Organización y Motivación en Grupos
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Organización y Motivación en Grupos

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Questions and Answers

¿Cuál es una característica de los grupos formales en una organización?

  • Surgen de manera espontánea entre los empleados.
  • No están relacionados con los subsistemas.
  • Están diseñados por la organización. (correct)
  • Carecen de interacciones comunes.
  • ¿Qué aspecto NO tiene en cuenta la organización formal según la información proporcionada?

  • Las interacciones personales. (correct)
  • La motivación de los miembros.
  • Las dimensiones del individuo.
  • Los fines colectivos.
  • ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las organizaciones informales?

  • Siempre tienen una jerarquía definida.
  • Se forman de manera voluntaria y espontánea entre los empleados. (correct)
  • Están sujetas a normas estrictas establecidas por la organización.
  • Son estructuradas y reguladas por la alta dirección.
  • ¿Qué objetivo persigue la organización en su trato con los miembros?

    <p>Mantener una actitud positiva y un buen nivel de motivación.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes es una característica de los grupos compuestos por individuos según la cita de Porter, Lawler y Hackman?

    <p>Tienen un cierto grado de interacciones comunes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se diferencia la organización formal de la organización informal?

    <p>La formal está diseñada dentro de departamentos y subsistemas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las consecuencias del deterioro de las condiciones de trabajo?

    <p>Aumento de la exclusión social</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se necesita urgentemente para abordar la dualización de las sociedades?

    <p>Debates y reflexiones por los agentes implicados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo influyen las condiciones ambientales en las personas?

    <p>Involucran factores sociales y culturales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implicaciones tiene la quiebra económico-social en las condiciones laborales?

    <p>Deterioro de la calidad de vida laboral</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son algunos de los factores que contribuyen a la ergonomía?

    <p>Factores físicos y ambientales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se afirma sobre el futuro de las generaciones si no se producen cambios?

    <p>Serán difíciles de desactivar las minas económicas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental para compatibilizar fines económicos y sociales?

    <p>Crear riqueza y distribuirla de manera justa</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se estudia en la psicología del trabajo y las organizaciones?

    <p>Las condiciones de trabajo y su impacto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué concepto sugiere que un sistema puede llegar al mismo estado final a partir de diferentes condiciones iniciales?

    <p>Equifinalidad</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones se consideran un tipo de sistema abierto porque:

    <p>Interactúan con el entorno y poseen una estructura psicosocial</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones como sistemas sociales se caracterizan por:

    <p>La realización de actividades estandarizadas y complementarias</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta respecto a los sistemas sociales?

    <p>No necesitan lazos psicológicos entre sus miembros</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental para el funcionamiento de los sistemas sociales según la teoría expuesta?

    <p>La repetición y duración de actividades estandarizadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué afirma la integración y coordinación en un sistema social?

    <p>Se mejora la eficiencia a través de procesos unificados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un rasgo distintivo de los sistemas sociales que los diferencia de otros tipos de sistemas?

    <p>La importancia de la estructura en eventos y sucesos</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones son ejemplos de sistemas sociales porque:

    <p>Se basan en la interacción entre individuos para alcanzar un resultado común</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque principal de la diferenciación horizontal en una organización?

    <p>La división de actividades según el tipo de tarea a realizar</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento caracteriza la diferenciación vertical en una organización?

    <p>La autoridad que un individuo tiene para influir en actividades organizacionales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo afecta la diferenciación de funciones a la organización?

    <p>Importa en las actitudes hacia funciones y roles desempeñados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes es un mecanismo de coordinación racional en las organizaciones?

    <p>El desarrollo de una estructura jerárquica</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué busca lograr la especificación de objetivos en un mecanismo de coordinación?

    <p>Clarificar las tareas a realizar</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el efecto de la diferenciación horizontal y vertical sobre las interacciones entre miembros?

    <p>Aumentan o reducen interacciones entre los miembros</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se considera en la diferenciación vertical en relación a la supervisión?

    <p>El número de individuos supervisados por un individuo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el desarrollo de roles diferenciados en una organización?

    <p>Una mejor coordinación de las actividades entre los miembros</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué describe la Planificación de la Continuidad del Negocio?

    <p>El proceso de garantizar la continuidad de funciones esenciales.</p> Signup and view all the answers

    Según Miller, ¿cómo define un sistema?

    <p>Un conjunto de unidades que interactúan y mantienen relaciones entre sí.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los aspectos que debe decidirse en la planificación de la continuidad de las organizaciones?

    <p>Qué funciones son esenciales.</p> Signup and view all the answers

    Los sistemas cibernéticos se caracterizan principalmente por:

    <p>Su estructura estática y mecanismos de control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las organizaciones según el contenido?

    <p>Son sistemas que necesitan una planificación continua para funcionar.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aportación se menciona sobre la Teoría General de Sistemas en el estudio de las organizaciones?

    <p>Facilita la coordinación y el análisis de interacciones complejas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se define el proceso en el contexto de los sistemas según el contenido?

    <p>Como un cambio en materia, energía e información.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué importancia tienen las nuevas tecnologías en las organizaciones según la información presentada?

    <p>Han ganado importancia desde 2001.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Organización Formal e Informal

    • La organización formal no puede abarcar todas las dimensiones del individuo ni pretendiendo reglamentarlas completamente.
    • Es esencial mantener una actitud positiva y un nivel de motivación adecuado entre los miembros para cumplir fines colectivos.
    • Los grupos se definen por un número limitado de individuos con interacciones comunes y valores compartidos.

    Tipos de Grupos

    • Grupos formales: Diseñados dentro de la organización y estructurados en departamentos o subsistemas.
    • Grupos informales: Surgen espontáneamente y constituyen redes de información y decisiones.

    Diferenciación de Funciones

    • La diferenciación puede ser horizontal, enfocada en las tareas y funciones entre individuos y grupos del mismo nivel.
    • La diferenciación vertical se basa en el grado de autoridad y la responsabilidad en la supervisión y toma de decisiones.

    Coordinación Racional

    • Se establece mediante la especificación de objetivos que clarifican las tareas.
    • Implica el desarrollo de roles diferenciados y una estructura jerárquica para coordinar actividades.
    • Incluye la transmisión de información a través de una red organizada de comunicación.

    Continuidad Organizacional

    • Se refiere a los procesos que garantizan que las funciones esenciales de la organización puedan continuar.
    • La planificación de la continuidad del negocio es clave para identificar funciones fundamentales.

    Teoría General de Sistemas

    • Define un sistema como un conjunto de unidades que interactúan con propiedades comunes y dependencias funcionales.
    • Incluye sistemas cibernéticos (mecanismos de control) y dinámicos simples (funcionalidades básicas).

    Sistemas Sociales

    • Los sistemas sociales son sistemas abiertos con estructuras que dependen más de eventos que de componentes físicos.
    • A los miembros de las organizaciones los une más lazos psicológicos que biológicos.

    Características de los Sistemas Sociales

    • Las organizaciones realizan actividades estandarizadas, que son complementarias y interdependientes.
    • Estas actividades son duraderas y se llevan a cabo en un marco temporal y espacial conjunto.

    Cambios Socioeconómicos

    • La dualización de la sociedad puede incrementar las distancias entre clases privilegiadas y excluidas.
    • Se requiere un debate urgente sobre las condiciones laborales y los riesgos que enfrenta la calidad de vida laboral.

    Factores Físico-Ambientales

    • Las condiciones de trabajo son un aspecto central de la psicología organizacional y del trabajo.
    • Las condiciones ambientales influyen sobre los individuos y están relacionadas con factores sociales y culturales, abordando la ergonomía.

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    Description

    Este cuestionario explora los conceptos de organización formal y la importancia de la motivación dentro de los grupos. Basado en las teorías de Simon, Barnard y Schein, analiza cómo la actitud positiva y el nivel de motivación afectan el rendimiento colectivo. Es ideal para estudiantes de administración y recursos humanos.

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