Pengurusan Sumber Manusia (HRM)

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson
Download our mobile app to listen on the go
Get App

Questions and Answers

Apakah tujuan utama Pengurusan Sumber Manusia (HRM)?

  • Untuk meningkatkan keuntungan syarikat.
  • Untuk merancang dan memberi ganjaran kepada pekerja. (correct)
  • Untuk mengurangkan jumlah pekerja.
  • Untuk mengurangkan kos operasi.

HRM tidak mempunyai sebarang cabaran dalam pengurusan pekerja.

False (B)

Sebutkan tiga langkah dalam Perancangan Sumber Manusia.

Penilaian keperluan kerja, meramalkan penawaran dan permintaan, pengaturan kerja alternatif.

____ adalah satu bentuk kerja fleksibel yang membenarkan pekerja memilih waktu kerja mereka sendiri.

<p>Flextime</p> Signup and view all the answers

Padankan jenis cabaran dalam Pengurusan Sumber Manusia dengan penerangan yang betul:

<p>Seksisme = Diskriminasi berdasarkan jantina Glass Ceiling = Halangan kenaikan pangkat bagi wanita Gangguan seksual = Perbuatan tidak senonoh di tempat kerja Kepelbagaian = Menyokong pelbagai bangsa dan latar belakang</p> Signup and view all the answers

Faktor manakah yang penting untuk meramalkan penawaran dan permintaan tenaga kerja?

<p>Kadar peralihan pekerja. (D)</p> Signup and view all the answers

Semua pekerja akan sentiasa kekal dalam organisasi tanpa sebarang cabaran.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksudkan dengan 'kitaran hidup pekerjaan'?

<p>Proses dari rekrut hingga penamatan pekerja.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Apakah definisi HRM?

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) ialah fungsi yang merancang, mendapatkan, melatih, menilai, dan memberi ganjaran kepada pekerja dalam sesebuah organisasi.

Tujuan utama HRM?

Tujuan utama HRM adalah untuk memastikan pekerja bermotivasi, berkualiti, dan efisien.

Apakah Penilaian Keperluan Kerja?

Penilaian Keperluan Kerja melibatkan analisis kerja untuk mengenal pasti tugas dan keperluan bagi setiap jawatan.

Apakah Analisis Kerja?

Analisis Kerja melibatkan proses mengenal pasti tugas dan keperluan bagi setiap jawatan dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Apakah Deskripsi Kerja?

Deskripsi Kerja merangkumi tugas dan tanggungjawab khusus yang dijalankan oleh seseorang pekerja dalam sesebuah jawatan.

Signup and view all the flashcards

Apakah Spesifikasi Kerja?

Spesifikasi Kerja mentakrifkan kemahiran, kelayakan dan pengalaman yang diperlukan untuk mengisi sesuatu jawatan.

Signup and view all the flashcards

Apakah faktor penting dalam meramalkan penawaran dan permintaan tenaga kerja?

Faktor penting dalam meramalkan penawaran dan permintaan tenaga kerja termasuk hasil jualan, kadar peralihan pekerja, dan keperluan masa depan.

Signup and view all the flashcards

Apakah contoh Pengaturan Kerja Alternatif?

Cara kerja fleksibel seperti Flextime, Telekomunikasi, dan Kongsi Kerja memberikan pekerja pilihan untuk mengurus waktu kerja mereka.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Pengurusan Sumber Manusia (HRM)

  • HRM merancang, mendapatkan, melatih, menilai, dan memberi ganjaran kepada pekerja.
  • Tujuan HRM untuk motivasi, kualiti, dan kecekapan pekerja.

Cabaran HRM Moden

  • Mengurus keletihan pekerja
  • Memastikan kesetiaan pekerja

Langkah dalam Perancangan Sumber Manusia

  • Penilaian Keperluan Kerja:
    • Analisis Kerja: mengenal pasti tugas dan keperluan setiap jawatan.
    • Deskripsi Kerja: tugas dan tanggungjawab pekerja
    • Spesifikasi Kerja: kemahiran, kelayakan, pengalaman diperlukan.
  • Meramalkan Penawaran dan Permintaan:
    • Hasil jualan menentukan tenaga kerja yang diperlukan.
    • Kadar peralihan pekerja (pengejaan) menjejaki pengekalan dan pertukaran pekerja.
    • Keperluan masa depan (contoh, teknologi baru) menentukan kemahiran pekerja yang diperlukan.

Pengaturan Kerja Alternatif

  • Flextime: memilih waktu kerja sendiri.
  • Telekomunikasi: bekerja dari rumah/luar pejabat.
  • Kongsi Kerja: dua pekerja kongsi satu jawatan penuh.

Mengurus Tenaga Kerja Pelbagai

  • Menangani cabaran seperti seksisme, glass ceiling, dan gangguan seksual.
  • Program Kepelbagaian: menyokong tenaga kerja pelbagai latar belakang.

Kitaran Hidup Pekerjaan

  • Rekrut:
    • Tentukan keperluan tenaga kerja.
    • Cari calon sesuai.
    • Menapis dan pilih calon terbaik.
    • Temuduga dan beri tawaran kerja.
  • Penamatan:
    • Pemberhentian Kerja (layoff): sebab ekonomi/penstrukturan.
    • Penamatan Prestasi: jika pekerja gagal capai standard.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Human Resources Management Overview
12 questions

Human Resources Management Overview

MeritoriousConstructivism avatar
MeritoriousConstructivism
Human Resource Management Overview
40 questions
Human Resource Management Overview
40 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser