18 Questions
¿Qué representa la holgura total en la administración de proyectos?
El tiempo disponible para retrasar el inicio de una actividad sin afectar los tiempos límite.
¿Qué representa la ruta crítica en un diagrama de Gantt?
La ruta que debe completarse primero para evitar retrasos en el proyecto.
¿Cuál es el objetivo principal del diagrama de Gantt?
Planificar los recursos a utilizar en un proyecto.
¿Cuál es el significado de tener una holgura total de 0?
No se puede retrasar ninguna actividad.
¿Qué es la holgura libre en la administración de proyectos?
Un margen de tiempo disponible antes y después de una actividad sin afectar su duración.
¿Por qué es importante identificar la ruta crítica en un proyecto?
Para determinar las actividades que impactan directamente en la duración total del proyecto.
¿Qué son las actividades críticas en un proyecto?
Aquellas que fijan la duración total del proyecto
¿Cómo se define la ruta crítica en el contexto de la gestión de proyectos?
Es la ruta de mayor duración y determina la duración total del proyecto
¿Cuál es la principal característica de la ruta crítica en un proyecto?
Tiene holgura cero en todas sus actividades
¿Qué representa el tiempo optimista en la técnica P.E.R.T?
El tiempo que tardamos en realizar la actividad en las condiciones más favorables posibles, sin imprevistos.
¿Qué representa la holgura libre (HL) en la gestión de proyectos?
La diferencia entre terminación temprana e iniciación temprana de actividades consecutivas
¿Qué representa el tiempo pesimista en la técnica P.E.R.T?
El tiempo que tardamos en realizar la actividad en medio de problemas previstos o imprevistos.
¿Qué es la iniciación temprana de una actividad en gestión de proyectos?
El momento más pronto en que se puede comenzar una actividad
¿Cuál es el propósito del tiempo probable o tiempo moda en la técnica P.E.R.T?
Estimar el tiempo de mayor frecuencia para ejecutar la actividad.
¿Cómo se define la terminación tardía de una actividad en gestión de proyectos?
El momento más tarde posible para terminar una actividad sin retrasar el proyecto
¿Cómo se calcula el tiempo estimado (te) para una actividad en P.E.R.T?
Sumando el tiempo optimista, pesimista y probable, y dividiendo entre 3.
¿Qué representa la ruta crítica en la gestión de proyectos?
La secuencia de actividades que determina la duración total del proyecto.
¿Qué es el factor de probabilidad en la técnica P.E.R.T?
Un indicador de cuánto puede variar la duración prevista de una actividad.
Learn about the three time estimates used in the P.E.R.T technique: optimistic time, most likely time, and pessimistic time. Understand how these estimates are used to calculate the expected time for completing an activity.
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