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Questions and Answers
¿Qué es la planificación estratégica dentro de la gestión del talento humano?
¿Cuál es la importancia de la planeación en el proceso administrativo?
¿Qué elementos se deben prever al realizar una planificación del talento humano?
Según la definición de estrategia en la gestión del talento humano, ¿qué se busca lograr?
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¿Cuáles son los plazos considerados en la planificación estratégica?
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¿Qué se entiende por 'acciones planificadas sistemáticamente' en la estrategia?
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¿Qué aspecto NO es considerado en la planificación estratégica de la gestión del talento humano?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe incorrectamente una estrategia en el contexto de la gestión del talento humano?
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¿Cuál es una característica fundamental que deben cumplir los objetivos de una empresa?
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¿Qué se debe hacer antes de definir los objetivos corporativos?
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Los objetivos de una empresa deben estar coordinados en varios niveles. ¿Cuál de los siguientes es uno de esos niveles?
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¿Cuál de estas afirmaciones se considera incorrecta en relación a los objetivos corporativos?
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En el contexto de la planificación estratégica, ¿qué se espera de la evidencia de aprendizaje presentada por los estudiantes?
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¿Cuál de las siguientes características NO es parte de una visión efectiva?
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La visión de una empresa se define como:
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¿Qué elemento no se considera parte del proceso de construcción de la visión?
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La misión de una empresa se refiere a:
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Una visión clara y sencilla tiene como objetivo principal:
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En el contexto de la visión, los sueños y aspiraciones de una empresa son considerados:
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¿Cuál de estas afirmaciones describe mejor una organización con una visión compartida?
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¿Qué no se considera un aspecto clave de la visión?
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¿Cuál es la función principal de la planeación en una organización?
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¿Qué pregunta no forma parte del proceso de planeamiento estratégico?
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¿Qué elementos son considerados componentes clave en un plan estratégico?
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¿Qué se busca evitar en el proceso de planeación estratégica?
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La visualización del proceso estratégico incluye todos los siguientes elementos excepto:
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¿Cuál de los siguientes no es un resultado del proceso de planeamiento?
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La visión en un plan estratégico se relaciona principalmente con:
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Los planes estratégicos se pueden definir como:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta respecto a los objetivos a largo plazo?
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La sinergia en un proceso de planeación estratégica se refiere a:
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¿Cuál es el propósito principal de una misión empresarial?
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¿Qué pregunta no se utiliza comúnmente para definir una misión?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la diferencia entre misión y visión?
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¿Cuál de las siguientes misiones corresponde a un restaurante?
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¿Qué enunciado podría considerarse una misión adecuada para un fabricante de cosméticos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la misión de una clínica?
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En el contexto de una empresa, ¿qué aspecto caracteriza mejor a la visión?
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¿Qué sería un error común al formular una misión?
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Study Notes
Planeación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
- La planeación estratégica es un proceso fundamental para lograr los objetivos empresariales a largo plazo. Se trata de definir las acciones a tomar, los recursos necesarios y la forma de alcanzar la visión y misión de la empresa.
- La planeación estratégica se basa en un análisis interno y externo. Se parte de un estado actual y se visualiza el estado futuro deseado para llegar a través de objetivos y estrategias.
- La visión es la imagen del futuro que la empresa quiere alcanzar. Es un sueño, una aspiración a largo plazo. Un buen ejemplo de visión es "Ser la empresa líder en [sector] a nivel nacional".
- La misión define el propósito de la empresa. Es la razón de ser, lo que justifica su existencia y cómo contribuye a la sociedad. Un buen ejemplo de misión es "Brindar servicios de alta calidad a la comunidad para mejorar su bienestar".
- Los objetivos de la empresa son los resultados específicos que se quieren alcanzar. Estos se definen a corto, mediano y largo plazo y deben ser SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido).
- Los objetivos deben estar alineados con la visión y la misión de la empresa. Deben ser flexibles, alcanzables, coordinables y ambiciosos.
- La planeación estratégica es un proceso continuo. Se debe reevaluar y actualizar la visión, la misión y los objetivos constantemente.
- La gestión del talento humano juega un papel clave en la planeación estratégica. Se deben considerar las habilidades, competencias y necesidades futuras de la fuerza laboral para alcanzar los objetivos organizacionales.
- Las empresas deben planificar y gestionar el talento humano de forma estratégica. Esto incluye las políticas de recursos humanos, la formación de empleados, la gestión del desempeño y la retención de talento.
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Description
Explora el proceso de planeación estratégica en la gestión del talento humano, incluyendo la definición de misión, visión, y objetivos. Aprende cómo un análisis interno y externo puede guiar a la empresa hacia su futuro deseado. Ideal para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en planificación estratégica.
