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Questions and Answers
प्रबंधन विचार के विद्यालय के विभिन्न घटक क्या हैं?
प्रबंधन विचार के विद्यालय के विभिन्न घटक क्या हैं?
वैज्ञानिक, प्रक्रिया, मानव व्यवहार और सामाजिक प्रणाली विद्यालय; निर्णय सिद्धांत विद्यालय; मात्रात्मक और प्रणाली विद्यालय; प्रबंधन की आकस्मिकता सिद्धांत; प्रबंधक का कार्य।
प्रबंधकीय कार्यों में योजना का क्या महत्व है?
प्रबंधकीय कार्यों में योजना का क्या महत्व है?
अवधारणा, महत्व, प्रकार, आयोजन-अवधारणा, प्राधिकरण के सिद्धांत, संगठनों के प्रकार, प्राधिकरण जिम्मेदारी, शक्ति, प्रत्यायोजन, विकेंद्रीकरण।
स्टाफिंग में किन गतिविधियों को शामिल किया गया है?
स्टाफिंग में किन गतिविधियों को शामिल किया गया है?
निर्देशन: समन्वय, नियंत्रण- प्रकृति प्रक्रिया और तकनीकें।
प्रेरणा की प्रक्रिया से आप क्या समझते हैं?
प्रेरणा की प्रक्रिया से आप क्या समझते हैं?
संगठनात्मक व्यवहार के मुख्य पहलू क्या हैं?
संगठनात्मक व्यवहार के मुख्य पहलू क्या हैं?
नेतृत्व की विभिन्न शैलियाँ क्या हैं?
नेतृत्व की विभिन्न शैलियाँ क्या हैं?
Flashcards
फ्रेडरिक विंस्लो टेलर
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"वैज्ञानिक प्रबंधन", जो कार्यकुशलता पर केंद्रित है, का जनक कौन था?
अधिकार
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संगठन में सत्ता का औपचारिक पदानुक्रम क्या दर्शाता है?
योजना
योजना
कौन सा प्रबंधन कार्य लक्ष्यों को निर्धारित करने और प्राप्त करने के तरीकों की रूपरेखा तैयार करता है?
कर्मचारी
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नियंत्रण
नियंत्रण
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निर्देशन
निर्देशन
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समन्वय
समन्वय
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प्रतिनिधिमंडल
प्रतिनिधिमंडल
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विकेंद्रीकरण
विकेंद्रीकरण
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शीर्ष प्रबंधन
शीर्ष प्रबंधन
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मास्लो का आवश्यकता पदानुक्रम सिद्धांत
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दो-कारक सिद्धांत (हर्ज़बर्ग)
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व्रोम का प्रत्याशा सिद्धांत
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संगठनात्मक व्यवहार
संगठनात्मक व्यवहार
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रवैया
रवैया
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धारणा
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नेतृत्व
नेतृत्व
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निरंकुश नेतृत्व
निरंकुश नेतृत्व
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लोकतांत्रिक नेतृत्व
लोकतांत्रिक नेतृत्व
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अहस्तक्षेप नेतृत्व
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Study Notes
ज़रूर, यहाँ छवि से तैयार किए गए स्टडी नोट्स दिए गए हैं:
प्रबंधन विचार का स्कूल
- वैज्ञानिक, प्रक्रिया, मानव व्यवहार और सामाजिक तंत्र स्कूल पर ज़ोर देता है।
- निर्णय सिद्धांत स्कूल, मात्रात्मक और तंत्र स्कूल भी शामिल हैं।
- प्रबंधन की आकस्मिकता सिद्धांत।
- प्रबंधक का कार्य।
प्रबंधकीय कार्य
- योजना: अवधारणा, महत्व और प्रकार।
- आयोजन : अवधारणा, अधिकार के सिद्धांत, संगठनों के प्रकार।
- अधिकार, जिम्मेदारी, शक्ति, प्रत्यायोजन और विकेंद्रीकरण से संबंधित विषयों को शामिल करता है।
स्टाफिंग
- निर्देशन, समन्वय और नियंत्रण से संबंधित विषय शामिल हैं।
- नियंत्रण की प्रकृति, प्रक्रिया और तकनीक शामिल हैं।
प्रेरणा
- प्रेरणा की प्रक्रिया, प्रेरणा के सिद्धांत, आवश्यकता पदानुक्रम।
- सिद्धांत X और Y, दो कारक एल्डरफर का ERG सिद्धांत।
- McClelland का सीखा हुआ आवश्यकता सिद्धांत, विक्टर व्रूम का प्रत्याशा सिद्धांत, स्टेसी एडम्स इक्विटी सिद्धांत।
संगठनात्मक व्यवहार
- अवधारणा और महत्व।
- प्रबंधन और संगठनात्मक व्यवहार के बीच संबंध।
- उद्भव और नैतिक परिप्रेक्ष्य, रवैया, धारणा, सीखना, व्यक्तित्व, लेन-देन विश्लेषण।
नेतृत्व
- अवधारणा, नेतृत्व शैलियाँ, विशेषता सिद्धांत, व्यवहारिक सिद्धांत।
- फिड्लर का आकस्मिकता सिद्धांत, हर्सी और ब्लैचर्ड का स्थितीय सिद्धांत।
- प्रबंधकीय ग्रिड, लिकर्ट का नेतृत्व का चार तंत्र।
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Description
यह प्रबंधन अध्ययन नोट्स का एक सेट है जिसमें प्रबंधन विचार के स्कूल, प्रबंधकीय कार्य, प्रेरणा और संगठनात्मक व्यवहार शामिल हैं। इसमें प्रेरणा की प्रक्रिया, प्रेरणा के सिद्धांत और आवश्यकता पदानुक्रम भी शामिल हैं।
