Pengurusan Sumber Manusia (HRM)

False (B)

Penilaian keperluan kerja, meramalkan penawaran dan permintaan, pengaturan kerja alternatif.

<p>Flextime</p> Signup and view all the answers

<p>Seksisme = Diskriminasi berdasarkan jantina Glass Ceiling = Halangan kenaikan pangkat bagi wanita Gangguan seksual = Perbuatan tidak senonoh di tempat kerja Kepelbagaian = Menyokong pelbagai bangsa dan latar belakang</p> Signup and view all the answers

<p>Kadar peralihan pekerja. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Proses dari rekrut hingga penamatan pekerja.</p> Signup and view all the answers

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) ialah fungsi yang merancang, mendapatkan, melatih, menilai, dan memberi ganjaran kepada pekerja dalam sesebuah organisasi.

Tujuan utama HRM adalah untuk memastikan pekerja bermotivasi, berkualiti, dan efisien.

Penilaian Keperluan Kerja melibatkan analisis kerja untuk mengenal pasti tugas dan keperluan bagi setiap jawatan.

Analisis Kerja melibatkan proses mengenal pasti tugas dan keperluan bagi setiap jawatan dalam organisasi.

Deskripsi Kerja merangkumi tugas dan tanggungjawab khusus yang dijalankan oleh seseorang pekerja dalam sesebuah jawatan.

Spesifikasi Kerja mentakrifkan kemahiran, kelayakan dan pengalaman yang diperlukan untuk mengisi sesuatu jawatan.

Faktor penting dalam meramalkan penawaran dan permintaan tenaga kerja termasuk hasil jualan, kadar peralihan pekerja, dan keperluan masa depan.

Cara kerja fleksibel seperti Flextime, Telekomunikasi, dan Kongsi Kerja memberikan pekerja pilihan untuk mengurus waktu kerja mereka.