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Questions and Answers
Qual è uno degli scopi della Sprint Retrospective?
Qual è uno degli scopi della Sprint Retrospective?
Lo Scrum Master ha il compito esclusivo di decidere le strategie per il prossimo Sprint.
Lo Scrum Master ha il compito esclusivo di decidere le strategie per il prossimo Sprint.
False
Qual è l'obiettivo principale dello Scrum Master durante una Sprint Retrospective?
Qual è l'obiettivo principale dello Scrum Master durante una Sprint Retrospective?
Incoraggiare il team a migliorare il proprio processo di sviluppo.
Durante la Sprint Retrospective, lo Scrum Team deve individuare miglioramenti da attuare nel prossimo _____ .
Durante la Sprint Retrospective, lo Scrum Team deve individuare miglioramenti da attuare nel prossimo _____ .
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Abbina i seguenti elementi con il loro significato nel contesto di Scrum:
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Qual è il principale scopo dello Sprint Goal?
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Il Daily Scrum dura più di 30 minuti.
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Che cosa deve fare il Team di Sviluppo se il lavoro necessario durante lo Sprint è diverso da quanto previsto?
Che cosa deve fare il Team di Sviluppo se il lavoro necessario durante lo Sprint è diverso da quanto previsto?
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Lo Sprint Goal viene creato durante il meeting di ______.
Lo Sprint Goal viene creato durante il meeting di ______.
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Abbina le seguenti attività ai loro scopi.
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo al Team di Sviluppo?
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Il Product Owner non ha alcun ruolo nello Sprint Planning.
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Qual è la durata massima del Daily Scrum?
Qual è la durata massima del Daily Scrum?
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Chi è responsabile di garantire che la Sprint Review abbia luogo?
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La Sprint Retrospective si tiene prima della Sprint Review.
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Qual è l'obiettivo principale della Sprint Retrospective?
Qual è l'obiettivo principale della Sprint Retrospective?
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Durante la Sprint Review, il Product Owner identifica ciò che è stato 'Fatto' e ciò che non è stato ______.
Durante la Sprint Review, il Product Owner identifica ciò che è stato 'Fatto' e ciò che non è stato ______.
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Abbina i seguenti ruoli o attività con le loro funzioni:
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Quale dei seguenti elementi NON è parte della Sprint Review?
Quale dei seguenti elementi NON è parte della Sprint Review?
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La Sprint Review è un incontro che dura al massimo quattro ore per uno Sprint di un mese.
La Sprint Review è un incontro che dura al massimo quattro ore per uno Sprint di un mese.
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In che modo il risultato della Sprint Review influisce sul Product Backlog?
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Quale delle seguenti affermazioni è relativa al Daily Scrum?
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Il Daily Scrum serve a identificare e rimuovere gli ostacoli allo sviluppo.
Il Daily Scrum serve a identificare e rimuovere gli ostacoli allo sviluppo.
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Qual è il compito principale del Team di Sviluppo durante il Daily Scrum?
Qual è il compito principale del Team di Sviluppo durante il Daily Scrum?
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Lo Scrum Master garantisce che solo i membri del _________ possano partecipare al Daily Scrum.
Lo Scrum Master garantisce che solo i membri del _________ possano partecipare al Daily Scrum.
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Abbina le seguenti attività agli obiettivi corretti:
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Qual è l'obiettivo principale dello Sprint Review?
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Il Daily Scrum serve a migliorare la conoscenza del progetto all'interno del Team di Sviluppo.
Il Daily Scrum serve a migliorare la conoscenza del progetto all'interno del Team di Sviluppo.
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Cosa devono fare i partecipanti della Sprint Review?
Cosa devono fare i partecipanti della Sprint Review?
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Study Notes
Pianificazione Sprint
- Il team di sviluppo pianifica sempre con lo Sprint Goal in mente
- Possibili variazioni nel lavoro durante lo Sprint vengono discusse con il Product Owner per rivedere il piano, mantenendo l'obiettivo dello Sprint
- Il Product Owner può chiarire le voci del Product Backlog e concordare compromessi
- Se il lavoro previsto è troppo o troppo poco, vengono rinegoziate le voci del Sprint Backlog con il Product Owner
- Il team può invitare esperti per consulenza tecnica o di dominio
- Alla fine della pianificazione, il team spiega al Product Owner e allo Scrum Master il proprio approccio autogestito per raggiungere lo Sprint Goal e creare l'Incremento previsto
Sprint Goal
- L'obiettivo dello Sprint, raggiungibile attraverso l'implementazione del Product Backlog
- Guida il team di sviluppo nella comprensione del perché stanno costruendo l'Incremento
- Definisce un certo grado di flessibilità in relazione alla funzionalità implementata
- Può essere qualsiasi tipo di coerenza che faccia lavorare il team insieme, piuttosto che in modo individuale
Daily Scrum
- Evento di 15 minuti per la sincronizzazione e la pianificazione delle attività
- Ogni membro del team condivide i propri obiettivi e eventuali problemi emersi
- Lo scopo è controllare il lavoro svolto dall'ultimo Daily Scrum e prevedere quello dei prossimi 24 ore
- Si tiene alla stessa ora e nello stesso luogo per semplificarlo
- Ogni persona spiega cosa ha fatto, cosa farà e se ci sono ostacoli
Sprint Review
- Riunione alla fine dello Sprint per ispezionare l'Incremento e l'adattamento del Product Backlog
- Collaborazione tra il team Scrum e gli stakeholder
- Discussione dei miglioramenti durante lo Sprint, dei problemi riscontrati e come sono stati affrontati
- Presentazione dell'Incremento
- Discussione sul Product Backlog attuale e sulle future azioni
- Lo scopo è stabilire un nuovo Product Backlog per il prossimo Sprint, adattandolo a nuove opportunità
Sprint Retrospective
- Riunione dello Scrum Team dedicata all'auto-ispezione e alla pianificazione di miglioramenti
- Scopo: identificare ciò che funziona bene e ciò che può essere migliorato
- Si creano piani per i miglioramenti da attuare nel prossimo Sprint
- Lo Scrum Master incoraggia il miglioramento del processo di sviluppo
- Obiettivo: definire come si può aumentare la qualità del prodotto adattando la definizione di "Fatto"
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Description
Scopri come il team di sviluppo pianifica uno Sprint mantenendo in mente l'obiettivo dello Sprint. Questo quiz affronta la gestione delle variazioni nel lavoro, le interazioni con il Product Owner e come raggiungere l'Incremento previsto. Metti alla prova le tue conoscenze sulla pianificazione e sullo Scrum framework.
