Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Qual é a relação entre o horizonte da estimativa e a chance de erro em previsões de vendas?

Quais dos seguintes métodos de estimativa levam em consideração as iniciativas dos concorrentes?

Qual das seguintes afirmações sobre a estimativa de vendas é verdadeira?

Quais fatores são considerados nas técnicas qualitativas de estimativa?

Como é possível utilizar diferentes métodos na mesma empresa?

Qual é a finalidade principal do Planejamento e Controle da Produção (PCP) dentro de uma empresa?

Quais das seguintes etapas são consideradas essenciais no planejamento dentro do PCP?

Qual destas perguntas fornece a base para o planejamento de produção conforme o PCP?

A que se refere o termo 'estoque final' no contexto do PCP?

Qual fator é considerado durante o planejamento da produção em relação ao nível de estoque?

Planejamento e Controle da Produção (PCP)

O PCP é um órgão dentro da empresa que define as normas para a linha de produção, visando um fluxo ordenado e contínuo.
O PCP utiliza os meios de produção (matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos) para fabricar produtos de acordo com os sistemas produtivos.
O objetivo do PCP é atingir os objetivos planejados nos prazos determinados.

Fases do Planejamento

O que produzir? Determinação do produto a ser fabricado.
Quanto produzir? Quantificação da produção.
Com que produzir? Definição do material a ser usado.
Como produzir? Determinação do processo (modo de fazer).
Onde produzir? Especificação dos equipamentos.
Com quem produzir? Quantificação da mão-de-obra.
Quando produzir? Definição do prazo de execução.

Etapas do PCP

Receber a previsão de vendas da área comercial.
Verificar o nível atual de estoque.
Determinar o nível desejável de estoque futuro.
Quantificar a produção necessária.
Verificar os estoques de matéria-prima e insumos.
Calcular a necessidade de equipamentos e mão-de-obra, ou vice-versa.
Definir o prazo de início e término da produção.

Previsão de Vendas

A previsão de vendas é fundamental para o planejamento da produção.
A precisão da previsão diminui com o aumento do horizonte de tempo.
Uma previsão de vendas perfeita é impossível.
Existem métodos de previsão:
- Casuais: Consideram mercado, campanhas, concorrentes e dados históricos.
- Qualitativas: Baseiam-se em opiniões de vendedores, gerência, especialistas e pesquisas.
- Dados Históricos: Utilizam o histórico de vendas da empresa.
A escolha do melhor método pode variar de acordo com o produto e a empresa.

Este quiz aborda os conceitos fundamentais do Planejamento e Controle da Produção, incluindo suas fases e etapas essenciais. Aprenda sobre as principais perguntas a serem feitas durante o processo produtivo e como o PCP pode otimizar a eficiência em uma empresa. Teste seus conhecimentos e compreenda a importância do PCP na fabricação de produtos.