Planeamento e Controlo de Marketing - Parte 2

Planear, Organizar, Coordenar, Acompanhar

True

<p>Melhor coordenação das atividades, melhor comunicação entre os executivos, melhor identificação das mudanças e desenvolvimentos esperados, maior predisposição da empresa para a mudança, maior ajustamento e alocação dos recursos disponíveis face ás oportunidades do mercado, minimização das reações não racionais a acontecimentos inesperados, redução de conflitos sobre objetivos de Marketing, uma melhor análise sistemática da formulação de estratégias, maior coordenação das atividades, melhor controlo, avaliação e ações corretivas de marketing, melhor identificação e alocação de recursos da empresa, melhor seleção e gestão de mercados e clientes, melhor formulação da estratégia, melhor visualização e interpretação de forças e fraquezas, maior motivação e capacidade de gestão da mudança, melhor compreensão e leitura do contexto, uma melhor orientação para os resultados e definição de responsabilidade, maior envolvimento por parte das equipas e dos departamentos, melhor detecção de mudanças e correção de desvios, detecção de oportunidades e ameaças, calibragem da gestão por objetivos, melhor tomada de decisões, identificação de pontos fortes e fracos e dos indicadores comerciais essenciais, maior capacidade de pensar antes de agir e de otimizar os resultados, maior capacidade de encarar as diversas barreiras, riscos e incerteza de market, melhor organização e uma melhor orientação para a administração</p> Signup and view all the answers

<p>Modelo de planeamento, modelo interpretativo, modelo político, modelo lógico incremental, modelo ecológico, modelo de liderança visionária</p> Signup and view all the answers

<p>O planeamento estratégico tradicional é mais focado numa visão linear e sequencial do futuro, e delega responsabilidades para os níveis mais baixos da organização. O pensamento estratégico é dinâmico e iterativo, baseado na autorreferência e num entendimento do sistema global da organização.</p> Signup and view all the answers

<p>Planear é decidir com antecedência o que fazer, como fazê-lo, quando o fazer, e quem deve fazê-lo. O planeamento cobre o espaço entre onde estamos e para onde queremos ir.</p> Signup and view all the answers

<p>Procedimento mais económico</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>O planeamento tático de marketing define como a empresa irá implementar a sua estratégia e alcançar os seus objectives, através de ações e programas específicos, como a definição do mix de marketing.</p> Signup and view all the answers

<p>O marketing estratégico define a visão de longo prazo e a estratégia a ser seguida, enquanto o marketing operacional executa as ações definidas pela estratégia, com foco na implementação e na otimização dos recursos.</p> Signup and view all the answers

<p>Operacional</p> Signup and view all the answers

<p>O principal objetivo do planeamento estratégico de marketing é garantir que a empresa tenha uma vantagem competitiva sustentável no mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>O planeamento estratégico não deve ser um processo repetitivo e automático, devendo ser adaptado às necessidades e oportunidades do mercado. Devem ser consideradas as condições específicas de cada organização.</p> Signup and view all the answers

<p>A chave para o sucesso do planeamento reside na capacidade de antecipar as mudanças no mercado, analisar as forças e fraquezas da empresa, definir objetivos claros e desenvolver estratégias eficazes para enfrentar as crises.</p> Signup and view all the answers

<p>Existem diversos modelos de elaboração da estratégia, como o modelo de planeamento, o modelo interpretativo, o modelo político, o modelo lógico incremental, o modelo ecológico e o modelo de liderança visionária.</p> Signup and view all the answers

<p>O planeamento estratégico tradicional é mais linear e rígido, enquanto o pensamento estratégico é mais flexível e adaptativo, permitindo a empresa adaptar-se às constantes mudanças do mercado.</p> Signup and view all the answers