director, coordinando grupos operativos (unidades básicas).

Grupos operativos que ejecutan las tareas designadas por el PMA, como seguridad, sanitaria o intervención.

Mandos de mayor rango (bomberos, Guardia Civil/Policía, SAMU/médico CICU) que dirigen las unidades.

Unidades específicas (Apoyo técnico, logístico, judicial, evaluación de daños) según logística y necesita de la emergencia.

El CECOP provee información al PMA, y a los medios de comunicación; el Gabinete de información es responsable de esta comunicacion.

Un plan de emergencia se activa cuando se detecta un aumento del riesgo o cuando se produce la emergencia.

El plan de emergencia tiene niveles de activación para ajustar la respuesta a la gravedad de la situación.

El organigrama muestra la estructura jerárquica del plan, incluyendo los diferentes órganos y grupos.

El Puesto de Mando Avanzado (PMA) dirige las acciones en el lugar de la emergencia.

Estos grupos ayudan a los grupos operativos, incluyendo comunicación, atención psicosocial, etc.

El Órgano Directivo declara la emergencia, crea el CECOP y define sus miembros.

El Comité Asesor ayuda al director del plan, ofreciendo información y propuestas para acciones.

La Unidad Básica Sanitaria es responsable de prestar atención médica a las víctimas de un incidente.

Esta unidad se activa solo si la emergencia requiere recursos adicionales, como transporte, alimentación o materiales.

Es el líder de cada unidad básica, responsable de dirigir y coordinar las actividades de su equipo.

Esta unidad es la primera en responder a un incidente, realizando las acciones necesarias para controlar la situación.

El Director del Plan de Emergencia, con su propia iniciativa o a propuesta del PMA, decide cuántas unidades básicas se necesitan para la situación.

Un plan de emergencia se activa cuando se detecta un aumento del riesgo o cuando se produce una emergencia.

El organigrama muestra la estructura jerárquica del plan y cómo trabajan los diferentes grupos.

El Puesto de Mando Avanzado (PMA) es el centro de control de las operaciones en el terreno durante una emergencia. Es dirigido por un jefe y está formado por los coordinadores de los Grupos Operativos.

Son las unidades que realizan las acciones en la emergencia, como seguridad, sanitaria o intervención. Se estructuran en Unidades Básicas, que se activan según la complejidad de la situación.

Es la autoridad máxima del plan de emergencias, decide la activación del plan y nombra al jefe del PMA. También determina el número de unidades básicas necesarias.

Existen unidades básicas específicas para situaciones especiales, como apoyo técnico, logístico, judicial o evaluación de daños. La necesidad y activación de estas unidades depende de la emergencia.

El gabinete de información del CECOP (Centro de Coordinación Operativa) es responsable de comunicar la información a los medios de comunicación durante una emergencia.

Un plan de emergencias se activa cuando se detecta un aumento del riesgo o se produce una emergencia. La activación puede ser inmediata o gradual, dependiendo de la naturaleza de la emergencia.

En situaciones de emergencia de desarrollo lento y progresivo, como una inundación o un incendio forestal controlado, el plan se activa de forma gradual.

El Órgano Directivo es responsable de declarar la emergencia, constituir el CECOP, definir a sus miembros y establecer las primeras medidas de respuesta.