Perencanaan dan Pengendalian Produksi dalam Manufaktur

Study Notes

Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Memahami Proses Manufaktur

Produksi merupakan bagian penting dari suatu bisnis manufaktur. Dua faktor utama yang mempengaruhi produktivitas produksi adalah perencanaan produksi dan pengendalian produksi. Dalam penulisan tentang perencanaan dan pengendalian produksi, kami mencakup perencanaan produksi, pengendalian produksi, dan subtopik lainnya seperti pengelolaan stok, efisiensi produksi, dan jadwal produksi.

Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi berhubungan dengan menentukan apa yang harus diproduksi, kapan yang harus diproduksi, dan bagaimana untuk melanjutkan proses produksi. Tujuan utama dari perencanaan produksi adalah untuk memastikan bahwa kebutuhan pasar terpenuhi tanpa menyebabkan overstock atau understock.

Proses perencanaan produksi umumnya diawali dengan planning of production, dimana tim marketing dan prasarana mengembangkan rencana masa depan yang dibutuhkan oleh pelanggan tersebut. Kemudian, production planning dilakukan untuk tindak balas pada permintaan pelanggan terhadap barang-barang yang digunakannya. Namun, dalam reality industri, kompleksitas akhir harus diselesaikan secara tak direhenti di setiap level operasi manufaktur.

Pengendalian Produksi

Sebagai bagian dari perencanaan produksi, pengendalian produksi merupakan proses yang terus berjalan yang bertujuan untuk mengatur dan mengatur proses produksi agar memenuhi rencana yang telah tersedia. Tujuan pengendalian produksi adalah untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan mengoptimalkan ketepatan waktu.

Pengendalian Produksi dengan Jadwal Produksi

Tidak hanya ketepatan waktu yang dikendalikan pada pengendalian produksi, tetapi juga ketepatan waktu yang diinginkan mungkin akan berpengaruh pada produktivitas produksi. Jadwal produksi merupakan satu bagian dari pengendalian produksi yang memiliki tingkat ketepatan yang relevan.

Jadwal produksi adalah langkah yang dilakukan untuk persiapan dan pengaturan yang diperlukan agar proses produksi berjalan mengikuti tata jadwal. Dengan jadwal produksi, manajer produksi mungkin akan dapat mengatur dan mengatur proses produksi secara efektif, efisien, dan efisien. Tujuan dari pengendalian jadwal produksi adalah untuk memastikan bahwa produksi selalu berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Inventory Management

Inventory management adalah proses yang terus berjalan yang berhubungan dengan mengatur dan mengatur sumber daya yang diperlukan, seperti bahan baku, mesin, dan tenaga kerja. Inventory management memiliki beberapa tujuan, seperti:

Memastikan bahwa bahan baku, mesin, dan tenaga kerja yang diperlukan ada secara efektif.
Menentukan ketegangan sumber daya.
Mengatur dan mengatur kemasukan dan keluaran sumber daya secara efektif.

Proses inventory management dapat dilakukan menggunakan berbagai strategi, seperti:

Strategi Just-In-Time (JIT): Strategi JIT memiliki tujuan untuk menghemat ketepatan waktu dan mengurangi biaya. Namun, jika terjadi keterlambatan dalam produksi, ketahui bahwa sumber daya tetap tersedia untuk proses produksi lainnya.
Strategi Eksponensial (Exponential): Strategi eksponensial memiliki tujuan untuk memastikan bahwa bahan baku tersedia selalu dalam jumlah yang dibutuhkan. Namun, ketika bahan baku sudah terserap, biaya yang diperlukan untuk menjaga sumber daya ini dapat mengurangi biaya.
Strategi Expense: Strategi expense memiliki tujuan untuk memastikan bahwa biaya yang dibutuhkan untuk menjaga sumber daya ini tidak berlebihan. Namun, ketika sumber daya tersedia, biaya yang dibutuhkan untuk menjaga sumber daya ini dapat mengurangi ketahanan kebutuhan.

Efisiensi Produksi

Efisiensi produksi merupakan tingkat keberhasilan dari proses produksi yang dibutuhkan untuk memenuhi tingkat kebutuhan pasar secara efektif dan efisien. Efisiensi produksi dapat diterapkan di setiap tingkat proses produksi, mul

Description

Explore the important aspects of production planning and control in manufacturing, including production planning, production control, inventory management, and production efficiency. Learn about the significance of production planning, ongoing production control processes, scheduling, and inventory management strategies such as Just-In-Time, Exponential, and Expense. Enhance your understanding of how efficiency plays a crucial role in meeting market demands effectively and efficiently.