Planeamiento Empresarial

Planeamiento

• El planeamiento es el proceso de establecer objetivos y determinar los cursos de acción necesarios para alcanzarlos.
• Implica identificar metas a largo y corto plazo, desarrollar estrategias y tácticas para lograrlas, y definir actividades, recursos y plazos necesarios.
• La planificación es crucial porque proporciona dirección clara, sentido de propósito, permite prever y prepararse para el futuro, asignar recursos de manera eficiente, coordinar acciones, medir el progreso y reducir incertidumbre.

Conceptos importantes

• Misión: una declaración que describe la razón de ser de una organización, su propósito fundamental y las actividades principales que realiza para lograr sus objetivos.
• Visión: una declaración que describe lo que la organización aspira a ser en el futuro, proporciona una imagen clara de los objetivos a largo plazo y del impacto que la organización desea tener en el mundo.
• Objetivos: metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo (SMART) que una organización se propone alcanzar para cumplir su misión y visión.
• Metas: resultados deseados a largo plazo que guían a una organización en la consecución de su misión y visión.
• Estrategia: el plan de acción diseñado para alcanzar los objetivos y metas de la organización, involucra la asignación de recursos y la ejecución de actividades clave para lograr ventajas competitivas.

Niveles de planeamiento

• Existen diferentes niveles de planeamiento porque las organizaciones tienen diferentes tipos de decisiones y actividades que deben coordinarse a diferentes niveles de la jerarquía organizacional.
• Los niveles de planeamiento incluyen:
  • Planeamiento estratégico: enfocado en el largo plazo y en la visión general de la organización, involucra a la alta dirección.
  • Planeamiento táctico: enfocado en el mediano plazo y en la implementación de estrategias, involucra a los gerentes de nivel medio.
  • Planeamiento operativo: enfocado en el corto plazo y en las operaciones diarias, involucra a los supervisores y empleados de línea.

Elementos que determinan los niveles de planeamiento

• Horizonte temporal: el planeamiento estratégico abarca varios años, el táctico cubre meses a un par de años, y el operativo se centra en días a meses.
• Grado de detalle: el planeamiento estratégico es más general y conceptual, el táctico es más específico y detallado, y el operativo es altamente detallado.
• Nivel jerárquico involucrado: alta dirección en el planeamiento estratégico, gerentes de nivel medio en el táctico, y supervisores y empleados de línea en el operativo.

Análisis FODA de Apple Inc.

• Fortalezas: marca fuerte y reconocida mundialmente, innovación constante y diseño de productos de alta calidad, ecosistema integrado de productos y servicios.
• Debilidades: altos precios que limitan el mercado a consumidores de alto poder adquisitivo, dependencia de proveedores externos para componentes clave, menor participación en mercados emergentes comparado con competidores.
• Oportunidades: crecimiento en mercados emergentes, expansión en servicios como Apple Music, Apple TV+, y Apple Pay, aumento de la demanda de productos tecnológicos debido a la digitalización y el trabajo remoto.
• Amenazas: competencia intensa de otras empresas tecnológicas, fluctuaciones en los precios de los componentes y posibles interrupciones en la cadena de suministro, regulaciones gubernamentales y políticas comerciales internacionales.

Factores que inciden en la planificación de Apple Inc.

• Factores políticos: regulaciones sobre privacidad y protección de datos, políticas comerciales y arancelarias que afectan la cadena de suministro y costos de producción.
• Factores económicos: fluctuaciones en la economía global, tipo de cambio y su impacto en las ventas internacionales y la repatriación de ganancias.
• Factores sociales: tendencias en la preferencia del consumidor por productos sostenibles y éticos, cambios en el comportamiento del consumidor, como la creciente dependencia de la tecnología.
• Factores tecnológicos: innovaciones tecnológicas y la capacidad de Apple para mantenerse a la vanguardia en tecnología de punta, desarrollo y adopción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la realidad aumentada.

Aprende sobre el proceso de planeamiento en el ámbito empresarial, sus objetivos y estrategias para alcanzarlos. Importancia de la planificación en una organización.