Podcast
Questions and Answers
Aká je hlavná úloha organizovania?
Aká je hlavná úloha organizovania?
- Zabezpečiť plnenie cieľov spoločnosti prostredníctvom riadenej špecializácie a koordinácie. (correct)
- Zabezpečiť zdroje pre činnosť spoločnosti.
- Stanoviť stratégiu spoločnosti.
- Zlepšiť komunikáciu medzi zamestnancami.
Čo je nevyhnutné pre úspešné organizovanie?
Čo je nevyhnutné pre úspešné organizovanie?
- Jasná definícia cieľov, právomocí a zodpovedností. (correct)
- Rýchla adaptácia na zmeny v okolí.
- Výborné vzťahy medzi zamestnancami.
- Vysoké investície do technológií.
Ktorý z nasledujúcich pojmov nie je súčasťou obsahu organizovania?
Ktorý z nasledujúcich pojmov nie je súčasťou obsahu organizovania?
- Koordinácia
- Špecializácia
- Motivácia (correct)
- Právomoc
Aké sú hlavné zložky procesu organizovania?
Aké sú hlavné zložky procesu organizovania?
Prečo je špecializácia dôležitá pre organizáciu?
Prečo je špecializácia dôležitá pre organizáciu?
Aké sú hlavné charakteristiky organizačnej štruktúry riadenia (OŠR)?
Aké sú hlavné charakteristiky organizačnej štruktúry riadenia (OŠR)?
Ktorý typ organizačnej štruktúry riadenia sa vyznačuje iba štábnymi útvarmi?
Ktorý typ organizačnej štruktúry riadenia sa vyznačuje iba štábnymi útvarmi?
Aký je hlavný rozdiel medzi štábnou OŠR a líniovou OŠR?
Aký je hlavný rozdiel medzi štábnou OŠR a líniovou OŠR?
Ktorý typ organizačnej štruktúry sa používa v situáciách, kedy je potrebná vysoká flexibilita a adaptabilita?
Ktorý typ organizačnej štruktúry sa používa v situáciách, kedy je potrebná vysoká flexibilita a adaptabilita?
Aké sú výhody líniovej OŠR?
Aké sú výhody líniovej OŠR?
Ktorý z nasledujúcich princípov sa nevzťahuje na vytváranie OŠR?
Ktorý z nasledujúcich princípov sa nevzťahuje na vytváranie OŠR?
Aký je cieľ OŠR v kontexte riadenia tímu?
Aký je cieľ OŠR v kontexte riadenia tímu?
Čo znamená dvojitá podriadenosť v kontexte OŠR?
Čo znamená dvojitá podriadenosť v kontexte OŠR?
Ktorý dôležitý aspekt OŠR maximálne zohľadňuje princíp minimalizácie počtu stupňov riadenia?
Ktorý dôležitý aspekt OŠR maximálne zohľadňuje princíp minimalizácie počtu stupňov riadenia?
Ktoré podniky využívajú OŠR najčastejšie?
Ktoré podniky využívajú OŠR najčastejšie?
Aký má byť charakter úloh zadaných OŠR?
Aký má byť charakter úloh zadaných OŠR?
Ktorý princíp OŠR sa zameriava na flexibilitu organizácie?
Ktorý princíp OŠR sa zameriava na flexibilitu organizácie?
Aký je hlavný cieľ princípu efektívnosti v OŠR?
Aký je hlavný cieľ princípu efektívnosti v OŠR?
Aké sú výhody líniovo-štábnej organizačnej štruktúry?
Aké sú výhody líniovo-štábnej organizačnej štruktúry?
Aké riziko je spojené s nadmerným zväčšením štábneho aparátu?
Aké riziko je spojené s nadmerným zväčšením štábneho aparátu?
Čo je charakteristické pre cieľovo-programovú OŠR?
Čo je charakteristické pre cieľovo-programovú OŠR?
Akú zodpovednosť preberá vedúci projektu v projektovej OŠR?
Akú zodpovednosť preberá vedúci projektu v projektovej OŠR?
Ktorá organizácia je vhodná na riešenie rozsiahlych inovačných projektov?
Ktorá organizácia je vhodná na riešenie rozsiahlych inovačných projektov?
Čo nezahŕňa projektová OŠR?
Čo nezahŕňa projektová OŠR?
Aké sú hlavné funkcie štábnych útvarov v líniovo-štábnej OŠR?
Aké sú hlavné funkcie štábnych útvarov v líniovo-štábnej OŠR?
Ktorý z uvedených aspektov je nevhodný pre cieľovo-programovú OŠR?
Ktorý z uvedených aspektov je nevhodný pre cieľovo-programovú OŠR?
Ktorá z nasledujúcich tendencií nie patrí medzi zdokonaľovanie organizačných a štandardizačných rámcov (OŠR)?
Ktorá z nasledujúcich tendencií nie patrí medzi zdokonaľovanie organizačných a štandardizačných rámcov (OŠR)?
Ktorý z nasledujúcich druhov komunikácie sa nepoužíva v interpersonálnej komunikácii?
Ktorý z nasledujúcich druhov komunikácie sa nepoužíva v interpersonálnej komunikácii?
Ktorá z nasledujúcich zložiek nie je súčasťou modelu procesu komunikácie?
Ktorá z nasledujúcich zložiek nie je súčasťou modelu procesu komunikácie?
Ktorá technika nie je odporúčaná na predchádzanie úniku a skresleniu informácií?
Ktorá technika nie je odporúčaná na predchádzanie úniku a skresleniu informácií?
Čo nie je súčasťou spätnú väzbu v procese komunikácie?
Čo nie je súčasťou spätnú väzbu v procese komunikácie?
Ktoré z nasledujúcich opatrení by malo zlepšiť neverbálnu komunikáciu?
Ktoré z nasledujúcich opatrení by malo zlepšiť neverbálnu komunikáciu?
Aké je hlavné zameranie na zoštíhľovanie podnikov?
Aké je hlavné zameranie na zoštíhľovanie podnikov?
Ktorá z uvedených foriem komunikácie je aspoň čiastočne závislá od tretieho subjekta?
Ktorá z uvedených foriem komunikácie je aspoň čiastočne závislá od tretieho subjekta?
Flashcards
Organizovanie
Organizovanie
Proces rozdelenia úlohy podniku na činnosti a ich spojenie do útvarov.
Poslanie organizovania
Poslanie organizovania
Stanoviť úlohy ľudí na dosiahnutie cieľov v určenej oblasti práce.
Ciele organizovania
Ciele organizovania
Stanovené výsledky, ktoré organizácia chce dosiahnuť.
Špecializácia
Špecializácia
Signup and view all the flashcards
Koordinácia
Koordinácia
Signup and view all the flashcards
Organizačná štruktúra riadenia
Organizačná štruktúra riadenia
Signup and view all the flashcards
Konfigurácia OŠR
Konfigurácia OŠR
Signup and view all the flashcards
Líníová OŠR
Líníová OŠR
Signup and view all the flashcards
Štábna OŠR
Štábna OŠR
Signup and view all the flashcards
Deľba rozhodovacej právomoci
Deľba rozhodovacej právomoci
Signup and view all the flashcards
Čo je maticová OŠR?
Čo je maticová OŠR?
Signup and view all the flashcards
Dvojitá podriadenosť
Dvojitá podriadenosť
Signup and view all the flashcards
Úlohy v podnikoch
Úlohy v podnikoch
Signup and view all the flashcards
Vedúci projektov
Vedúci projektov
Signup and view all the flashcards
Princíp podriadenosti OŠR
Princíp podriadenosti OŠR
Signup and view all the flashcards
Princíp efektívnosti
Princíp efektívnosti
Signup and view all the flashcards
Princíp adaptívnosti
Princíp adaptívnosti
Signup and view all the flashcards
Princíp minimalizácie stupňov riadenia
Princíp minimalizácie stupňov riadenia
Signup and view all the flashcards
Kombinovaná OŠR
Kombinovaná OŠR
Signup and view all the flashcards
Líniovo-štábna OŠR
Líniovo-štábna OŠR
Signup and view all the flashcards
Nedostatky štábnej OŠR
Nedostatky štábnej OŠR
Signup and view all the flashcards
Cieľovo-programová OŠR
Cieľovo-programová OŠR
Signup and view all the flashcards
Projektová OŠR
Projektová OŠR
Signup and view all the flashcards
Jednorázové úlohy
Jednorázové úlohy
Signup and view all the flashcards
Líniový manažér
Líniový manažér
Signup and view all the flashcards
Zoštíhľovanie podnikov
Zoštíhľovanie podnikov
Signup and view all the flashcards
Decentralizácia
Decentralizácia
Signup and view all the flashcards
Interpersonálna komunikácia
Interpersonálna komunikácia
Signup and view all the flashcards
Model procesu komunikácie
Model procesu komunikácie
Signup and view all the flashcards
Spätná väzba
Spätná väzba
Signup and view all the flashcards
Jasné a krátke vety
Jasné a krátke vety
Signup and view all the flashcards
Vizualizácia
Vizualizácia
Signup and view all the flashcards
Neverbálna komunikácia
Neverbálna komunikácia
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Organizácia
- Organizovanie je proces rozdelenia celkovej úlohy podniku na jednotlivé činnosti a ich opätovné spojenie do útvarov.
- Poslanie organizovania je stanoviť úlohy ľudí, ktorí vo vymedzenej oblasti práce a v čase zabezpečujú potrebné činnosti v záujme plnenia cieľov.
Obsah organizovania
- Ciele (objectives)
- Špecializácia (specialization)
- Koordinácia (coordination)
- Právomoc (authority)
- Zodpovednosť (responsibility)
- Úlohou organizovania je zabezpečiť stanovené ciele pomocou špecializácie a následnej koordinácie činností a ľudí prostredníctvom vymedzenia ich právomoci a zodpovednosti.
Organizačná štruktúra riadenia (OŠR)
- OŠR je množina prvkov (štruktúrnych jednotiek) a vzťahov medzi nimi.
- OŠR zahŕňa riadený systém a riadiacu systém.
- Chápanie a skúmanie OŠR zahŕňa štádium v statike a dynamike.
Hlavné stránky (charakteristiky) OŠR
- Konfigurácia (tvar) a členitosť
- Spôsob organizačného členenia
- Deľba rozhodovacej právomoci
- Druhy útvarov a usporiadanie vzťahov medzi nimi
- Formalizácia
Členenie OŠR
- Líniová OŠR
- Štábna OŠR
- Kombinovaná OŠR (líniovo - štábna, cieľovo-programová, projektová, maticová)
Líniová OŠR
- Iba líniové útvary
- Zásada jediného vedúceho
- Zaťaženie líniových vedúcich
Štábna OŠR
- Iba štábne útvary
- Uplatnenie deľby a špecializácie riadiacej práce (špecializované odborné útvary)
- Odbremenenie vrcholových manažérov
- Použiteľná iba ako model
Kombinovaná OŠR (líniovo-štábna)
- Uplatnenie špecializácie a odbornosti v riadení
- Odbremenenie líniových vedúcich
- Nadmerné zväčšenie štábneho aparátu sťažuje pružné riešenie úloh
Cieľovo-programová OŠR
- Dôraz na integráciu rozličných druhov činností potrebných na splnenie určitej komplexnej úlohy (projektu)
- Osobitná projektová zložka, potrebných špecialistov
- Vedúci projektu preberá komplexnú zodpovednosť za projekt
- Riešenie náročných komplexných jednorázových úloh, ktoré sú časovo obmedzené
- Inovačné projekty, veľké investičné celky, zložité a rozsiahle výskumné úlohy
Maticová OŠR
- Zjednotenie úsilia rozličných odborníkov na riešení určitej úlohy (projektu)
- Sústredenie do tímu ako dočasnej a pružnej organizačnej formy
- Dvojitá podriadenosť
- Úlohy pre podnik mimoriadne dôležité, rozsiahle, s trvalejším charakterom
- Veľké podniky s rozsiahlymi inovačnými programami
Princípy tvorby OŠR
- Princíp podriadenosti OŠR cieľom podniku
- Princíp efektívnosti
- Princíp adaptívnosti
- Princíp minimalizácie počtu stupňov riadenia
- Princíp optimálneho rozpätia riadenia
Trendy zdokonaľovania OŠR
- Zoštíhľovanie podnikov
- Ústup od hierarchickej organizácie
- Splošťovanie OŠR
- Decentralizácia
- Vytváranie vnútropodnikových podnikateľských jednotiek
- Tímová organizácia
Komunikácia
- Druhy:
- Intrapersonálna
- Interpersonálna
- Symetrická
- Asymetrická
- Prostredníctvom spojovacieho článku
- Prezentácia
- Mediácia
- Zložky interpersonálnej komunikácie:
- Verbálna (55%)
- Neverbálna (7%)
- Paralingvistika (38%)
Model procesu komunikácie
- Podnet
- Myšlienka
- Kódovanie
- Prenos správy
- Šum (interference)
- Dekódovanie
- Príjem informácií
- Spätná väzba
- Pochopenie
Únik a skreslenie informácií
- Vysílač: Jasné a krátke vety, jednoduchý jazyk, primerané tempo reči, prestávky v reči, logické usporiadanie, poskytnúť možnosť pýtať sa, opakovanie a sumarizácia, vizualizácia, žiadať potvrdenie prijatia, súlad verbálnej a neverbálnej komunikácie, venovať pozornosť neverbálnym prejavom
- Prijímač: Aktívne počúvanie, koncentrovať pozornosť, vyjasňovať neporozumenia, pýtať sa, nehodnotiť dopredu, parafrázovať, venovať pozornosť neverbálnej komunikácií, minimalizovať rušivé vplyvy
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.