Questions and Answers
Apakah proses yang terlibat dalam perancangan organisasi?
Mengapa penetapan piawaian penting dalam perancangan?
Apakah contoh jenis perancangan yang ditetapkan oleh pengurus atasan?
Apakah langkah pertama dalam proses perancangan?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksudkan dengan perancangan taktikal?
Signup and view all the answers
Apakah tujuan utama pengurangan kesan perubahan dalam perancangan?
Signup and view all the answers
Siapakah yang bertanggungjawab untuk membangunkan set tindakan?
Signup and view all the answers
Bagaimana pengurus menilai semula matlamat dalam proses perancangan?
Signup and view all the answers
Apakah faktor yang perlu diperhatikan ketika mengenalpasti bantuan dan rintangan?
Signup and view all the answers
Apa kesan dari kegagalan rancangan tindakan dalam proses perancangan?
Signup and view all the answers
Study Notes
Takrif Perancangan
- Proses menentukan matlamat organisasi dan tindakan yang perlu diambil untuk mencapainya.
Tujuan Perancangan
- Menetapkan piawaian: Menentukan tanda aras yang diperlukan untuk memudahkan kawalan dalam organisasi.
- Menentukan hala tuju: Menyusun visi, misi, objektif, rancangan operasi, serta keperluan kewangan dan sumber manusia.
- Meminimumkan pembaziran: Mengorganisasi semua sumber secara efektif untuk mencapai matlamat organisasi.
- Mengurangkan kesan perubahan: Mengenal pasti peluang dan ancaman yang dapat mempengaruhi perniagaan.
- Membantu dalam membuat keputusan: Membolehkan pengurus mengenal pasti masalah dan merebut peluang yang ada.
- Syarat untuk fungsi pengurusan lain: Membantu pengurus menilai prestasi dan kekal fokus pada matlamat asal.
Jenis-Jenis Perancangan
- Perancangan strategik: Mewakili perancangan menyeluruh oleh pengurus atasan untuk menetapkan hala tuju organisasi.
- Perancangan taktikal: Langkah spesifik yang diambil oleh pengurus pertengahan untuk mencapai strategi yang didirikan.
- Perancangan operasi: Rancangan spesifik bagi hasil tertentu yang perlu dicapai dalam jangka masa pendek oleh pekerja bawahan.
Langkah-Langkah Dalam Proses Perancangan
- Menetapkan matlamat: Memulakan dengan matlamat yang umum dan menyeluruh untuk organisasi.
- Mentakrifkan keadaan semasa: Pengurus perlu memantau persekitaran dalaman dan luaran.
- Mengenalpasti bantuan dan rintangan: Menentu alternatif untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
- Membangunkan set tindakan: Menilai kekuatan dan kelemahan setiap tindakan alternatif dan memilih yang terbaik.
- Menilai semula matlamat: Mengkaji keberkesanan perancangan; jika gagal, merujuk kepada tindakan atau matlamat yang mungkin sukar dicapai; proses ini bersifat kitaran dan berterusan.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Ujian ini membincangkan takrif dan tujuan perancangan dalam organisasi. Anda akan belajar tentang proses yang terlibat dalam menetapkan matlamat dan tindakan yang sesuai untuk mencapai objektif organisasi. Sesuai untuk pelajar pengurusan dan mereka yang ingin memahami asas perancangan.
