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Questions and Answers
Qual é o principal objetivo do outsourcing segundo Espino-Rodríguez e Padrón-Robaina?
Qual é o principal objetivo do outsourcing segundo Espino-Rodríguez e Padrón-Robaina?
O que a proposta do outsourcing sugere em relação a atividades que uma organização não pode ou não lhe convém desempenhar?
O que a proposta do outsourcing sugere em relação a atividades que uma organização não pode ou não lhe convém desempenhar?
Qual é a premissa chave destacada no texto sobre o outsourcing?
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Qual risco é mencionado em relação à subcontratação?
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Por que subcontratar atividades de gestão de recursos humanos pode ser problemático?
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Qual não é uma razão suficiente para subcontratar uma organização?
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Qual é a condição essencial para a competição em uma economia do conhecimento?
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O que caracteriza o relacionamento entre a organização contratante e a subcontratada?
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Quais atividades uma empresa deve manter em casa?
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Qual é uma das principais vantagens do outsourcing mencionada na definição?
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Qual das alternativas não representa um objetivo da subcontratação?
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Qual das opções descreve melhor a especialização como vantagem da subcontratação?
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O que não é considerado uma razão para a subcontratação?
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Como a subcontratação pode impactar o desenvolvimento das pessoas dentro de uma empresa?
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Quais recursos devem ser mantidos internamente por uma empresa?
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Qual é a principal consideração ao decidir subcontratar atividades?
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Qual é uma das vantagens da subcontratação em relação à redução de custos?
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Como a subcontratação pode ajudar as empresas a se tornarem mais competitivas?
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Qual é um risco associado à subcontratação?
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Qual desses problemas pode resultar da subcontratação de serviços?
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A subcontratação pode facilitar a entrada em novos mercados mediante:
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Qual é uma desvantagem em termos de controle ao subcontratar atividades?
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Qual é um impacto negativo que pode ocorrer se o subcontratado não responder a mudanças de tecnologia?
Qual é um impacto negativo que pode ocorrer se o subcontratado não responder a mudanças de tecnologia?
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O que pode acontecer quando uma empresa decide retornar ao desempenho interno de atividades subcontratadas?
O que pode acontecer quando uma empresa decide retornar ao desempenho interno de atividades subcontratadas?
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Qual das situações abaixo NÃO é considerada uma necessidade temporária da empresa para a celebração de um contrato de trabalho temporário?
Qual das situações abaixo NÃO é considerada uma necessidade temporária da empresa para a celebração de um contrato de trabalho temporário?
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Quais das seguintes opções descrevem corretamente situações em que é permitida a utilização de trabalho temporário?
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Em qual das situações a utilização de trabalho temporário é justificada?
Em qual das situações a utilização de trabalho temporário é justificada?
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O que é considerado como 'atividade sazonal' no contexto de trabalho temporário?
O que é considerado como 'atividade sazonal' no contexto de trabalho temporário?
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Qual é um exemplo de 'execução de tarefa ocasional' que permite a celebração de trabalho temporário?
Qual é um exemplo de 'execução de tarefa ocasional' que permite a celebração de trabalho temporário?
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Qual dos seguintes casos é considerado apropriado para a utilização de contratos de trabalho temporário?
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Qual das seguintes alternativas não se aplica à utilização de trabalho temporário?
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Qual dos seguintes motivos é um exemplo de necessidade temporária da empresa?
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Qual é uma das principais vantagens do trabalho temporário?
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Por que razão alguém em início de carreira pode optar pelo trabalho temporário?
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Qual é um dos efeitos da possibilidade de conversão de custos fixos em custos variáveis?
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O que não é uma razão para a celebração do contrato de trabalho temporário?
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Qual das leis menciona uma alteração ao Código do Trabalho?
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Em que situação uma empresa pode evitar a contratação apressada?
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O que não é uma característica do trabalho temporário?
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Qual alteração no Código do Trabalho foi feita pela Lei n.º 69/2013?
Qual alteração no Código do Trabalho foi feita pela Lei n.º 69/2013?
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Quais são algumas das desvantagens do trabalho temporário em comparação com o trabalho permanente?
Quais são algumas das desvantagens do trabalho temporário em comparação com o trabalho permanente?
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Qual é um risco associado à subcontratação de trabalhadores temporários?
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Qual dos seguintes aspectos é frequentemente uma dificuldade enfrentada por trabalhadores temporários?
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De que maneira o tratamento dos trabalhadores temporários pode ser caracterizado em relação aos permanentes?
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Qual é uma consequência da dualidade contratual para trabalhadores temporários?
Qual é uma consequência da dualidade contratual para trabalhadores temporários?
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Qual é um dos benefícios que os trabalhadores permanentes têm sobre os temporários?
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Qual é um dos principais fatores que pode diminuir a motivação dos trabalhadores temporários?
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Qual é uma característica comum do trabalho temporário em comparação ao trabalho permanente?
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Study Notes
Subcontratação e Trabalho Temporário
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Subcontratação: uma decisão estratégica que envolve a contratação externa de atividades não estratégicas para a produção de bens ou a prestação de serviços. Este processo tem por objetivo melhorar a competitividade das organizações.
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Outsourcing, conceito: a contratação externa de atividades não estratégicas, através de acordos/contratos com organizações com maior capacidade, visando melhorar a vantagem competitiva.
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Foco central: concentrar esforços nas competências centrais e terceirizar atividades não críticas. O foco está em atividades que a empresa faz melhor, e a contratação de especialistas externos para as demais tarefas.
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Vantagens da Subcontratação (1): Especialização (foco em atividades-chave), redução de custos (economia de escala), acesso a tecnologias/especialistas, flexibilidade perante mudanças na demanda.
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Vantagens da Subcontratação (2): Partilha de riscos com a entidade subcontratada, liberação de recursos para atividades nucleares, e penetração em novos mercados/indústrias com barreiras de entrada.
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Riscos da Subcontratação: custos de transação, perda de controle sobre a informação/processo produtivo, dependência do fornecedor, má qualidade do serviço fornecido, perda de flexibilidade, elevados custos de retorno, possível ineficiência do subcontratado.
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Trabalho Temporário: um caso específico de subcontratação que envolve a contratação de trabalhadores temporários, por meio de empresas de trabalho temporário, para executar tarefas específicas.
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O Triângulo do TT: Um esquema que ilustra as relações entre a empresa de trabalho temporário (que contrata o trabalhador), o trabalhador temporário e a empresa utilizadora (que recebe os serviços do trabalhador). Inclui contratos de trabalho e de prestação de utilização.
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Critérios para Contratar Trabalho Temporário: A legislação em vigor especifica em que circunstâncias a contratação de funcionários temporários é legítima, como substituição de um colaborador ausente ou para atuar em atividades temporárias ou sazonais.
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Vantagens do Trabalho Temporário: flexibilidade, custos variáveis, acesso a profissionais especializados, adaptação rápida à flutuação da demanda de trabalho, economia para a empresa contratante.
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Desvantagens do Trabalho Temporário: Motivação e lealdade reduzida do trabalhador temporário. Dificuldade de cooperação entre funcionários temporários e permanentes. Adaptação à cultura organizacional pode ser complicada. Os temporários podem ter acesso a informações confidenciais.
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Estigmatização dos trabalhadores temporários: associada a fatores como a percepção de menor valorização do trabalho temporal, comparando-o a um emprego permanente.
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Considerações sobre o trabalho não padrão: Há uma diferenciação entre trabalho não padrão negativo e positivo, sendo necessário considerar a motivação, as condições e a capacidade de desenvolvimento profissional.
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Description
Este quiz aborda os principais conceitos e implicações do outsourcing conforme discutido por Espino-Rodríguez e Padrón-Robaina. Explore questões relacionadas aos objetivos da subcontratação, seus riscos e as atividades que uma organização deve manter. Descubra como a especialização e a economia do conhecimento influenciam as decisões de outsourcing.