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Questions and Answers
Quel est l'objectif principal de l'ordonnancement dans un projet?
Quel est l'objectif principal de l'ordonnancement dans un projet?
Quel effet peut avoir une fixation arbitraire d'un calendrier sur un projet?
Quel effet peut avoir une fixation arbitraire d'un calendrier sur un projet?
Pourquoi est-il important de déterminer les charges des tâches dans l'ordonnancement?
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Quel est le rôle du diagramme de Gantt dans l'ordonnancement?
Quel est le rôle du diagramme de Gantt dans l'ordonnancement?
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Quelle méthode est utilisée pour évaluer les tâches et leur ordre d'exécution dans un projet?
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Quel est le rôle de la date début au plus tard d’une tâche Ti* dans la méthode MPM?
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Dans la méthode MPM, que représente V(i,j)?
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Qu'est-ce que Ti* doit garantir selon la méthode MPM?
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Comment est-elle déterminée la date début au plus tard d’une tâche i?
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Que désigne S(i) dans le contexte de la méthode MPM?
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Quelles tâches se trouvent au niveau 0 dans le processus d'ordonnancement ?
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Quel est le niveau des tâches D, E et F ?
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Combien de tâches sont au niveau 2 ?
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Quelle tâche a plusieurs pré-requis parmi celles listées ?
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Quel est le rôle du sommet Début dans le graphe d'ordonnancement ?
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Quel est le niveau le plus élevé dans l'ordonnancement ?
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Qui a développé la méthode MPM?
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Quel type de relation est établi entre les tâches dans le graphe d'ordonnancement ?
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Quelle configuration représente la conclusion des travaux dans le graphe ?
Quelle configuration représente la conclusion des travaux dans le graphe ?
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Quelle est la méthode qui a été utilisée dans le cadre du projet Apollo?
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Quel symbole représente chaque tâche dans la méthode MPM?
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Quel élément n'est PAS pris en compte dans le graphe de la méthode MPM?
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Quelles sont les limites d'ordonnancement dans la méthode MPM?
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Quel est l'objectif principal de la méthode PERT?
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Qu'est-ce qui symbolise les contraintes de succession dans un graphe MPM?
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Quel est un élément clé du diagramme de Gantt?
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Quelle tâche doit être réalisée en premier pour faire du café ?
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Quelle est la durée totale des tâches pour faire le café selon le plan proposé ?
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Qu'est-ce qu'une tâche critique ?
Qu'est-ce qu'une tâche critique ?
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Comment les tâches successives sont-elles définies ?
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Quelle tâche doit être réalisée immédiatement après avoir chauffé l'eau ?
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Qu'est-ce qu'un chemin critique ?
Qu'est-ce qu'un chemin critique ?
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Quel est le temps nécessaire pour moudre le café ?
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Quelle durée doit être respectée pour placer les tasses sur la table ?
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Quelle est la durée minimale du projet indiquée par la méthode MPM ?
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Quelles tâches sont considérées comme critiques dans le projet ?
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Quelle tâche a pour prédécesseur la tâche A ?
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Quel est le temps de début (T) de la tâche H ?
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Quelle est la relation entre les tâches D et G dans le graphique des dépendances ?
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Comment est calculé le temps de début de la tâche E ?
Comment est calculé le temps de début de la tâche E ?
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Quelle est la valeur du temps de fin (T(Fin)) dans le projet ?
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Quelles tâches influencent le temps de début de la tâche H ?
Quelles tâches influencent le temps de début de la tâche H ?
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Study Notes
Ordonnancement
- L'ordonnancement est une activité qui consiste à déterminer et organiser les tâches d'un projet, estimer leurs charges et définir les profils nécessaires à leur réalisation.
- Les retards dans la réalisation de projets sont souvent dus à la fixation arbitraire d'un calendrier (planning) et au manque de coordination entre les équipes.
Méthodes d'Ordonnancement
- Méthode MPM (Méthode des Potentiels Métra): Développée en France par Bernard Roy (armement du paquebot France, 1958).
- Méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique): Développée par la marine américaine en 1957 (fusées Polaris, projet Apollo).
- Diagramme de Gantt: Développé par Henry L. Gantt, ingénieur américain vers 1910.
Définitions
- Planning (calendrier): Liste des tâches avec leurs durées et relations d'antériorité.
- Tâches successives: S'effectuent les unes après les autres.
- Tâches en parallèle: S'effectuent simultanément.
- Date au plus tôt d'une tâche: Date à laquelle une tâche peut commencer sans retarder le projet.
- Date au plus tard d'une tâche: Date limite pour commencer une tâche sans retarder la date au plus tôt de la tâche suivante.
- Tâche critique: Tâche dont la date au plus tôt est égale à la date au plus tard; tout retard impacte le projet.
- Chemin critique: Chemin le plus long reliant la première tâche à la dernière, incluant toutes les tâches critiques.
Méthode MPM (détails)
- Construction du graphe: Les tâches sont identifiées et leurs durées et antériorités sont notées, le graphe est construit niveau par niveau.
- Détermination des dates de début au plus tôt: Calcul des dates de début de chaque tâche en fonction des tâches précédentes et des durées.
- Détermination des dates de début au plus tard: Calcul des dates les plus tardives pour chaque tâche sans affecter le délai total du projet.
- Marge totale d'une tâche: Le retard maximal possible dans le démarrage d'une tâche sans retarder le projet.
- Marge libre d'une tâche: Le retard maximum possible dans le démarrage d'une tâche sans retarder les tâches suivantes.
Exemple de planification (du café)
- Une méthode pour organiser la préparation d'un café.
- Des symboles et des durées sont utilisés pour chaque étape.
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Description
Ce quiz porte sur l'ordonnancement des projets, en examinant les différentes méthodes comme MPM, PERT et le diagramme de Gantt. Vous découvrirez comment ces techniques aident à organiser les tâches et à planifier efficacement les projets. Testez vos connaissances sur les concepts d'ordonnancement et leur application pratique.