ورشة الإدارة المالية والمخاطر
20 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هي أبرز المخاطر التي تواجه المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

  • خطر الاستثمار في العقارات
  • خطر عدم وجود خطة عمل واضحة (correct)
  • خطر ارتفاع استثمار الأسهم
  • خطر التسويق وغموض السوق (correct)
  • كيف يتم تعريف دراسة الجدوى؟

  • هي دراسة قانونية لبدء المشروع
  • هي خطة للتسويق والبيع
  • هي دراسة تتعلق بالتسويق فقط
  • هي تحليل اقتصادي للتأكد من جدوى الاستثمار (correct)
  • ما هو الهدف الأساسي من خطة العمل؟

  • تحقيق الربحية في أقصر وقت ممكن
  • تحديد العائد على الاستثمار
  • تنفيذ مؤشرات الأداء والرقابة على المخاطر (correct)
  • تحليل المنافسين بشكل دوري
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI's) تهدف إلى ماذا؟

    <p>قياس أداء المشروع بشكل دوري (C)</p> Signup and view all the answers

    ما المقصود بالتغطية النقدية في سياق السيولة؟

    <p>تغطية التكاليف التشغيلية لمدة محددة (D)</p> Signup and view all the answers

    أي من التالي يعد من الأخطاء الشائعة في المشاريع؟

    <p>ضعف استراتيجيات التسويق (A)</p> Signup and view all the answers

    ما هي العوامل التي تؤثر على نجاح المشاريع؟

    <p>تحليل السوق بشكل مستمر (D)</p> Signup and view all the answers

    ما هو المقصود بمؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI's)؟

    <p>إشارات مبكرة بحدوث المخاطر في الأعمال (B)</p> Signup and view all the answers

    ما هي خطة العمل؟

    <p>دليل شامل لتوجيه المال وتحقيق الأهداف (D)</p> Signup and view all the answers

    كيف يتم حساب العائد على الاستثمار (ROI)؟

    <p>نسبة الأرباح إلى إجمالي الاستثمارات (B)</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يمثل وصفاً دقيقاً للمخاطر في سياق المشاريع؟

    <p>درجة عدم اليقين أو الخسارة المالية المحتملة. (A)</p> Signup and view all the answers

    ما هو الغرض الرئيسي من مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI's)؟

    <p>تقديم إشارة مبكرة لاحتمالية التعرض للمخاطر. (C)</p> Signup and view all the answers

    أي من الإجراءات التالية تعتبر جزءاً من الإدارة المالية في المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

    <p>إعداد التقارير الشهرية والمحاسبية. (B)</p> Signup and view all the answers

    ما هو العنصر الأساسي الذي تشتمل عليه قائمة الدخل؟

    <p>المبيعات والتكاليف والأرباح/الخسائر. (B)</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى؟

    <p>تحديد مدى جدوى الاستثمار بناءً على العائد المتوقع. (D)</p> Signup and view all the answers

    ما هو الفرق الرئيسي بين دراسة الجدوى وخطة العمل؟

    <p>دراسة الجدوى اقتصادية، وخطة العمل تطبيقية. (B)</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم مكونات الإدارة التسويقية في دراسة الجدوى؟

    <p>تحديد شريحة العملاء المستهدفة. (D)</p> Signup and view all the answers

    ماذا يعني مصطلح 'نقطة التعادل'؟

    <p>مستوى الإيرادات والمصاريف المتساوي. (C)</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعد جزءاً من رأس المال الاستثماري للمشروع؟

    <p>الأصول الملموسة وغير الملموسة (A)</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف من إنشاء استراتيجية لإدارة المخزون في المشاريع؟

    <p>لضمان كفاءة إدارة المخزون والإنتاج. (A)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    ورشة تدريبية حول الإدارة المالية والمحاسبية والمخاطر

    • تُقدم ورشة تدريبية حول الإدارة المالية والمحاسبية والمخاطر.
    • المحاضر هو الأستاذ عبد الرحمن فهد الدعيج.

    نبذة عن المحاضر

    • عبدالرحمن آل دعيج، حاصل على شهادة CQF و MBA.
    • شريك مؤسس ومُدير شريك في شركة تطوير واستشارات هوليستيك.
    • متخصص في إدارة المخاطر.
    • خبير في التحليل الكمي (Quantitative Analytics).
    • طالب في برنامج Mansion House Scholar.
    • حاصل على ماجستير إدارة الأعمال (MBA) بدرجة امتياز (Magna Cum Laude).

    مخاطر المشروع

    • المخاطر هي درجة عدم اليقين أو الخسارة المالية المحتملة المُرتبطة بقرارات المشروع.

    طريقة إدارة المخاطر

    • تتضمن عملية إدارة المخاطر خطوات متعددة:
      • تحديد المخاطر.
      • تقييم المخاطر.
      • تحديد أولويات المخاطر.
      • تحديد طرق تخفيف المخاطر.
      • تطوير خطط العمل.
      • تقييم النتائج.

    أنواع المخاطر

    • تُصنف المخاطر حسب نوعها ومرحلة عمر المشروع.
      • تُصنف أنواع المخاطر على محورين: نوع الخطر و عمر المشروع.
      • تضمنت أنواع المخاطر: سوق ، تشغيلية ، مالية ، تقنية.
      • تتغير شدة المخاطر (حجم الدائرة) على حسب عمر مشروع معين .

    طرق قياس المخاطر

    • تعتمد على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI's) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI's).
    • مؤشرات الأداء تؤكد أداء المشروع المستقبلي من النواحي المالية، التسويقية، والتشغيلية.
    • مؤشرات المخاطر الرئيسية تقدم إشارة مبكرة للتعرض للمخاطر في مختلف مجالات العمل.

    الأخطاء الشائعة في المشاريع

    • ضعف الموارد البشرية.
    • خطط التسويق غير المناسبة.
    • ضعف الإستراتيجية المالية (استراتيجية التكاليف والأسعار المناسبة).
    • أزمات السيولة النقدية.
    • عدم وجود محركات للطلب بالشكل المطلوب.
    • غياب السياسات والإجراءات.
    • غياب الأنظمة التقنية في نقاط البيع.

    دراسة الجدوى

    • دراسة اقتصادية تُحدد جدوى الاستثمار في المشروع خلال 3-5 سنوات.
    • تعتمد هذه الدراسة على التنبؤات المستقبلية بواسطة مؤشرات الأداء والأساليب الاستراتيجية.

    خطة العمل

    • هى دراسة عملية تُركز على تطبيق مؤشرات الأداء و التحكم في مؤشرات المخاطر.
    • تهدف إلى زيادة احتماليات تحقيق الأهداف الاستراتيجية المعتمدة في دراسة الجدوى.

    أوجه دراسة الجدوى

    • الإدارة التسويقية: تضمن تحديد حجم السوق، محركات الطلب، الشريحة المستهدفة، المنافسين، ميزة تنافسية، سياسات التسعير، موسمية المشروع، استراتيجية التسويق.
    • الإدارة التشغيلية: تضمن تحديد الموقع، الهيكل التشغيلي والوظيفي، الشركاء الرئيسيين، قنوات البيع، أنظمة وإجراءات المشروع، وآلية تشغيل الإدارات.
    • الإدارة المالية : تضمن تحديد التكاليف المباشرة وغير المباشرة، هوامش الربح، استراتيجية إدارة المخزون، التنبؤات المالية، استراتيجية السيولة النقدية، رأس المال المتوقع، العائد على الاستثمار، القوائم المالية المتوقعة.

    أدوات قياس نجاح المشروع

    • تتطلب بيانات دقيقة عالية الجودة، زمنية مناسبة، ونظم تشغيلية مُنفَّذة.

    الإدارة المالية في المشاريع الصغيرة والمتوسطة

    • تتضمن إدخالات يومية دقيقة، إغلاقات يومية، أنظمة محاسبية سحابية، تقارير شهرية، ميزانيات مالية، و التحليل المالي.

    القوائم المالية

    • تتضمن قائمة الربح والخسارة، التدفقات النقدية، والميزانية العمومية.

    سياسة التسعير

    • تقدير الإيرادات، التكاليف المباشرة، التكاليف التشغيلية، وتحليل معيار السوق لتحديد الأسعار، وانعكاس هوامش الربح، وتحديد سعر المنتج/الخدمة.

    مؤشرات نجاح المشروع

    • تتضمن الإيرادات المتوقعة - الإيرادات لكل موقع/مجموعة، الإيرادات الموسمية، تدفقات الإيرادات، تدفق إيرادات التسويق والأعلانات، تدفق الإيرادات لكل مستخدم/منتج/خدمة وقناة، تحليل القيمة المتوقعة للطلبات اليومية، معدل الوصول المتوقع، نسب المستخدمين النشطين، معدل التنزيلات.

    إدارة المخزون

    • تتطلب تحديد سياسات وإجراءات، توزيع الموارد بين إدارات المشروع.
    • يشمل قسم المبيعات، قسم الإنتاج، قسم فحص الجودة، قسم المالية، قسم المخزون/الإنتاج، قسم المشتريات.

    كيفية حساب رأس المال

    • قدّم طرق احتساب رأس المال التشغيلي، والاستثماري، والمصاريف التشغيلية.
    • تشمل حسابات الإيجار، الرواتب، التسويق، والأصول المادية وغير المادية.

    التغطية النقدية

    • تتضمن معايير لتغطية رأس المال التشغيلي لمدة 3 أو 6 أو 12 شهرًا في قطاعات مختلفة.
    • تغطيه رأس المال التشغيلي (مثل قطاع المطاعم لمدة 6 أشهر، قطاع التجارة الإلكترونية لمدة 12 شهرًا).

    العائد على الاستثمار

    • يشير إلى حسبة العائد على الاستثمار من حيث النسبة المئوية.
    • تشير النسبة المرتفعة إلى نتائج إيجابية (12% أو 16% متفائلة / غير متفائلة).

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    هذه الورشة تهدف إلى تعزيز الفهم حول الإدارة المالية والمحاسبية والمخاطر. يتناول المحاضر عبدالرحمن الدعيج كيفية تحديد المخاطر وتقييمها بالإضافة إلى استراتيجيات التخفيف. انضم لتطوير مهاراتك في إدارة المخاطر المالية.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser