Örgüt Yapısı: Strateji ve Çevre Etkileri

Örgütlerin Stratejisi

• Örgütlerin pazarda başarılı bir şekilde rekabet edebilmeleri için etkili bir strateji gerekir.
• Strateji, teknoloji türü ve yapı birbiriyle ilişkilidir.

Çevre Etkileri

• Çevre faktörleri örgüt yapısını etkiler.
• İstikrarlı bir çevrede örgütler daha resmi olarak yapılanır, çalkantılı dönemlerde ise daha esnek yapılanmalara yönelmektedir.

Teknoloji

• Teknoloji örgütlerde hammadde gibi girdilerin dönüştürülmesinde kullanılır.
• Karmaşık teknolojilere sahip örgütler dikey yapılar kullanırken, basit teknoloji kullanan örgütler yatay yapıları tercih etmektedir.

İşgören Becerileri

• Yöneticiler, çalışanların becerilerini ve kurumsal kaynaklarını daha iyi kullanmalarına yardımcı olan örgüt tasarımlarını tercih ederler.

Örgüt Büyüklüğü

• Örgüt büyüklüğü, çalışan sayısı, yatırılan sermaye miktarı, faaliyetlerin ölçeğine, Pazar büyüklüğüne ve erişime göre belirlenir.
• Büyük örgütler daha resmi bir yapıya sahiptir.

Coğrafi Konum

• Örgütün kaç merkezden idare edildiği, fonksiyon ya da departmanların farklı yerlerde bulunması, kaç ülkede faaliyet gösterildiği gibi coğrafi faktörler örgüt yapısı üzerinde önemli etki yapar.

Örgütlerin Stratejisi

• Örgütlerin pazarda başarılı bir şekilde rekabet edebilmeleri için etkili bir strateji gerekir.
• Strateji, teknoloji türü ve yapı birbiriyle ilişkilidir.

Çevre Etkileri

• Çevre faktörleri örgüt yapısını etkiler.
• İstikrarlı bir çevrede örgütler daha resmi olarak yapılanır, çalkantılı dönemlerde ise daha esnek yapılanmalara yönelmektedir.

Teknoloji

• Teknoloji örgütlerde hammadde gibi girdilerin dönüştürülmesinde kullanılır.
• Karmaşık teknolojilere sahip örgütler dikey yapılar kullanırken, basit teknoloji kullanan örgütler yatay yapıları tercih etmektedir.

İşgören Becerileri

• Yöneticiler, çalışanların becerilerini ve kurumsal kaynaklarını daha iyi kullanmalarına yardımcı olan örgüt tasarımlarını tercih ederler.

Örgüt Büyüklüğü

• Örgüt büyüklüğü, çalışan sayısı, yatırılan sermaye miktarı, faaliyetlerin ölçeğine, Pazar büyüklüğüne ve erişime göre belirlenir.
• Büyük örgütler daha resmi bir yapıya sahiptir.

Coğrafi Konum

• Örgütün kaç merkezden idare edildiği, fonksiyon ya da departmanların farklı yerlerde bulunması, kaç ülkede faaliyet gösterildiği gibi coğrafi faktörler örgüt yapısı üzerinde önemli etki yapar.

Örgütlerin Stratejisi

• Örgütlerin pazarda başarılı bir şekilde rekabet edebilmeleri için etkili bir strateji gerekir.
• Strateji, teknoloji türü ve yapı birbiriyle ilişkilidir.

Çevre Etkileri

• Çevre faktörleri örgüt yapısını etkiler.
• İstikrarlı bir çevrede örgütler daha resmi olarak yapılanır, çalkantılı dönemlerde ise daha esnek yapılanmalara yönelmektedir.

Teknoloji

• Teknoloji örgütlerde hammadde gibi girdilerin dönüştürülmesinde kullanılır.
• Karmaşık teknolojilere sahip örgütler dikey yapılar kullanırken, basit teknoloji kullanan örgütler yatay yapıları tercih etmektedir.

İşgören Becerileri

• Yöneticiler, çalışanların becerilerini ve kurumsal kaynaklarını daha iyi kullanmalarına yardımcı olan örgüt tasarımlarını tercih ederler.

Örgüt Büyüklüğü

• Örgüt büyüklüğü, çalışan sayısı, yatırılan sermaye miktarı, faaliyetlerin ölçeğine, Pazar büyüklüğüne ve erişime göre belirlenir.
• Büyük örgütler daha resmi bir yapıya sahiptir.

Coğrafi Konum

• Örgütün kaç merkezden idare edildiği, fonksiyon ya da departmanların farklı yerlerde bulunması, kaç ülkede faaliyet gösterildiği gibi coğrafi faktörler örgüt yapısı üzerinde önemli etki yapar.

Örgütlerin Stratejisi

• Örgütlerin pazarda başarılı bir şekilde rekabet edebilmeleri için etkili bir strateji gerekir.
• Strateji, teknoloji türü ve yapı birbiriyle ilişkilidir.

Çevre Etkileri

• Çevre faktörleri örgüt yapısını etkiler.
• İstikrarlı bir çevrede örgütler daha resmi olarak yapılanır, çalkantılı dönemlerde ise daha esnek yapılanmalara yönelmektedir.

Teknoloji

• Teknoloji örgütlerde hammadde gibi girdilerin dönüştürülmesinde kullanılır.
• Karmaşık teknolojilere sahip örgütler dikey yapılar kullanırken, basit teknoloji kullanan örgütler yatay yapıları tercih etmektedir.

İşgören Becerileri

• Yöneticiler, çalışanların becerilerini ve kurumsal kaynaklarını daha iyi kullanmalarına yardımcı olan örgüt tasarımlarını tercih ederler.

Örgüt Büyüklüğü

• Örgüt büyüklüğü, çalışan sayısı, yatırılan sermaye miktarı, faaliyetlerin ölçeğine, Pazar büyüklüğüne ve erişime göre belirlenir.
• Büyük örgütler daha resmi bir yapıya sahiptir.

Coğrafi Konum

• Örgütün kaç merkezden idare edildiği, fonksiyon ya da departmanların farklı yerlerde bulunması, kaç ülkede faaliyet gösterildiği gibi coğrafi faktörler örgüt yapısı üzerinde önemli etki yapar.

Örgüt yapısını etkileyen faktörler, strateji ve çevre etkenlerinin örgüt tasarımını ve yapısını nasıl etkilediğini inceleyin. Teknoloji ve çevre koşullarının örgüt performansı üzerindeki etkisi üzerinde duruluyor.