Performance des Organisations
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Questions and Answers

Quelle est la meilleure définition de la performance organisationnelle ?

  • Capacité à réduire les coûts de production
  • Capacité à générer du profit exclusivement
  • Mesure de la qualité des produits uniquement
  • Combinaison d'efficacité, d'efficience et de pertinence (correct)
  • Qu'est-ce qui caractérise la rentabilité économique ?

  • Mesure des bénéfices générés par les ventes
  • Capacité à réduire les coûts uniquement
  • Évaluation du résultat en fonction du chiffre d'affaires
  • Capacité à générer des bénéfices à partir des capitaux investis (correct)
  • Les objectifs SMART incluent quelles caractéristiques ?

  • Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel (correct)
  • Sensible, Motivant, Améliorable, Réactif, Traçable
  • Simple, Multiple, Agréable, Réciproque, Traditionnel
  • Soutenable, Mesuré, Agrégé, Rigide, Temporel
  • Quel est le principe fondamental de la productivité ?

    <p>Rapport entre la production et les facteurs de production</p> Signup and view all the answers

    Quel élément n'est pas directement associé à la performance financière d'une entreprise ?

    <p>Conditions de travail des employés</p> Signup and view all the answers

    Quelle évaluation représente la perception des clients concernant la valeur d'un produit ?

    <p>La qualité, le prix, le délai de mise à disposition et les services associés</p> Signup and view all the answers

    Quel aspect de la performance n'est pas mesuré par la productivité ?

    <p>Satisfaction client</p> Signup and view all the answers

    Quel facteur influence la valeur d'une entreprise pour les actionnaires ?

    <p>Valeur financière des actions, titres et obligations</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Performance des Organisations

    • Une entreprise performante est caractérisée par sa capacité à générer du profit, de la production et des bénéfices.

    Mesure de la Performance

    • Profitabilité: Mesure la capacité à générer du profit par rapport au chiffre d'affaires.
    • Productivité: Mesure le rapport entre la production et les facteurs de production utilisés.
    • Rentabilité: Peut être :
      • Économique: Capacité à générer des bénéfices à partir des capitaux investis ; analyse des résultats économiques et des actifs économiques.
      • Financière: Capacité à rémunérer les associés ; considère les résultats nets et les capitaux mobilisés. La rentabilité est liée à l'exploitation des capitaux.

    Éléments de la Performance

    • Efficacité: Atteinte des objectifs fixés.
    • Efficience: Rapport entre les moyens utilisés et les résultats obtenus.
    • Pertinence: Adéquation des moyens aux objectifs recherchés. Les objectifs doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).

    Prise en Compte de la Valeur

    • La valeur d'une entreprise est une mesure de sa capacité à créer de la richesse, perçue différemment par divers partenaires (clients, actionnaires, salariés).
    • Valeur pour le client: Qualité, prix, délai de disponibilité et services associés influençant la valeur perçue. Client disposé à payer plus pour un meilleur service après-vente, etc.
    • Valeur pour les actionnaires: Valeur financière de l'entreprise (titres, actions, obligations) et performance financière.
    • Valeur pour les salariés: Conditions de travail et pérennité de l'entreprise.

    Performance Organisationnelle

    • La performance est un concept organisationnel, analysable à travers la chaîne de valeur selon Michael Porter.

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